出版人物｜出版宣传助力出版业高质量发展——专访中国新闻出版传媒集团有限公司党委书 ...

出版宣传助力出版业高质量发展 

——专访中国新闻出版传媒集团有限公司

党委书记、董事长马国仓

人物简介

马国仓，中国新闻出版传媒集团有限公司党委书记、董事长，中国新闻出版报社有限责任公司董事长，《中国出版》杂志社社长兼主编，中国出版协会副理事长兼新闻出版文字规范化工委主任委员，韬奋基金会全民阅读工委副主任，全国新闻与传播专业学位研究生教育指导委员会委员；享受国务院政府特殊津贴，荣获国务院第四届全国民族团结进步模范个人荣誉称号、第十四届韬奋出版奖、中央国家机关优秀青年，入选全国宣传文化系统文化名家暨“四个一批”人才、新闻出版领军人才。长期从事出版宣传工作，大学毕业后进入新闻出版报社工作，曾任新闻出版总署图书管理司副司长、办公厅副主任；37年新闻出版职业生涯，为不同读者提供了高水平的知识成果。主编的《给青年编辑的十六堂课》备受出版从业者喜爱，发表的多篇文章被《新华文摘》和中国人民大学复印报刊资料《出版业》全文转载。

01

主编：您长期奋战在新闻工作岗位上，除了四年在国家机关工作的经历外，一直从事出版宣传工作。您几乎采访过行业内所有重大活动，先后十余次获全国及省部级新闻奖，个人也获得享受国务院政府特殊津贴等多项荣誉，您是如何认识出版宣传工作的意义与价值？做好这项工作的关键又在哪里？

马国仓：1988年我从中央民族大学新闻专业毕业后，便投身新闻出版宣传事业，至今已有37年。记者虽不是史学家，但也是历史的记录者；新闻作品虽是“易碎品”，但却真实记录历史、反映时代。有幸用手中的笔记录了这个行业波澜壮阔的改革发展历程和新时代文化繁荣兴盛的铿锵足音。这种变化是渐进的、是与整个国家和社会的发展进步紧密联系在一起的。

回望自己的职业生涯，回味自己采写过的作品，深感新闻作品是用笔写出来的，更是用脚“跑”出来的。大学毕业参加工作最初几年，由老记者带着跑，到后来自己单独跑，我对新闻采访工作始终抱有热情、充满激情。“满腔热情跑新闻”既是自己新闻实践的第一课，也让自己迈出了新闻从业历程坚实的第一步。特别是一些行业重大活动和难点热点问题的采访经历，让自己业务水平和能力得到了很好磨砺和提升。如多次采访全国两会，从最初的外围采访，到成为上会记者，进而担任报社报道组组长，虽然压力很大，但想着每天等你稿件的“大样”，只有将压力转换成动力，踏踏实实跑人民大会堂、跑代表委员驻地，跑出新闻，填上版面，才算完成任务。新闻的力量总给自己“跑”的能量。如1993年上海城建改造，被誉为“远东第一大书店”的南京东路新华书店面临从“黄金地段”消亡的命运。“黄金地段要出黄金效益”的片面认识，让新华书店在城建改造中不断从繁华地段失守，这是当时行业面临的全国性难点问题，也是市场经济条件下“文化是否要为商业让路”的一个重大社会性热点问题。我通过多方采访，“跑”出通讯《“南东”告急！》，于1993年11月26日在报纸刊出，立即引发业内外广泛反响和全社会的热烈讨论，该文也获得第四届中国新闻奖报纸通讯类三等奖，并被收入《中国高级记者成名作透视》（通讯卷）一书。“脚底板下出新闻”。正是由于愿“跑”、敢“跑”、善“跑”，自己在从业的最初几年里，采写了大量新闻出版领域的专业报道，为后来更好地从事新闻工作积累了宝贵经验，打下了坚实基础。

