在举国上下高呼“教育去行政化”“校长摘官帽”之时,深圳大学饮了“头啖汤”——本月起开始实施人事制度改革,实行全员聘任制,改革后全校都将“无官”,校长则相当于CEO,不再是正厅级干部。这是深圳大学副校长李凤亮在昨天举行的“促进高等教育的改革开放”研讨会上透露的消息。
全校推行职员制 2009年底,深圳大学向深圳市和广东省教育厅提交了一份《深圳大学深化改革加快发展总体方案》(下称《方案》),决定以人事体制作为改革的突破口。根据《方案》,今年9月份起,深圳大学破除教授的干部身份,全校推行职员制、聘任制,不签约不聘任,教师岗位不再是“铁饭碗”,去留与教师的教学、科研成果、服务学生等情况挂钩。 深圳大学的人事改革方案还强调一个原则——“新人新办法,老人老办法”,新老人之间实行区别对待。所谓“新人”,是指本次改革方案实施后进来的人;而“老人”,则是指改革方案实施前就已经进入深大的人。 差教授进图书馆 “我们今年9月全体‘老人’都要跟校方重新签订用人协议,明确你的任务职责是什么,三年一个考核。考核不合格怎么办?老人我们请不走,因为已经遗留下来了。我们将设立一个调节机制,主要是岗位低聘、岗位调整,教授如果考核不合格,有可能聘你当副教授,如果再不合格,有可能让你到图书馆去。”李凤亮解释说,此番深圳大学推进改革,阻力最大的正是一部分50岁左右的教师群体,也就是方案中所提到的“老人”。深圳大学此番改革,若想能够顺利推进,则必须获得“老人”们的支持。 在“非升即退”的考评环节中,也有类似的规定:首个合约期结束时,新人若未能通过学校的考评,则学校有权解除合同;“老人”则给予降级的处罚,并不因一次考评不合格就要你走人。 |
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