中美媒体都在关注特朗普关闭“美国之音”这件事,但是他们都犯了同一个错误:都不太客观。
更准确地说,全球媒体都没人讲透这事的本质。
《陶舜财经》认为:美国砍掉这笔预算的真正原因虽然简单,但是需要你独立思考而得到,那就是,在互联网时代,自由获取信息的成本已经非常之低,低到完全可以由有此需要的个人自己去负担。
既然可以由全球有需要的用户自己负担,讲得更彻底一点就是,可以在市场上自行匹配解决,那就没有必要再由美国政府花纳税人的钱来做这事,给美国中产减负。
信息大爆炸时代,“尝百草”只能靠自己
请注意我这里的主语表达是“有需要的个人”。这意思是说,过去每年耗费的10亿美元里面,究竟有多少是精准触达了“有需要的用户”,并不容易说清。从管理的角度看,有些成本是无效成本。
这就跟中国很多行业报刊一样,行业内的各级各单位都付费订阅了,行业报刊也维持运营了,但是这些报刊真有人看吗?有什么价值吗?答案是不一定。我们知道,很多的行业报刊根本没人看,只是为了完全任务、装点门面。
按照马斯克的说法,这些媒体每年耗资10亿美元。10亿美元对美国来讲是很小的钱。美国的国防预算在9000亿美元左右。但现在美国也打算“过紧日子”,国防预算都要大规模裁减,计划是连续5年削减8%,把它降到5600亿美元。
从媒体经营的角度来看,10亿美元是一笔大数,达到一家全球核心媒体的营收规模。纽约时报是美国的核心媒体,也是全球顶级媒体,我查阅了它的财务数据,它在2020年到2024年的全年营收中值是22.29亿美元。
但是两者不可同日而语。纽约时报完全是独立运作,市场化运营的,它可以在几个月内持续地批评作为总统的特朗普,其近期刊登的评论文章,对特朗普的严肃批评可以说是入木三分,无论是从金融投资、外交政策、美国的历史和制度等等角度,都毫不留情,很有见地。
甚至,特朗普裁撤美国之音这件事,纽约时报也是持批评态度的——他们在3月25日刊登评论文章说《美国失去了声音》,其核心观点是,“在全球范围内压制美国的声音会带来严重后果:这会让美国失去其最古老且最有效的软实力工具之一。”
我认为这个观点是错的。首先它的前提就不存在,所谓“压制美国的声音”并非事实,在我看来,美国有很多好媒体,而且还有好几个全球级别的超级平台,像脸书、X、谷歌、YouTebe、AppStore等等,他们的声音并没有被压制,而且这里平台的信息更加多元化。既然前提都不存在,那么结论更加不成立了。
美国的软实力是什么?难道不是作为市场化和法治化最彻底的成功样本吗?难道不是“创新创业的自由沃土”和吸纳全球人才吗?这些东西被压制和动摇了吗?
在今天,意识形态话语已经很难赢得听众。
那篇文章的作者Serge Schmemann曾在苏联及后来的俄罗斯当记者,基于他的经历,他对于美国之音有良好的感情这是可以理解的。但那不是事实——起码在互联网时代,其价值已经大打折扣。
互联网时代要求人人都有一颗健全的大脑,因为网络在充满智慧的同时,也充满了骗术,哪怕就是纽约时报这样的优质媒体,它刊登的文章也经常是左右互搏的,重要的是你是怎么思考的?
互联网要求每个人都能稍稍掌握一点上网的技能,拓宽自己的信息来源,优化自己的信息资源。而不是等着谁来“喂养”你。
在这个信息大爆炸的年代,你需要像神农一样自己去信息的大山大海里面“尝百草”,然后形成你自己的独立判断。今天,大量优质的信息都是免费的,问题是你知道它们的存在吗,你有明辨是非的能力、知识和思维工具吗?
这东西只能依靠个人的修为,而无法依靠财政拨款。
当然,你也可以选择说“不”。在认知上做一个懒惰的井蛙,也是很多人的选择。
新媒体时代,高成本运营不可持续
纽约时报靠读者的订阅而存活,依靠市场影响力售卖广告,实现收入。读者和广告客户是它的衣食父母。
但是美国之音这些媒体主要是靠拨款来维持运营的。美国政府是它的衣食父母。
这是两套完全不同的绩效反馈系统。无论哪一种,“衣食父母”都有抛弃你的那天。
几年前,纽约时报在互联网冲击之下一度陷入危机,但是后来凭借硬核的新闻报道和高效的营销手段,在网络订阅市场重新赢得读者,其2023财年的数字订阅营收接近11亿美元——而我们知道,数字订阅的营收,绝大部分都能贡献利润,数字阅读的成本远远要低于印刷成本。
2月9日,美国政府效率部负责人马斯克在X平台(原“推特”)发文,他说美国政府下辖的“美国之音”等媒体浪费了大量美国财政支出,应该全部关闭。
在有苹果播客、谷歌播客、YouTube、Spotify这些超级平台的今天,任何组织结构庞大的媒体都将面临竞争上的成本劣势,因为这些平台的节目运营成本都被互联网技术压低了。
在特朗普的推特还没封号的那些日子,白宫有任何一个信息发布渠道可以与之相提并论的吗?
当地时间3月15日,美国国际媒体署(USAGM)下设的国际广播公司“美国之音(VOA)”负责人迈克尔·阿布拉莫维茨在社交媒体上证实,包括他本人在内的“几乎所有”1300名员工已被停职。
作为一个新闻人,看到这样的消息当然是有点难过的。
每个人都热爱自己的工作,我认为新闻不仅是历史的底稿,更是现实的指南针。
但是作为“醒脑媒体”,从财经的角度,我还是要指出,营收结构决定了媒体的命运,美国政府关闭美国之音是早晚的事。
对于其中的从业人员来讲,重新加入一个规模化的市场化媒体,或者自己办一个有特色的自媒体,就是他们的潜在选择。
这一幕在中国早已发生。
在过去的十年间,中国有大量的报刊已经停刊,原因也没什么新鲜的,都是拨款者决定不再继续了,次要原因就是你经常看到的所谓“订阅用户太少”“广告营收不多”之类的。
对用户来说,更重要的是找到更有质量的信息,而在今天,对于有心人来说,这并非难事。
编辑:梅镕缨 |
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