无论当编辑记者，还是当社长总编辑，我始终倡导并践行“我在现场”新闻理念。记者只有在现场，亲眼所见，亲耳所闻，才能保证新闻的真实性；记者只有在现场，感受现场氛围，感知事件脉动，才能写出新闻的生动性。这其中印象最深的是有次参加出版界举办的西部大开发出版座谈会，本来是去写一个会议消息的，但会上专家们在谈及西部大开发宣传时认为，媒体在西部民族地区的宣传上，往往根据“需要”出现极端：要么天高地广，风光旖旎，美丽无限，好得不得了；要么狂风劲吹，黄沙满眼，环境恶劣，艰苦得难以生存。自己敏锐意识到这一情况的普遍性，立即通过采访与会发言专家，剖析这种出于宣传需要而夸大事实的“新闻”造成的危害，写出了《西部大开发宣传：实事求是.莫走极端》，该文刊发后，因及时为西部大开发舆论宣传提了个醒儿，产生的社会反响大大高于会议本身的报道。从被动跑新闻到“我在现场”主动抓新闻，这既是自己新闻采写实践的一大转变，也是在新闻理念上的一次提升，更重要的是这一观念深深融入我的血液之中，每到新闻现场，便有抓新闻的冲动和欲望。如2012年我曾两次带队先后在湖北和北京采访当地农家书屋，分别写出了《以人为本的惠民工程  利民为民的湖北样本——雨中采访黄冈市黄州区王家湾村农家书屋见闻》和《北京益民书屋：〈果树词典〉自述》两篇通讯；2013年带队采访北京、上海等地的全民阅读活动，又分别写出了《北京：年年吹响市民阅读“集结号”》和《上海书展十年实现“四化”》等作品。这些作品都不是事前策划写进方案的“规定动作”，而是受到现场感染主动写就的“自选动作”，加之是“走转改”作品，自己力求做出表率，在内容、文风上都寻求自我突破，刊出后由于视角独特、写法生动、内容扎实，均受到业内高度评价，有的还被采访地党报转载。

干好新闻工作，仅有“跑”的热情和深入现场的作风是不够的，还需要勤于思考。只有勤于思考、深入思考，才能写出有角度、有深度、有温度的作品来。同时，新闻工作又是一个颇具成就感的工作，每每自己的付出变成文字刊出，特别是一些存在的问题由于自己的报道而得以解决，为读者所称道时，心里就油然生出职业自豪感，这也让自己始终钟爱着这个职业，并无怨无悔几十年如一日探索奋进在新闻路上。

02

主编：原新闻出版总署图书管理司作为全国出版事业的管理机构，承担着图书出版政策制定、规划布局、规范管理等重要职能，您曾经作为相关负责人，哪些工作给您留下了较为深刻的印象？

马国仓：我2006年通过在原新闻出版总署系统竞聘上岗，担任了原新闻出版总署图书管理司副司长。从事出版管理工作，对行业的熟悉程度至关重要。一方面，自己从事出版宣传的经历，熟悉行业情况和图书出版程序，能更好地开展管理工作；另一方面，从基层到管理部门的经历，让我更能理解基层工作的实际情况，在制定政策时会更多地考虑基层的实际和困难。

此前在报社工作时，我曾牵头负责一组关于买卖书号现象的系列报道。这一问题曾是行业顽疾，也是敏感问题，大家都不愿或不敢触及，但这是行业的焦点问题，在管理部门和报社支持下，自己带领采访小组深入全国各地，在长达两月调研采访基础上，深入思考、反复讨论，策划并连续推出一组十一篇买卖书号问题系列报道，首次全面深入剖析了这一行业难点热点问题，该组系列报道在产生巨大社会反响的同时，获得了当年的中国新闻奖。这段经历让我深刻体会到，行业管理不能仅靠整治，更要通过政策引导，让行业真正发展起来，才能从根本上解决问题。比如针对书号买卖问题，原新闻出版总署针对当时出版单位发展实际，逐步放开书号管理，对行业发展起到了极大的扶持和促进作用，出版社经营状况改善后，买卖书号现象自然减少。

从管理部门的角度来看，一方面要抓行业繁荣，多出好书，这是出版界永恒的主题；另一方面要严格管理，杜绝出现问题书籍，做到一手抓繁荣，一手抓管理，两手抓，两手都要硬。记者生涯对我从事管理工作帮助很大，让我在处理问题时更能贴合实际。我参与了出版单位转企改制工作，这一举措也推动了出版业的繁荣发展。

我国出版业与国内其他行业相比，总体营收规模不大，利润也不高。但是，我们不能单纯这样对比，因为文化产业发展，不仅要算经济账，更要算社会效益账。综合社会效益来看，出版行业发挥着巨大作用。正如出版家陆费逵所说：“我们的书业虽然是较小的行业，但是与国家社会的关系，却比任何行业都大。”我常说，出版业虽然具有产业属性，但它的作用并非单纯为了赚钱，出版业的主要职责是出好书，这是考核出版业的首要标准，没有好书，出版业即使再有钱，也便失去了存在的意义和价值，所谓“没有钱出版业活不下去，没有好书，出版业活着也没有多大意义”。

