京华时报总编辑李洪洋:国内实行付费墙还不成熟

　　新浪传媒《对话传媒人》访谈对话京华时报总编辑李洪洋

　　主题：纸媒如何突破瓶颈自我救赎　

　　新浪传媒：京华时报今年推出了云报纸服务，那么到底什么叫云报纸？您能否给大家示范一下？云报纸是怎么看的？我们通过云报纸能看到跟以前传统报纸哪些不同的内容？

　　李洪洋：2012年5 月17 日，京华时报云报纸在京举行了全球首发仪式，来自全球的专家、学者和新闻届人士80多人参加仪式，京华云报纸成为第一家将图片识别技术与纸媒相结合的媒体。

　　那么何为“云报纸”？

　　“云报纸”是普通报纸与“云”技术的一种无缝结合。读者可以通过手机拍摄报纸上的图片，打开云端的海量信息。简单地说，京华时报云报纸设置了前后两个终端，前端是传统形态的报纸，后端则架在“云”上，借助新的技术手段，满足用户对新闻资讯的延伸阅读。这两个终端将互为入口，前者的功能是“沙里淘金”，后者的功能是“顺藤摸瓜”。

　　云报纸是传统媒体在数字时代的全新突破。和传统纸质媒体单一的阅读方式不同，云报纸媒体生产的各类信息，包括广告主的服务，都存储在云端的服务器上。以服务器为基础，利用移动通讯终端，无线进入，丰富了信息服务。它将纸媒体内容与互联网内容相融合，彻底颠覆了纸媒的展现形式、传播方式及运营模式。

　　在《京华时报》云报纸诞生之前，读者接触平面媒体，看到的就是文字新闻和图片新闻。然而，在云报纸时代，读者随手拿起手机一拍，通过云阅读手段就能实现观看与此条新闻有关的、内容丰富的视频资料或背后故事，打破了以往平面媒体“读一家之言”的局面，可以实现读者对重大事件、可读新闻的深度阅读。

　　云报纸除了全媒体阅读，也实现了广告的立体展示。比如，读者通过云报纸上的一条汽车广告，即可通过云阅读手段，观看生动的视频广告及深度的产品介绍。同时，云报纸还可以与电子商务紧密结合，读者在云报纸上发现自己心仪的产品，只需要轻轻一拍，手机将自动跳转到该产品的电子商务平台，实现直接点击购物。

　　新浪传媒：业界一直在讨论媒体到底是以内容为王还是平台、渠道为王，对于以前的《京华时报》来说偏重于哪方面？而云报纸是基于哪方面的目的被开发出来？是不是可以将他理解成“内容+服务”的新渠道？

　　李洪洋：我也关注到媒体界的这个讨论，甚至说是争论。

　　我先举个例子：在计划经济时代，商品紧缺，那时候有东西不愁卖，是绝对的卖方市场。随着经济快速发展，商品过剩，市场变成了买方市场，逐渐地有了营销，有了公关，有了策划，人们开始注意到销售渠道和销售平台的重要性，开始搭建包括生产、供应、销售及售后服务为一体的流通平台。但是，这时候，我们能说是商品本身更重要，或是销售平台更重要吗？答案显然是否定的，要想产品卖得好，产品质量是根本，销售平台和策略是保障，两者缺一不可，互为依存。

　　媒体，作为新闻产品，同样经历了这样一个过程。十年前或者更早些年，说内容为王，业界认同度很高，几乎不存在争论。因为那时候，国内媒体产业，尤其是都市报，发展非常迅速，受到新媒体、新技术的冲击还小，大家比拼的是内容，即新闻产品的质量。现在，媒体竞争日益加剧，纸媒甚至开始出现下滑，在这样的局面下，人们开始讨论到底是内容为王，还是渠道为王？我的观点是，内容仍然是媒体之本，是一切的原动力，但是，在网络等新媒体的挑战面前，在各类新的技术、新的阅读终端迅速发展的今天，媒体必须把内容平台建设、信息发布渠道建设的重要性提高到空前的高度。二者均不可偏废，否则，必将遭到市场的背弃。

　　正基于此，京华时报迅速转变思路，在保证内容质量不断提升的同时，开始下大力气构建内容传播的平台，拓宽信息发布的渠道，这就有了京华云报纸。云报纸就是将纸媒、网络、电视等媒体的功能及优势集中于一体。

　　首先，相对于网络来说，它具备了纸媒白纸黑字的理性——云报纸的所有内容都是经过编辑精心梳理、重新整合过的，是潜含着编辑思路的，因此它的公信力较网络强。

　　第二，它具有电视的可视性——所有新闻的延伸阅读都可以通过视频，像电视一样将声音、图像、文字结合起来呈现给读者。这种文字+图片+视频的组合，让读者如同身临其境，体验效果更强。

　　第三，它具备了网络的海量性——只要后台足够大，它可以像网络一样无限地链接和延伸，对重大事件的发生、发展、反应、探因、结果进行深度解析，满足读者对一些重要新闻的全局性需求。

