富士康连环跳的制度反思

  就在网上预言“13跳看来也不远”之时，噩耗再次传来，来自台湾中天电视台的消息称，深圳富士康26日晚发生第12起跳楼自杀，5月27日早上又传出第13跳，一名女员工受重伤正在抢救。这不得不让我担心“14跳”的可能性及悲剧发生的时间了。

  一家企业，如果发生一个员工自杀事件是偶然，两个自杀就值得怀疑，三个自杀则一定有问题，而十三个自杀，该反思的就不是企业自身，恐怕连相关的制度都该被反思。设想一下，假如连环跳是矿难事故的话，富士康早该被勒令停产整顿了。若问为什么没有被勒令停产整顿，答案并不复杂，这家企业是台资企业，是利税大户，甚至关系到某种政治因素。

  富士康员工的“连环跳”，其用意应该是“用生命唤醒人们对工人工作环境的认识”，如果他们把命白白搭进去，却没有换来应有的效果，活着的人能说没有干系吗？作为旁观者，我们的责任是替职能部门来反思。
  围绕富士康的“连环跳”，反思的文章已经不少，但反思多局限在就事论事的范围。“连环跳”事件，表面上看是富士康自己的事情，是其总裁郭台铭的企业文化理念的错误。我不否认富士康的企业文化理念扭曲了人性，把员工逼到了绝路之上。我想追问的是，谁造就了富士康？

  外资企业管理者体罚、羞辱员工的现象不是新闻，同样的事情换到大陆的民营企业，可以不受处罚吗？有了外资企业的背景，同样的过失可能就被“宽容”。富士康的“连环跳”，看上去是一家企业的个案，其实不然，我觉得这与我们曾经的招商引资政策有关。曾几何时，为了发展内地经济，从上到下，政府部门都在大搞招商引资，为在这方面有所建树，政策倾斜、土地免费之类的绿灯很多。这种歧视本土企业的政策，在某种意义上也“娇惯”了外资企业，对他们的“不良习惯”过于放纵。新近，网上流行一段据称是富士康内部员工手机拍摄的视频，保安殴打在企业内部当众员工，从视频上看到员工们一张张恐惧的神情。如果视频没有造假，如果确实发生在富士康，那么，员工跳楼现象就不难理解了。一个生不如死的企业，选择死亡可能也是一种无奈的解脱。员工的人格尊严和人身安全受到侵害，职能部门袖手旁观的话，“连环跳”频频上演也就可以理解了。

  给外资企业以咱们的“国民待遇”，不再将它们当作“神”，消除对民营企业的歧视，有助于从根本上杜绝悲剧事件的发生。

新闻链接：http://news.163.com/10/0527/09/67M8VIJ60001124J.html
http://finance.jrj.com.cn/biz/2010/05/2711227537375.shtml