出版在时代发展中有一个重要功能，即价值引领，这一点非常关键。我们常说，读什么书是个人的选择，但国家需要通过出版来引导大众。个人读书可能带有功利性，选择对自己有用或读起来舒服的书，但从国家层面而言，倡导出什么书、读什么书，都要站在社会进步、民族复兴的高度进行很好的考量和设计，这样才能提升国家软实力、统一人们思想意志，尤其是宣传阐释党的创新理论和政策主张，出版的价值引领不可或缺。正因出版具有价值引领的重要功能，出版影响着国家和社会的政治、经济特别是文化发展。从专业角度和当下发展的态势来思考，我们需要顺应变化、转变思路，出版单位亟须将业务链条再延伸一公里，从单纯的出书扩展到关注阅读。现在出版社若不重视阅读，未来将难以为继。所以，出版社既要出好书，也要抓阅读，读你书的人越多，书的功能价值发挥得越好，读者增多还能增加销量，提升经济效益。让更多人阅读好书，既实现了国家倡导的价值引领功能，又增强了自身实力，体现了文化的作用。

03 

主编：出版既是事业也是产业，在文化强国建设中起到了极为重要的作用。当前，出版业成绩卓著，但也挑战巨大，特别是移动互联网、人工智能等对出版全流程、全领域的深刻冲击，您认为出版业应该如何应对这些挑战？

马国仓：出版作为文化核心产业，一方面其意识形态属性和软实力地位让出版业在社会发展中的作用愈发重要、更受重视，成为治国力量、竞争利器、精神良方，影响着国家和社会的政治、经济特别是文化发展。另一方面，互联网技术的迅猛发展，对全球出版业产生巨大影响，出版内容的传播环境、传播渠道、传播技术、传播介质、传播格局都已经发生巨大变化，传统出版业面临的发展问题日渐增多，挑战和压力日益加大。面对当前的挑战，出版业要勇于直面压力。

一是内容生产要直面导向压力。导向是出版与生俱来的，出版业的实践无数次地证明，牢牢把握正确导向并非一件易事，出版工作中导向的压力始终存在。政治问题、民族问题、宗教问题等，在过往的出版实践中都曾经出现过。我国出版业要积极以优秀精神产品宣传党的政策主张，传承文化、教化育人，讲好中国故事、发出中国声音，唱响主旋律，传播正能量，用出版工作的实效和成绩体现作为党和国家意识形态宣传阵地的正确政治方向。

二是生产经营要直面市场压力。经过持续的文化体制改革，我国现有出版单位已成为独立市场主体，生产经营工作是其正常的市场行为，更是其市场竞争的力量。从宏观上讲，我国出版业发展纵向看成绩巨大，可谓翻天覆地；但横向看，和世界跨国出版大鳄比，经济实力依旧弱小，在市场上特别是国际市场还腰杆子不硬。出版单位经济实力弱小的现实局面，是我国出版强国建设的短板，也是中国出版走出去、参与国际市场竞争的薄弱因素。加之当前以互联网技术为引擎的新型出版业态对以内容生产和加工为主体的传统出版方式造成越来越大的冲击与挑战，让长期以产品销售为主要收入来源的出版企业市场压力陡增，经济压力加大。企业收入减少，行业增速放缓。实践中，大家都在进行着积极的探索，有的强化管理，有的延伸服务链条，有的布局数字出版，还有的进行资本运作……但无论怎样的探索，出好书始终是出版业永恒不变的主题。特别是当前我国出版业的主要矛盾依然是市场供给与读者多元需求之间的矛盾，生产更多满足当前人们个性化、多元化需求的图书精品，依然是出版产品生产传播者的职责。不管是传统出版产品，还是数字出版产品，能否赢得读者、占领市场，最终都要靠优秀产品说话。出版业经济实力的壮大，还是要向优质内容、向市场要效益。

三是发展路上要直面人才压力。人的创造是出版业发展的最主要特征，人才队伍建设始终是出版企业发展的重中之重。但当前形势的发展变化，使出版业的人才队伍建设面临越来越大的压力。一方面，高技术人才缺乏始终是传统出版业转型升级发展面临的最大挑战，也是最大瓶颈。另一方面，传统出版队伍的编辑运作水平也有待进一步提高，但却遭遇人才流失严重的困境,一些优秀人才纷纷流出传统出版领域。出版业要聚焦发展，壮大实力，用待遇留人引人；要搭建平台，大胆用人，用事业留人引人；要真诚待人，公平用人，用环境留人引人；要注重学习，加强培训，用成才留人引人；要尊重人才，做好服务，用感情留人引人；要讲求情怀，倡导价值，用理想留人引人。