　　第四，它具有可控性——云报纸的所有新闻都是经编辑“加工”过的，也就是说，它的新闻是可以通过后台来控制的，而网络内容，有时候虚拟无边，很难调控。在自媒体时代，人人都掌握着“麦克风”，这时候，虚假新闻、不实新闻，甚至一些不负责任的语言攻击也随之泛滥，而云报纸就可以做到传播事件真相、屏蔽网络杂音。在网络时代，这一点尤显珍贵。

　　新浪传媒：《京华时报》的读者构成情况如何？以年青人为主还是老年人为主？云报纸这种新渠道会不会影响到《京华时报》以前老读者的阅读习惯？这段时间推广的效果怎么样？

　　李洪洋：《京华时报》读者年龄分布主要集中于25岁至55岁之间，这部分读者总数超过《京华时报》读者的70%以上。并且已经有相当一部分年轻读者成为《京华时报》的忠实读者。

　　云报纸是纸媒的有益补充，是延伸了京华时报的新闻内容。它不会影响京华时报现有的报纸形式、阅读方式，也不会影响既有阅读习惯的读者阅读，

　　新浪传媒：近年来，国外的报纸受到网络的冲击，销量每况愈下。很多报纸开设付费墙，或者开发气味报纸，以各种手段吸引读者。就报纸媒体未来经营模式而言，付费墙是一种短期策略还是长期策略？云报纸现在是免费还是付费？如果将来要收费，您认为哪个时间段开始比较合适？

　　李洪洋：据我了解，付费墙模式最早在英、美开始，像美国的华尔街日报、英国的泰晤士报，它们的付费墙模式开展的很好，而且利润可观。大家应该知道，这两家媒体的背后老板是媒体大亨默多克，他财力雄厚，他倡导实现付费阅读，他也不担心暂时的利润和读者流失，他着眼于的是媒体发展的未来。

　　我认为，目前在国内，实行付费墙模式条件还不成熟。一是，目前国内的新闻竞争水平和层次仍不很高，也不规范，没有超实力的新闻传媒集团，没有垄断性的、必读的，或者说更具个性化的新闻媒体。二是，国内没有出现超实力的新闻财团，不具备长期与免费阅读的竞争对手相对抗的集团。三是，国内付费阅读的读者环境还没有形成，也没有一个跟此相匹配的经济发展水平。

　　云报纸目前还是免费阅读，将来有条件，我们也希望实行付费的云报纸阅读，但具体时间说不好。

　　新浪传媒：投资大鳄巴菲特曾多次公开宣称，读者都转向了互联网等新兴媒体，报纸是一种过时的模式，将持续亏损，而且不复生机。然而，就在美国各大报业公司纷纷倒闭，各方人士普遍对报纸都不看好的时候，5月17日，巴菲特投资1.42亿美元购买了美国东南部63家地方新闻报纸。您如何看待他此次的行为？对于纸报纸未来的前景，您是乐观还是悲观？

　　李洪洋：巴菲特是一个投资客，我个人把他的收购行为，看成一次投资的行为。每一次技术的革命或进步都是一次产业的革命或蜕变，在新技术面前，报纸受到挑战和冲击越来越大，但是纸媒必须紧跟着新技术的发展步伐，只要我们利用好新技术，传统纸媒的发展还是有很大的空间。

　　新浪传媒：《纽约时报》刚刚公布的二季度财报显示，报纸发行的收入第一次超过了广告收入。媒体摆脱了广告商的制约，这一点意味着什么？国内媒体可否复制？

　　李洪洋：《纽约时报》拥有的特质(包括它的财力和新闻产品质量)决定了它的经营模式的特殊性。这说明，读者对报纸新闻产品、信息服务的需求是一直存在的，也不会因为新媒体的发展而减弱，只要你的新闻产品本身有独特性、权威性、可读性，那么，对于读者来说，它就有必读性，不可替代性。

　　我国国内，也有一些报纸的发行利润是比较高的，例如环球时报、参考消息等，这些报纸一方面是因为它自身定位的特殊性，一方面是因为他们特有的新闻渠道，所以可以实现差异化竞争。

　　但就国内的都市报而言，因为不完全的市场机制，导致市场竞争的不充分，从而，一城多报的市场格局、新闻同质化的现象日益严重。目前都市报的发行基本上是亏本的，主要收入也就只能依赖于广告。

　　新浪传媒：当纸媒正向新媒体迈进时，纸媒记者相应地要做哪些改变？数字时代纸媒如何自我救赎？您如何理解所谓的“全媒体记者”这个概念？具备什么素质的记者才能成为全媒体记者？京华时报有没有专职的“全媒体记者”？

　　李洪洋：纸媒记者向全媒体记者发展，这是技术进步、媒体发展的必然要求，京华时报云报纸的编辑和记者都是全媒体记者，他们既要具备驾驭报纸新闻采编业务的能力(包括文字采写、图片和视频拍摄)，又要具有丰富的网络技术知识，还必须有短片审美、剪辑和加工的视频制作能力。