第一财经总编辑杨宇东：没有了公信力的传播力影响力毫无价值
以下文章来源于腾讯媒体研究院 ，作者腾讯媒体研究院
来源：腾讯媒体研究院——《时间会客厅》
阿拉伯诗人纪伯伦在诗歌《先知》曾感叹：“我们已经走得太远，以至于忘记了为什么而出发。”正如内容行业一位总编辑说过的一句话“如果对前路感到困惑，不妨回头看看是怎么走过来的，我们不能失去信心。”的确，回顾过去是为了更好的出发。而永持信心，则是内容人共同的信仰。 作为内容行业的践行者，今年腾讯新闻正式进入20岁。在过去的很多年里，腾讯新闻与诸多内容合作伙伴，一起见证了互联网资讯行业快速发展和诸多变迁，可以说，我们既是战友，也是朋友，大家都是时间的同行者。所以，在这个特殊的时间节点，腾讯新闻旗下智库栏目《时间会客厅》，特别邀请内容行业的时间同行者们，一起来回顾过去，讨论当下，放眼未来…… 首期嘉宾是第一财经的总编辑杨宇东，作为财经媒体的排头兵，今年也是第一财经的20周年，20年前，第一财经诞生于黄浦江畔，他们以专业为基石，以记录和发现为己任，致力于价值的发现和市场的进步，他们发轫于中国经济高速起飞的时代，和日新月异的中国一起成长， 也在社会的巨大变迁中走向成熟。而作为第一财经总编辑杨宇东眼中的媒体行业，在这20年有着怎样的故事，且看他娓娓道来…… 由“新”到“重” 媒体人的责任和担当
Q:作为一个资深媒体人，当年为什么选择这个行业？那个时候的媒体人状态是什么样的？ 杨宇东：当时选择这个行业，是因为“新”，新闻行业令人兴奋，每天可以关注和传播世界最新的变化；现在最大的感受是“重”，因为31年从业经历，让我深深感受到了新闻行业所承担的巨大社会责任。而且时代背景不同了，当时是整个中国都在呼啸向前，现在是少年初长成，国家和社会面临更多的责任和挑战，世界局势变化也是沧海桑田，责任、良知、担当，对当下的媒体人是最珍贵的品质。 Q:内容行业有一个黄金10年的说法，作为一个亲历者，您怎么看待这个阶段？有哪些值得回忆的时刻？ 杨宇东：第一财经诞生于全球化的时代大背景下。改革开放的深入，尤其是2001年中国加入WTO（世界贸易组织），推动全球化浪潮的奔涌，释放了一波市场化财经媒体的时代红利。 随着中国和全球的交流逐步繁密，除了人流、物流、资金流加速融入全球经济体，信息流也涌现出新需求。当时上海正在建设“四个中心”——国际经济中心、国际金融中心、国际贸易中心和国际航运中心，更加需要像伦敦和纽约那样，诞生一家真正意义上的财经媒体。于是，在时代的土壤上，第一财经在2003年7月6日破土而出。7月7日起，原上海电视台财经频道和原上海东方电台财经频率统一，成立了一个市场化的公司，对外呼号为第一财经，而没有使用“第X套”“XX频道”的传统命名方式。 第一财经在创立之初，就明确了要办一家全球视野的全国性日报。全国甚至是全球的金融市场都是打通的，所以财经媒体不可能是地方性，这是财经媒体的一个特性。第一财经选择了全球化的布局，并在国内的北上广深、香港等中心城市，而且在全球的主要经济中心、金融中心，包括纽约、旧金山、华盛顿、伦敦、新加坡、东京，设立了记者站或演播室。第一财经是当时国内除央媒以外全球布局最广泛的媒体之一。 作为中国第一张财经类日报的巨大发行印刷成本，当时让很多同行都不看好一财的商业前景，但超出预期的是，2006年第一财经日报在启动资金烧到三分之一左右时就开始盈利了。我记得当时我刚去日报不久，大概是2006年年中的一次管理层会议上，时任总编辑秦朔很高兴地和大家说，日报告别了亏损，只用了一年半的时间，就开始盈利了。 聚焦专业，立足中国，面向全球的战略助力第一财经在海内外的影响力迅速提升。