四是面向未来要直面融合压力。融合转型，是传统出版的未来所在。推动出版变革，促进传统出版和新型出版深度融合发展，是应对全球出版格局变化、提升出版整体实力和核心竞争力的必由之路，正成为当前各个出版企业积极探索实践的重要方向。融合好，但融合难，难就难在要走一条新路，要进行一次系统性变革。要知难而上，推进融合，首先要在观念认识上进行融合。我们必须看到，历史上每一次的技术革新和革命，都带动了出版业的飞跃和发展，印刷术、造纸术都是最好的例证。所以说，新技术的发展和应用，从来都是出版业发展的机遇，当前移动互联网传播、人工智能等新技术应用也不例外，出版企业抓融合就是抓住了发展壮大的机遇。其次要在内容技术上进行融合。内容和技术从来就不能被割裂，特别是在当前技术凸显强势的情况下，传统出版还需要有耐力，更要有定力，要坚定地以内容优势赢得发展优势。内容和技术只有双向奔赴、实现深度融合，各自发挥出自己的优势，融合的产品才是优质的。最后要在实践行动上进行融合。出版业改革已到深水区，企业要发展，市场不出局，就必须敢于融合、积极融合、深度融合，才能拥有核心竞争力，才能赢得发展新机遇。出版融合，从纸上到屏上，从线下到线上，从嘴上到手上，从说融合到做融合，都需要出版企业有更多更好的探索和实践, 通过积极推进创新融合，培育和发展新质生产力，实现出版业高质量发展。

04

主编：出版业的高质量发展离不开人才支撑，您多次强调人才队伍建设始终是出版企业发展的重中之重，编辑是出版单位人才队伍的核心力量，请您谈一谈新时代的编辑应该具有哪些核心素养，应该如何成长？

马国仓：出版业在文化传承、知识传播、精神价值传递等方面发挥着重要作用，出版产品是为人的，更是人为的。唐朝是我国历史上经济发达的朝代，但其相关经济数据已鲜为人知，而李白、杜甫及其作品却流传千古，为人熟知，这充分体现了文化的长久力量，也凸显了出版的重要性。出版行业与社会各个方面紧密相连，涵盖大众出版、专业出版、教育出版等多个领域。从事出版工作，尤其是编辑，首先要对行业有自信和情怀，编辑最大的价值在于做出好书，这是值得自豪的事情。优秀编辑往往因编辑出好书而成长成名。

对于编辑工作，我认为最为关键的是编辑要有一双善于发现的眼睛，慧眼识珠，能够在众多稿件和书稿中识别出优质内容，发现优秀作者和选题。在具体工作中，编辑一要具备认真的品格，因为编辑工作千头万绪，涉及选题、策划、编辑、发行等诸多环节，每个环节都不容出错，文字工作无小事，只有认真才能做好。二要勤于学习，出版行业接触的大多是文化人，编辑与他们交流、约稿的过程本身就是一个学习过程，而且这种学习效果最佳，编辑应保持终身学习的习惯。这方面有很多值得学习的榜样，例如我曾经采访过人民出版社的林穗芳，他为了完成越南语/汉语词典的编纂任务，从零开始学习越南语，最终成功编写出词典，其学习精神令人钦佩。三要学会调研，了解行业和市场，掌握相关领域的专业知识，具备与专家对话的能力，才能编出精品。四要善于思考，思考对于编辑十分重要，善思者，行无疆，编辑在选题策划、书稿角度和深度等方面思考越深入，图书产品就越精良。五要具备良好的写作能力，能编会写应当成为编辑的“标配”，会写的编辑善于和作者换位思考，更容易体会并尊重作者写作的付出和艰辛，让编辑和作者的交流更顺畅、更深入。六要注重对文章的打磨，文章不厌千回改，所谓匠心，就是反复修改，力求精益求精。十年磨一剑，一定是精品；一年磨十剑，往往是庸品。

我们常说外因通过内因起作用，可有时若没有外因，内因便无法发挥作用，没有合适机会，也就难以施展能力。从这个角度看，在编辑成长过程中，在恰当的时候为年轻编辑提供成长的外因，即平台和机会，是至关重要的。编辑是出版单位的核心竞争力和核心资源，编辑的成长靠自己摸索是一方面，但持续的培育和引导也极为重要。出版单位要敢于让编辑特别是年轻编辑参与大型出版工程和项目，和名家大家合力编上几套书，熟悉了各种流程，清楚如何解决遇到的困难，自然就能脱颖而出，成为骨干编辑。

