兰斯基最近撰写了一篇长篇报道,事关巴菲特联合3G资本斥资280亿美元收购亨氏公司,他选择在LinkedIn上做一个"小广告","《财 富》发表了一段比较长的预览,完整的文章请点击这里,但是只有《财富》订户才能阅读。我不能道歉,许多年轻人说他们需要获得免费阅读,但是我不这样认 为。" 看到他这个帖子的网友沸腾了,获得最多"赞"的一个评论是这样的:"如果你的《财富》文章和这个LinkedIn帖子一样空洞,我想我会选择免费新闻网站,请少发一些垃圾帖子。" 兰斯基并不示弱,随后写了帖子捍卫收费阅读模式,丝毫不愿意为自己惹来众怒的帖子道歉。 兰斯基对媒体表示:"对于这些读者,我犯了一个社交媒体上的答错,就是链接到一个必须缴费才能阅读的文章上。" 这样看来,互联网内容的收费模式和免费模式之间,是否已经出现了一条水火不容的"三八线"? 财务挑战 传统报纸的发行量和广告收入,出现了大跌,它们希望通过网站内容收费,弥补损失。 业内博客苏利文(Andrew-Sullivan)表示:"报纸和其他网站的广告收入表现疲软,因为广告主可以通过谷歌(微博)或者Facebook,精确定位到具体的某一个受众。" 苏利文拥有独立博客"The Dish",每月读者人数超过百万。他把博客从《新闻周刊》和《每日野兽》的网站中剥离了出来,博客读者每年必须支付20美元才能阅读。 苏利文表示:"我们媒体必须找到广告之外的另外一种收入模式,广告从长期来说是一种不可靠的收入。" 上述兰斯基表示,广告支撑的网络新闻服务,难以持久,需要其他的收入来源,向读者收费是一个很好的模式。 现在看来,一些读者不愿意为网络内容付费,一些网站意识到这个问题,设置了灵活的收费墙模式。比如《纽约时报》网站,允许读者每月免费阅读十篇文章,之后要求读者成为缴费会员才能阅读。 英国《泰晤士报》,可以让读者阅读到文章开头的段落,但只有付费会员,才能阅读全文。 美国《华尔街日报》和英国《金融时报》的网站,则整合了无需注册免费内容、收费内容,以及注册会员才能阅读的免费内容。另外,报纸网站也对收费套餐进行促销,或是捆绑其他的产品和服务提供给读者。 另外,随着亚马逊收购老牌的《华盛顿邮报》,他将给该报带来具有新创企业或者零售业特色的商业模式。 随读随付费 发明万维网的计算机科学家中,除了Tim-Berners-Lee之外,还有一个名叫(Robert-Cailliau)卡里奥的比利时科学家。 早期的互联网,是一个连接全球各大学的网络系统,因为这些大学过去无法便捷地相互访问论文和资料。 卡里奥如今已经从欧洲原子能研究中心退休,居住在法国。他表示,"如何对待信息的价值",这个问题已经困扰了业界20多年。"一个人很难这样说,我辛辛苦苦工作,更新了文章,你要阅读必须付费,比如每点击一次一美分。" 卡里奥表示,收取包月阅读费的方式,不仅昂贵,而且限制太多。他认为,移动通信行业的预付费模式(pay-as-you-go)适合互联网内容。"当你发送了一条短信,你支付了一小笔费用,每一个独立的行为,都应该单独付费。" 卡里奥表示:"我阅读文章时,浏览器将会自动支付一美分或是两美分,甚至我都没有感觉到,另外我无须提前预存很大一笔钱。" 这位科学家表示,电信行业成功实现了随用随付费,全世界的电信系统可以为用户的每一个消费举动计算账单,因此新闻网站也能做到。 贝索斯和未来 左田(Tien-Tzuo)是Zuora公司的CEO,这家旧金山的公司,主要帮助其他网站管理收费业务。他们的客户包括了《泰晤士报》的母公司"新闻国际公司"以及澳大利亚报业巨头Fairfax。 左田表示,每阅读一篇收费两美分,是一个可行的模式,但不是最理想的。实际上,电信运营商除了预付费之外,也还有很多套餐和资费,比如后付费、家庭计划、夜晚和周末计划,不限量计划,捆绑套餐等。 他表示:"消费者不喜欢被测量,否则他们刚刚打通电话,就会感觉被收费,必须尽早结束通话。" 在贝索斯进入报业之后,所有人都在猜想,他会带来一种怎样的商业模式。左田表示:"许多人忘记了,亚马逊建设了仓库和物流中心,除了在线业务之外,还有很多线下实体业务。" 他表示,对于报纸,一些人仍然希望在上班坐公交或是地铁的过程中,能够看到印刷报纸,周末在厨房的大桌上,人们希望把周日报纸摊开,找出自己喜欢的那部分来阅读。 左田认为,即使没有收费模式,新闻网站不见得会没有活路,比如Evernote和Dropbox等服务商,他们采取免费增值模式,免费提供的产品有很大的价值,而需要更多服务的用户则必须付费。 今天,我们仍然可以看到大量的免费新闻,但是情况可能会发生变化。如何平衡读者的阅读习惯以及新闻行业的商业需求,这还是一个远未解决的难题。 原标题:互联网新闻的免费时代到头了吗?
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