卫报传媒集团欲削减成本 可能强制裁员

《卫报》、《观察家报》和guardian.com.uk(卫报网站)发行商与全国记者工会(NJU)会谈之后称，其已与工会探讨了关于减少编辑预算的可能措施；同时，已经就可能的裁员进入至少90天的正式磋商阶段，届时将会变为合同条款。

GNM称，其不希望通过强制裁员达到这一目标，但它同时也表示并不排除这种可能。它们是《卫报》通过以自愿离职这种方式，削减70到100个岗位的措施没有奏效之后进行的。大约有30名GNM记者在九月底结束的计划之前选择了自愿离职。上周三，GNM同意了NJU关于重新开放自愿离职计划的请求。

卫报传媒集团同样也是《卫报》的发行商称，其还与NJU讨论了有关削减成本的措施，包括工资冻结、降低非正式员工的使用、增加兼职岗位，以及改变合同条款，其中还包括对两周九天轮班模式和节假日的复审。

公司表示，“GNM希望，能够达到需要的成本节省，而不必强制裁员；但是，因为我们意识到这个问题可能无法避免，所以我们与NJU进入了至少90天的正式磋商阶段。在这段时间里，如果有可能，我们将与NJU非常有建设性地开展工作；进而通过自愿离职这种方式达到节省成本的目的。”

NJU副秘书长Barry Fitzpatrick说：“防止强制裁员，不仅对保护记者的工作非常重要；同样对避免这种策略可能引起的内讧也非常重要。《卫报》和《观察家报》目前在数字平台中取得了很大的成功，只有高质量的内容才能保证印刷版和数字版报纸仍然会是读者的首选。”。

因为在iPad、Facebook和安卓应用数字刊物中的投资，《卫报》和《观察家报》在截止3月的一年中损失了442万英镑，同时，这些应用在美国的起用加深了亏损的程度；使这家全国性报纸的损失不能为数字收益两位数的增长所弥补。

数字收益同比增长16.3%，达到457万英镑。在这之中，数字广告的收益上涨了26%，达到147万英镑；还有其他一些数字收益来源于它提供的一些服务，例如Soulmates约会。

这是GNW在过去三年中第三次为其编辑职员启动正式的自愿离职计划。在截止2012年3月底的12个月中，GNM削减了203个编辑和商务岗位，总共裁掉了1500名员工。(斯年)