在出版业历史上，精品“大书”的出版史某种意义上就是编辑大师的成长史，他们的名字和他们编的书一样让人耳熟能详。远的如司马迁、班固、解缙，近的如邹韬奋、叶圣陶、郑振铎，等等。那些广受好评的经典图书和精品力作，背后都蕴含着编辑的劳动结晶，好书是编辑的背景墙。应该说，建设出版强国，繁荣精神产品市场，提高出版企业的传播力、影响力、竞争力，没有一支有着卓越才能的编辑人才队伍，那就是一句空话。现实中，一位编辑名家，慧眼发现并精心加工推出一部优秀作品，往往带动图书、影视、剧目等多个市场，产生广泛社会影响，赢得巨大经济收益，这就是编辑人才对出版行业、出版企业的重要意义，也是编辑的职业价值所在。

05 

主编：您还担任全国新闻与传播专业学位研究生教育指导委员会委员，如今出版学科已单列出来，可以培养出版博士专业学位人才，并非是个小众领域。出版学科专业建设未来在人才培养以及职业走向方面该如何发展？请您谈一谈。

马国仓：原本新闻与传播学科中包含出版方向，新版研究生教育学科专业目录中“出版”单列，意味着新闻传播与出版已经清晰分开。之所以分开，是因为新闻和出版在本质上存在差异。比如，出版社的编辑来到报社，很难马上适应写稿工作；报社的人员去出版社工作，同样也不能立刻适应，需要一段时间的调整。二者在工作节奏、程序以及内容把关等方面都有着明显不同。新闻在国家层面非常重要，党和国家对舆论工作始终高度重视，习近平总书记多次发表重要讲话，强调新闻舆论工作的重要性，新闻学科早已是一级学科。全国有近2000家报纸，从业人数众多，而出版社只有500多家。这种行业特点和人员规模上的差异，使得新闻和出版学科之间存在矛盾，现在二者分开，情况能好一些，这也是现实发展的必然。

出版学科专业建设迈上新台阶，昭示着中国出版业正在踏上行业发展的全新征程,从制度安排上凸显了作为意识形态阵地的出版工作的重要性。学科建设直接关乎出版人才培养和成长，出版学科“单列”，使学科建设的重视程度和建设力度大不一样，研究力度空前加大，既有利于出版业自身的人才培养和行业发展，又有利于其与关联学科的廓清和建设。特别是对高层次专门人才的培养必然会形成实质性推动，为出版业高质量发展、数字化转型升级以及国际传播能力建设等提供智力支撑和人才保障。

同时，我们也需要注意，从教育层面来讲，学生需要有专业背景，但是如今行业融合同样变得越来越重要。我上大学的时候，新闻专业是设置在汉语言文学系里的，当时中央民族大学的汉语言文学系师资力量雄厚，有很多全国知名的学者授课，在这样的环境下学习新闻专业，能接受很好的现代汉语专业课程教育，深厚的文学功底对从事新闻工作颇有益处。而且，汉语言文学专业的学生也可以去听新闻专业的课程，并且中文专业的就业面很广，完全可以到报社工作。因此，人才培养一定要注重融合。学校应该打通学科之间的界限，可以倡导学生多选修其他课程，或者修第二学位，甚至鼓励学生跨专业听感兴趣的课，让学生通过学业融合，切实意识到融合带来的好处。 以我们84届的新闻专业为例，毕业后真正在新闻单位就业的不到一半。因为新闻行业接触广泛、流动性大，一些人毕业后被分配到其他领域工作，还有一些人在工作过程中转到了其他领域。我们一个班40个人，后来真正在新闻战线工作的不到一半。当然在新闻单位工作的新闻人也并非都是学新闻的，所以我认为专业背景固然重要，但一定要注重融合，这样培养出来的学生才是复合型人才，才能更好地适应未来的工作和行业发展。

06

主编：现代化的本质是人的现代化，中国式现代化关键要着力推动人的全面发展，特别是文化素养的全面提升，阅读在其中起到了关键作用。您认为出版社在推动新时代全民阅读工作中应发挥怎样的作用？

马国仓：党的二十大报告明确提出“深化全民阅读活动”，这是继2012年党的十八大报告之后,第二次将全民阅读写入党的代表大会报告，政府工作报告也已连续12次写入“全民阅读”。阅读改变人，并通过改变人改变世界，特别是当今社会已进入消费时代，必须大力提升文化消费。这其中，阅读作为大众文化消费最重要组成部分，持之以恒不断提升阅读消费水平，将是文化建设的重要着力点。我们在江苏调研时，对此有深刻体会。在江苏很多地市，深入居民家中会发现，当地倡导居民家中设置家庭书架，这种倡导很有必要。现代化的本质是人的现代化，人的文明程度和国民素质若达不到要求，就称不上真正的现代化。中国式现代化是物质文明和精神文明相协调的现代化，只要缺少其中任何一方面，就不是真正意义上的现代化，如今我国一些发达地区物质文明已经达标，但精神文明却尚未达到相应水平，这是一个亟须补齐的短板。当下，很多地方已经意识到这个问题，并设立了相关指标，进而大力倡导和推动全民阅读，原因在于实现人的现代化除了依靠文化熏陶以及通过读书提升国民素质而外，并无太多的路径可走。