通过初创期的摸爬滚打，第一财经发现财经内容在国内具有旺盛的市场需求，需要做内容供给侧改革，提供更为丰满全面的财经新闻服务，于是，2007年第一财经研究院、2008年第一财经周刊、2009年第一财经通讯社应运而生。 从2003年到2012年，第一财经迎来了中国财经媒体的“黄金十年”，因为财经定位相对精准，报道更加专业，再加上全球化红利，挤压了很多时政、都市类媒体的商业广告空间，获得了快速增长，旗下媒体短短几年均成长为细分领域的头部。 Q:这么多年媒体行业发生了巨大的变迁，您坚持依然从事这个行业的原因是什么？从业这么多年，有什么事情是让您记忆非常深刻的？比如高光的时刻，或者说低谷的时刻。 杨宇东：坚持的根本原因还是做这个行业能够做一些影响社会改变社会的事，让这个世界能够变得更好一些。虽然挑战越来越大，但是也意味着我们这项工作的价值越来越大。从业以来我基本没有迷惘过。早些年做证券市场报道，我写了很多市场制度建设方面的文章，比如会计制度如何尽快与国际接轨，如何推进上市公司职工持股制度，如何完善独董制度，如何建设完善集体诉讼制度，退市机制如何真正发挥作用等等，至今想来，还是有一些成就感。 近十年来，第一财经关于北大方正、明天系等独家深度报道都对金融行业治理产生了积极影响，尤其是疫情三年中，一财的新闻团队本着“专业、责任、科学、良知”的理念，全球首发了武汉爆发新冠疫情的报道，对病毒传播、核酸检测、医保基金使用等话题都进行了非常严谨、科学、负责任的报道，为科学防控政策优化做出了重要的贡献，为一财赢得了良好的口碑。 近年来还包括中国种业乱象，郑州红码事件系列，地方债风险化解、基层医疗难题，青海柴达木盆地晾晒池污染，中国杰出企业家管理思想访谈录，中国企业全球化深度调研报告等诸多专业、重磅的报道和作品，车市、楼市、股市等一大批独家报道，以及一财日报关于风险资产重估、呵护民营经济，推进市场化、法治化进程的一系列旗帜鲜明的社论，都使得主流媒体的社会价值得以充分体现，这些都是鼓舞和激励我坚守这项事业的最大动力。 Q:在过去的20年里，内容行业其实发生了特别大的变化，站在您的角度看，新闻业态发生的最显著的变化是什么？整体的发展趋势是什么样的？ 杨宇东：主流媒体依据自身新闻发现能力，以及对社会新趋势和重要问题的观察，发起原创独家报道和话题策划，这样的经典模式必须坚持。因为这个时代有太多的杂音，但是社会依然需要一些共识，靠社交媒体可以更及时地传播和交换意见，但是如何提供真相，形成一部分共识，依然要依靠主流媒体。比如此时此刻什么问题最重要，什么事情最值得关注，真相是什么，这是主流媒体必须要给出的答案，也是媒体立身之本。所以业态的变化已经翻天覆地，自媒体、垂直化、社交化、短视频化等等，趋势不可阻挡，但是优质内容如何顺应趋势，同时影响趋势，是主流媒体必须解决的重大命题。 不惧转型 这是一个最具挑战的时代 Q:现在是内容行业最好的时代嘛？有没有遇到过一些挑战，如何去面对或者调整的？ 杨宇东：不能说是最好的时代，应该是最具挑战的时代，无论是大环境还是小环境，无论是技术变革还是渠道变革。从机会而言，是专业的内容更稀缺了，网络上信息垃圾太多，受众既有成熟的一面，也有在信息垃圾狂轰滥炸下困惑的一面，其实给主流媒体，专业媒体提出了更多的需求；挑战的一面当然是主流媒体必须加速转型，否则自以为天天守在主战场，哪里知道阵地早已转移，战争已经结束。 但是转型的同时我特别担心主流媒体们失去初心，天天为了流量牺牲品质，为了收入忘却职责和主业。这就要求主流媒体的转型必须以公信力为前提，没有了公信力的传播力影响力毫无价值。 Q:当下对于好内容的标准，是否有变化？您眼中的好内容，具备哪些特征？ 杨宇东：标准肯定有变化，准确权威及时这些基本标准没有变，变化的是文本、形态，怎样更符合受众新的阅读习惯，更易于传播。