《孵化Twitter:从蛮荒到IPO的狂野旅程》 [美]尼克·比尔顿 著 欧常智 张宇 单旖 译 浙江人民出版社 星期日周刊记者 王娜 编辑整理一个因打造和出售博客而出名的农家小子,一个渴望用编码改变世界的创业青年,一个害羞又满脑子奇怪想法的文身黑客,一个爱开玩笑逗朋友开心的外交家,这 四位各有特色的创始人如何从兢兢业业、每日劳作的工程师,成为了登上杂志封面?而在Twitter日益茁壮成长的过程中,他们又是如何为了金钱、影响力、 名气和对公司的控制权而争斗不休,最终却失去了对Twitter的掌控,让一位50岁的前喜剧演员夺取首席执行官的位置? 《纽约时 报》最受欢迎的科技和商业记者尼克·比尔顿,在Twitter以指数级速度增长时,将读者带到了这个公司的大幕之后。在《孵化Twitter》中,他用史 无前例的写作手法和全身心投入的调查方式,对Twitter和Odeo公司现有和前任的员工、政府官员、Twitter高管们的朋友们、其他重要人士和竞 争公司同行们进行了几百个小时采访。虽然Twitter公司拒绝正式授权写作此书,但Twit-ter的现任和前任董事会成员及公司所有四位创始人集体同 意接受超过65个小时的采访。这本书是作者在研读了成千上万的微博,照片和视频,采访了的一千多份文件的基础上写成的,包括员工电子邮件、会议室演示、投 资文档、合同、员工日历、合伙文件、政府级别交流、即时通讯通信、报纸文章、博客帖子、高度机密的Twitter法律告示、以及内部电子邮件。 Twitter的创始人都没有意识到,正是因为他们在一直使用他们所创造的工具,导致了我们可以从中还原出那些真正的历史。 推特(Twitter),一个聚合了3亿用户的科技公司于11月7日登陆纽交所,发行价每股26美元,估值180亿美元。它是风头正健的互联网新巨头。它是如何一路走来,是充满了理想和正义,还是同样也会有贪婪和背叛? 一个在挣扎中生存的博客平台Odeo,一小撮龙蛇混杂的无政府主义者员工,经历了怎样的涅?,摇身一变,成为纽交所最闪耀的上市企业Twitter? Twitter,永恒的变化 2010年10月4日,上午10:43。 Twitter办公室。“快出去!”埃文·威廉姆斯对站在他办公室门口的女人说,“我要吐了。”女人惊慌地退了出去,把门带上,门锁的金属碰撞声回荡在 房间里。埃文一把抓住办公室角落里的黑色纸篓,不停地颤抖,手心直冒冷汗。当时的场景就是这样。埃文,作为Twitter首席执行官的最后一个动作,居然 是对着垃圾桶呕吐。 他在那里跪了片刻,后背靠在墙上,深色的牛仔裤紧贴在铺着地毯的粗糙的地板上。窗外,福尔松街道两旁的树叶被十月的秋风刮得沙沙作响。此起彼伏的车辆噪音与他办公室门口附近低沉的谈话声混杂在一起。 片刻之后,有人告诉他同也在Twitter工作的妻子萨拉说,“埃文不太好。”萨拉快步走到埃文位于角落的办公室,浓密的黑色卷发随着她的步伐轻微地摆 动。萨拉看了看手表,发现再过45分钟,埃文就要对300名Twitter员工宣布一个重大消息。于是,她打开门走了进去。 埃文“被”自愿下台 同一时间,在楼下大厅,Twitter的公关团队对将在上午11:40发布在公司网站上的新闻稿又检查了一遍,到那时,埃文将会结束自己对公司员工的讲话,然后如同在接力赛中交接一样,把麦克风交到新任CEO的手中。 这一新闻一定会引起成千上万的媒体和推友关注。新闻的口吻异常轻松,宣布Twitter,这个有四年历史的社交网络,现在拥有1.65亿注册用户,每天 发送的推文数量惊人,9000万条!五段文字之后,新闻稿指出,现任CEO埃文·威廉姆斯是自愿下台的。“我已经决定请我们的首席运营官迪克·科斯托罗担 任Twitter的首席执行官。”传言说这篇新闻稿是埃文本人写的,但显然,这不是真的。 埃文此时正坐在办公室的地板上,抱着垃圾桶 呕吐。因此,他绝对不愿意这么说。十年前,他曾是来自内布拉斯加州一位农民的儿子,刚到圣弗朗西斯科时,身上只有几件便宜、破旧的大衣,而信用卡债务却高 达数万美元。这是他亲手创建的公司,埃文是绝对不会亲自将它拱手让人的。但他无法再留住了。尽管现在埃文身家超过数十亿美元,尽管他已经为Twitter 倾注一生,但这些都不再重要。 埃文别无选择:他已经被他亲自雇用的一些雇员和一些为公司提供资金的投资者所发动的恶意的血淋淋的董事会政变排挤出了公司,其中有些雇员还曾经是他最亲密的朋友。 听到萨拉进来,埃文抬起了头。他用毛衣的袖子蹭了蹭下巴上深色的须茬。“你感觉怎么样?”萨拉问。“见鬼!”他回答说,不确定是自己神经有问题,还是生病了。或者两者皆有。 4年历史,第3任CEO 在楼下的大厅,穿过一扇扇通往Twitter办公室大堂的门,一份份《纽约客》、《经济学人》和《纽约时报》等散开在等候区白色的方形咖啡桌上。每份出版物都刊有关于Twitter在中东所起的作用的文章。 