过去的全民阅读主要由社会、书店和相关文化机构推动，其实出版社在做一本书时，对其主要内容、特色亮点、阅读人群等有着更为深入的认识，从这个意义上来讲，出版社理应成为最佳的阅读导师。在新时代高质量推进全民阅读，我认为出版社首先要转变单纯出书、卖书传统观念，深度参与阅读推广之中，努力在全社会营造一种“爱读书、读好书、善读书”的氛围。其次要增加精品佳作供给，满足市场消费中多元化、个性化的阅读需求，做好好书推介发售，让读者真正实现从“要我读”到“我要读”的转变，甘心掏腰包，热心去阅读。再次要加强引导，把握阅读消费方向，针对阅读市场消费存在的问题，关注并研究阅读市场消费构成和特点，并积极加以引导，不断提升内容的质量和品位，向用户提供优质的内容和服务，从而引导大家健康阅读。最后要强化服务意识，推动阅读消费升级，开展内容丰富、形式多样的读书活动,动员各方力量，加强品牌建设，大力推进数字化阅读服务，提升群众参与度、平台辐射面和品牌号召力。

这里，还要特别强调的一个关键问题，就是要很好地研究年轻一代的阅读兴趣、阅读方式、阅读习惯。他们是出版产品的主要消费群体，也是新技术、新媒介的拥趸，我们既要通过让新技术赋能出版，打造年轻读者喜闻乐见的出版物产品，发挥出版功能，体现出版价值，推动出版业发展，同时要用创新产品引领青少年读者，影响青少年读者，把爱国主义、民族复兴的中国梦、社会主义核心价值观、中华优秀传统文化等艺术性、技术性地嵌入其中，匠心打造反映时代、反映生活的创新作品，让主流价值成为时代最强音。

07

主编：报刊是我国出版事业的重要一极，中国新闻出版传媒集团旗下报刊媒体，在文化价值引领方面发挥了很好的作用。其中《中国出版》在业界影响广泛，其定位为“中国出版管理者的参谋、新闻出版工作者的益友、新闻出版研究者的平台”，在实践中这三种定位是如何有效整合，从而发挥引领作用的呢？

马国仓：我始终认为，对一个国家、一个民族而言，文化、出版和阅读都不可或缺，蕴含生生不息的力量。报纸期刊作为宣传工作的重要阵地，在价值引领方面的作用愈发突出和重要。虽然由于技术的发展，载体和形式发生了变化，但办好报纸杂志的关键仍然是内容为王。

《中国出版》杂志创刊于1978年，作为由国家新闻出版署主管的学术刊物，有着40多年的历史。在我个人的理解中，《中国出版》杂志作为“中国出版管理者的参谋”，其定位主要由主管主办单位决定的。它虽是学术杂志，但在创刊45周年座谈会上，与会领导指出它不仅具有学术性，还应有指导作用。所以我们在约稿时特别注重这一点，所发文章要真正能起到参谋作用，不断强化杂志作为机关刊、政治刊的舆论引导力。作为中宣部直属单位，编辑出版这样的杂志有站位考量，就是要对从业者工作有帮助，能为管理者提供决策参考。过去，上级机关的管理者看了我们的文章后，在制定政策时会从中获取思路或依据，了解相关情况，我们的杂志切实发挥了参谋作用。这就是依据我们自身的定位以及新闻出版传媒集团所处位置来确定杂志内容的定位，否则设立这本杂志就没有意义，它首先要为相关人员提供决策参考。

同时，我们的杂志面向行业，受众主要是行业领导者。因此，我们需要及时满足他们的需求，包括对行业现状、存在问题的了解，对各方面典型经验的掌握，甚至是行业内大家对某个问题的想法和思路，这些都是我们需要服务和提供的内容。其实，我自己也有这样的需求。我常跟同事说，当遇到问题且大家没有更好的解决办法时，首先想到的就是去调研其他单位是如何处理这类问题的，调研之后，我们再结合自身实际提出解决办法。如今出版业发展进入深水区，很多问题十分棘手，不是灵光一闪就能解决的。一方面要做好调查研究，把问题搞清楚；另一方面要看别人是如何解决的，借鉴他人经验，再结合自身情况，往往就能找到很好的解决办法。所以我希望把杂志办成这样：读者打开有收获，合上有思考，还能解决实际问题。只有这样的内容才受欢迎，才能实现新闻出版工作的意义和目标。