所以我眼中的好内容，一种就是非常独家的重磅新闻，这是核心标准，同时如何更加专业，自媒体兴起后专业人士观点纷纷可以直接自传播，专业媒体的能力不仅是及时传递，还要有辨别高下的能力，让真正有价值的观点浮出水面；再就是好的内容最好也具备好的文本和形态，我们的作品或者产品必须加强用户思维。 关于时间价值，对新闻而言是个难题，过时了就不是新闻，但是新闻是历史的底稿，我们的作品要么影响当下的社会，推进社会完善，要么真实地记录了历史，为后人提供以史为鉴的价值，那也是很高的褒奖。 Q:作为媒体转型融合的标杆，第一财经今年跟腾讯新闻一样，也都进入了20岁，第一财经能够成功转型的深层次原因是什么？此外，面对行业的巨大波动，无论是技术还是市场侧的迭代，都会让新闻页发生巨变，内容从业者以及平台如何提升创新和适应能力，才能穿越周期？ 杨宇东：祝贺腾讯新闻，也感谢腾讯新闻。我们的转型还在路上，只能说是走对了路，看到了光明。可以总结的几点： 一是坚定转型，不等待不观望，否则很可能错失改革时间窗口而一蹶不振。 二是寻找到正确的道路，因为主流媒体首先背负社会责任，它本质上是一种公共产品，如果忘却这个本职，放弃这个定位，纯粹以商业为目标，对于公众来讲是一种损失，对于社会和国家而言，也并不缺这么一家商业机构。 所以我们的经验和认知是坚守专业定位，坚守媒体主业，同时在相关多元化方面展开积极探索。回顾20年，第一财经转型中不变的是始终坚持内容的专业性，在1200人的全员规模里，500多人为采编岗位，而且相当部分是资深的财经媒体人。专业性奠定了第一财经相关多元化业务发展的基石，最终收获健康的财务表现也是为了做一家以“中国领先，世界一流”为目标的，更好的主流财经媒体。 所以我最关注和尊敬的同行是那些继续高扬新闻理想旗帜的同时，能够通过转型而具备可持续发展能力的。所以我在内部也一直说，只要媒体有了公信力和影响力，就不会失去生存能力，活不下去的是那些没有公信力影响力的媒体。内容、形态、运营能力做到三足鼎立，尊重技术变革，尊重受众变化，与时俱进，一定能够穿越周期。 趋利避害 积极摸索AIGC的应用探索 Q:人工智能浪潮的到来，对于行业来说，利大于弊还是？我们应该如何应对AI带给我们的挑战和机遇？ 杨宇东：第一财经非常重视AIGC的应用探索，早在2015年就开始写稿机器人的研发探索，目前已经逐渐形成了两大大应用场景：提升内容生产能力及水平，提升用户端内容服务能力。 第一财经针对AIGC的写稿能力做了很多的尝试，发现AIGC无法代替记者撰写非标准化的稿件，但可以帮助记者提高写作效率。在保证准确性的情况下，AIGC可以帮助记者快速搜集素材，辅助呈现，甚至形成一定的文章结构。我们的资讯中心使用AI绘图、 AI生成海报、AI生成自编的文稿和部分策划提纲等功能。运营部用ChatGPT辅助一些长视频、H5、报告中的文案编辑，明显提升了写作效率；用智能绘图midjouney 打造周更项目“一周必读”的视觉线上传播物料，提升了传播物料的视觉品质，从而有效提升了打开率。 总的来说，AIGC对于我们来说，利弊兼有，就看你如何趋利避害！ 结语 作为中国经济发展的见证者和记录者，20年来，第一财经通过一篇又一篇的重磅报道，构筑起了行业信任的基石，他们不止于记录，不止于见证，他们是发现者和守望者。而通过总编辑杨宇东的讲述，我们确信，20岁的第一财经，依然在坚守责任和担当，他们和腾讯新闻一样，都是时间的同行者。新的20年，一财因你，坚韧生长。 来源： 传媒见闻 链接：https://mp.weixin.qq.com/s/KhS2Wc1kk4w7qOeEu2bUaw 编辑：覃韵琪 | 