在拐角处,另一位Twitter创始人比兹·斯通敲完了一份电子邮件的最后一个字。邮件告知员工们上午11:30会在自助餐厅有个全体会议。会议要求强 制性出席;不允许访客参加。会上绝不会有无关紧要的事情,只会有重要消息。比兹点击了“发送”按钮,站了起来,走向埃文的办公室,试图让自己这个近十年的 朋友和老板高兴起来。 当比兹走进埃文办公室的时候,杰森·古德曼已经坐在沙发上了,比兹在他身边坐下。古德曼监管Twitter产品 开发,也是公司七人董事会中埃文的少数几个盟友之一。埃文此刻正静静地坐着,小口地喝着一瓶水,神情沮丧地盯着远方,脑海中正回放着过去一周的混乱和疯 狂。“记得那时……”古德曼和比兹同时说,尽力想用发生在Twitter过去几年里的幽默回忆来安慰埃文。 其实有许多故事可回忆。比 如,当埃文第一次做客参加《奥普拉脱口秀》节目时,他在数百万观众面前显得局促不安。抑或当俄罗斯总统带着狙击手和特工出现在Twitter办公室并发送 他的第一条twitter消息时,现场所有人都在那一刻吓得停止了工作。抑或当比兹和埃文去阿尔·戈尔在圣瑞吉斯的公寓吃晚饭时,这位美国前副总统想说服 他们将Twitter的一部分股份出售给他,而他们却喝得“烂醉如泥”。还有其他各种各样的古怪的收购企图,比如著名演员艾什顿·库彻在他洛杉矶游泳池边 所提出的收购企图以及Facebook创始人马克·扎克伯格在他装修简陋的房子里召开的尴尬会议上所提出的收购企图。抑或坎耶·韦斯特、黑眼豆豆首脑威 廉、LadyGaga、阿诺德·施瓦辛格、约翰·麦凯恩等众多名人、政客突然造访办公室时的场景—他们一边说着、唱着,一边发twitter(有些人甚至 已喝醉,亢奋得过了头),试图弄懂如何使用这个正在改变社会的奇怪东西,以及如何成为Twitter的一分子。 埃文勉强地挤出一丝笑 容,试图对朋友们微笑以尽力掩饰脸上的悲伤和挫败感,但无济于事。或许现在有一个人能成功地让埃文微笑:那个正在隔壁房间踱来踱去的男人,秃头颔首,电话 贴在耳边。迪克·科斯托罗,一名知名的即兴喜剧演员,曾和史蒂夫·卡威尔、蒂娜·菲一道在舞台上大放异彩。而如今,埃文“决定邀请”来担任Twitter 这个只有四年历史的公司的第三任首席执行官的,正是这位迪克·科斯托罗。 不过,迪克的心情也不好。此时,他正在与参与政变的董事会成 员们交谈,以确保消息很快就会传到媒体那里,同时也在确认当他从埃文手中接过麦克风时,他要对几百名Twitter员工讲些什么。“我知道,我知道,”迪 克一边踱步一边对着电话说,“我会请杰克回来,但是让我想个最佳的办法。”他所提到的杰克就是曾经担任TwitterCEO的杰克·多西,即在2008年 一场相似的权力斗争中被埃文从公司赶走的共同创始人。 当这一幕发生时,杰克正在他最近刚刚创办的一家手机支付公司的办公室里踱来踱去。在今天这个特别的早晨,杰克·多西本应该得意洋洋地回到这个他曾一心一意创建的公司来,但回归一再被推迟。 Twitter,永恒的变化即将开启 杰克·多西早已在薄荷广场的公寓里醒来,穿上了他价值几千美元的限量版行头—一件花里胡哨的迪奥衬衫,一件深色的西服上衣和一块劳力士手表,与他两年前 被Twitter解雇时所穿的服装相比,完全换了一个人—那时的他穿着邋遢的T恤衫,戴着两年来未曾换过的黑色无檐小便帽。 杰克·多西早已迫不及待地准备回归Twitter,可他昔日的朋友埃文阻止了他的回归计划,因此他还是如以前一样地讨厌埃文。虽然埃文的CEO职位被顺利地罢免了,但他却并没有按照事件预先设想的那样被公司公开解雇,至少目前还没有。 回到Twitter办公室,埃文抬起头,看到时间已近11:30,他知道自己该动身了。像多年来的习惯一样,比兹和杰森跟着埃文走出房间,沿着大厅下去。 埃文此时还不知道,在接下来的几个月之内,他将会在Twitter完全失业。而他身后的两位朋友在适当的时候被排挤出公司。 他们经过五颜六色的墙壁和白色雪橇摇椅,默默地走向公司的自助餐厅。一路上,员工们无不抓着座椅,朝他们张望。没有一位Twitter员工知道他们敬爱 的老板埃文·威廉姆斯将要讲些什么。他们不知道,他们为之工作的公司,一家已经以无数种方式改变世界的公司,自身将要发生永恒的变化。 尼克·比尔顿(NickBilton):《纽约时报》科技和商业版专栏作家,《纽约时报》旗下科技博客BitsBlog的主笔博主,专注于苹果、 facebook、Twitter和硅谷的专题报道和研究,在数字潮流文化等方面也颇有建树。曾任《纽约时报》研究发展实验室研究员,探索在未来2-10 年内将会普及的新科技。 作者:王娜 (来源:新闻晨报) 原标题:推特:从自身还原的历史(图)
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