作为学术杂志，还要兼顾学术性和实用性，实现学界和业界的跨界融合。在实际工作中，我个人感觉学界和业界的隔离还是比较严重的，两者之间的距离较远，与国外相比差距较大。目前我们杂志刊登了一些学界的稿子，因为学界有新的理论成果，可以为业界提供参考和指引。策划出选题在向业界约稿时，由于工作忙碌等原因，很多社长总编辑不太愿意写，不过很多时候经过编辑努力争取、一再催促也能写出来，这些来自实践的内容往往更受欢迎，针对性也更强，对学界也有很大的触动作用。所以在办刊过程中，平衡学界和业界的内容非常重要，这样的内容关照就会很自然地搭建起一座桥梁。虽然这并不容易，但我们一直在做这样的努力和尝试，路虽远，行必至，我想，久久为功，必有所获。

08

主编：集团旗下的《中国新闻出版广电报》，其权威性和引领性都极为出色，无论是行业管理者还是从业者，都非常看重这份报纸。您办了这么多年报纸，其中的酸甜苦辣想必感触颇深，想请您和我们分享一下办报心得。

马国仓：我一生的绝大多数时间都是奋战在自己钟爱的新闻出版工作岗位上。说到办报，其实是个极为辛苦的职业，节奏快、时间紧、任务重、要求高，需要迅速作出反应，其中的酸甜苦辣只有亲身经历过才能体会。有时会面临两难抉择，既要满足报道需求，又要考虑公开报道的效果以及从何种角度切入等问题，必须慎重思考，准确把握舆论的“时度效”。

新闻舆论工作作为党的一项重要工作，党中央始终高度重视。新时代的新闻舆论工作者要践行“四力”，即要增强脚力、眼力、脑力、笔力，真正树立以人民为中心的工作目标，到火热的实践中去，到人民群众中去，在生活一线调查研究和深入采访；报道内容既要注重热度，也要讲求高度、追求深度；要勤于钻研业务，多读专业图书报刊，多向同行学习，不断提升专业能力水平；在专业上练就“几把刷子”，业务上会使“十八般武艺”，从而切实提高新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力。

办报之路充满艰辛且跋涉永无止境。在媒体传播格局发生深刻变化的当下，许多人包括一些媒体人都对行业未来信心不足。我曾有机会专门考察过英国、美国和澳大利亚等西方发达国家的新闻业，与世界同行的交流和对这些国家报业的观察也证实，无论遇到多么严峻的挑战，新闻一直都在，新闻的专业性也一直都在，主要是依旧有需求。人的社会生活，离不开大量信息，但人们需求的这些信息一定是经过了深入调查后的专业信息，以及符合公共利益的传递。互联网带来的只是如何获取、传播信息，缺乏专业的选择和调查。更何况新闻信息，不仅传统受众需要，就算是年轻人，他们不看报纸、不听广播、不看电视，只看手机，但依旧需要新闻信息，只是不再习惯传统载体和文字，而是用移动端，用音频来听、视频来看罢了。事实上，今天看新闻资讯的人并未减少，只是打开方式不一，形式更加多样。国外媒体人将当下媒体现状及未来十分形象地比喻为“站在渡口”的媒体融合，只要树立信心，艰辛渡过河去，坚持到达对岸，媒体就又能风光无限了。

传播技术的日新月异，网络信息的海量涌现，人们身处算法推送、流量为王的信息“投喂”时代，每天不由自主地生活在信息“漩涡”之中，更为迫切需要经过专业选择的有用信息，应该说这样的需求给办报提供了更为广阔的舞台。只要坚定新闻自信，坚守新闻理想，抬头观察思考大千世界万千变化，埋头努力满足广大读者新闻需求，新时代的媒体大有可为。

当然，事非经过不知难！一家报社的成长史、一张报纸的影响力，除了团队的持续努力和心血付出外，离不开方方面面的关心和支持。正是上级领导的关怀、行业同仁的关注、读者朋友的支持，加上报社上上下下的努力，成就了今天的《中国新闻出版广电报》在行业的影响力和公信力，被亲切誉为“媒中媒”“报中报”。当然，作为国家新闻出版署主管的报纸，我们感到，越是在众声嘈杂的时候，越应该坚守一种文化自觉，保持一种文化清醒，越是要发出自己的声音，要以服务中宣部中心工作为切入点，做好全行业的舆论引导工作。同时，要在新媒体、自媒体的冲击和影响下，加快推动自身的深度融合。未来路上，我们将聚集全报社的智慧和力量，让这张报纸质量更高、影响更大！

09

主编：2011年中国新闻出版传媒集团宣布成立，这是中国出版宣传领域的盛事。多年来，集团在出版宣传方面的影响力与日俱增，舆论引导能力发挥突出，获得了业界的广泛认可。您是如何定位集团的管理与发展？

马国仓：1988年，正值我国改革开放进一步深化，新闻出版事业迅猛发展的大好时机，一份被称为“报中之报”的报纸应运而生，这张报纸就是《新闻出版报》，也就是今天《中国新闻出版广电报》的前身，当时还只是一份八开四个版的周二刊报纸；今天，当年的新闻出版报社也已经发展成为拥有一报两刊和新媒体矩阵的中国新闻出版传媒集团。

不管是作为一张报纸，还是一个集团，我们始终与时代共进，与改革同行，不忘初心，砥砺奋进，写下一家行业媒体改革发展的新篇章。一是不忘初心，坚守传播阵地。从创刊时单薄的报纸到现在传播形态多样的传媒集团，从事业单位转企改制为国有文化企业，无论怎样发展，我们都始终牢记作为宣传思想文化工作重要阵地的职责使命，牢牢把握正确舆论导向，紧紧围绕党和国家发展大局、中宣部中心工作和行业改革发展的热点难点进行宣传报道，真正成为新闻出版广电领域的重要宣传阵地，集团新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力不断增强，通过宣传有力地引导和服务了行业的改革发展。二是服务行业，彰显新闻的力量。正如我前面所说的，《中国新闻出版广电报》和《中国出版》杂志作为覆盖行业的专业报刊，自创办以来，一直把服务好党和国家发展大局、关注行业改革发展热点难点、满足行业读者需求作为报道根本宗旨，不断在精品力作上下功夫，策划推出了大量有权威性、有影响力的重大典型报道、系列报道。重大历史事件，从未缺席；行业改革进程，投身其中；“四力”活动，持续践行。三是转型升级，走向多元发展。报刊新媒体作为集团的主业、主阵地，是事业之本，必须守好。近几年，集团主动为业界交流搭建平台，内容直击行业发展热点难点，业界反映非常解渴，社会效益和经济效益开始凸显。同时，集团还为行业与社会沟通架起桥梁，持续打造的一些品牌活动既密切了集团与各个领域的联系，更拉近了集团与行业、与社会的感情，延伸了集团发展的产业链条，拓展了生存的空间，集团的行业权威性、社会影响力大大得到提升。

作为中宣部直属的唯一一家传媒集团，中国新闻出版传媒集团是行业权威媒体单位和重要舆论阵地，正努力打造集传媒信息服务和政务商务服务于一体的文化企业集团。目前主要有四大业务板块：一是信息服务板块，为行业提供宣传推广和品牌建设业务；二是产业数字服务平台板块；三是资源整合板块，开展传媒产业投融资业务；四是相关多元化服务板块，提供创意产业园规划、教育培训、战略和管理咨询服务、文化产业大数据智库服务及推动中华文化“走出去”等相关业务。

未来，中国新闻出版传媒集团将从五个方面持续用力，推动发展。一是推动改革发展。越是面对各种压力，面对新媒体的挑战，我们越是要改革。只有改革，才能让企业产生动力，焕发活力，产生效益。二是推动融合发展。应对新媒体挑战的最好办法是学习和利用新媒体优势，实现与新媒体融合发展，通过推动系统性变革，加强人工智能等新技术的应用，在媒体融合中有所作为。三是推动多元发展。通过内引外联，注重资本运作，力求巩固集团经营方面“逆势上扬”的态势。在稳住传统的广告、发行经营业务，稳住单位传统经济效益来源之外，不断强化合作，让集团能有机会实现“弯道超车”，跨越式发展。四是推动品牌发展。品牌发展、平台搭建是未来发展的方向，过去我们通过品牌活动和平台建设推动了集团发展，目前集团的一些活动已初步形成品牌，如书香中国万里行、全民阅读“红沙发”系列访谈、“阅读新时代”征文活动等。未来，集团将更好地利用好这些品牌和平台，推动新闻出版传媒业的改革发展，壮大集团的行业服务能力。五是夯实发展动力。人是做好事业的根本，集团所有的发展都离不开人，集团面临的很多问题都是人的问题。我们将通过对内培训、对外引进的方式，进一步提升集团的人力资源水平，不断提高员工的敬业精神和业务本领，通过队伍建设有效保障集团的采编、经营等各项工作，夯实集团发展的能力和动力，更好地用出版宣传助力出版业高质量发展。

（访谈设计：龙杰 余大品

 执笔：余大品 吴婷）

编辑：梅镕缨