国内首部智媒体论著作者李鹏：封面新闻深融中的“智媒路径”

人工智能、虚拟现实、大数据应用、云计算推送……如今，新技术不仅颠覆了媒体格局，还颠覆了人们对媒体的旧有概念——当下传媒领域正在进行着一场深度的、革命性的变革。

与此同时，我国媒体领域也正在经历改革，走向深度融合阶段。对于新技术所带来的新机会与新挑战，封面传媒董事长兼CEO李鹏提出“智媒体”转型路径，并在最近推出的著作《智媒体——新物种在生长》中对智媒体发展的诸多问题进行了详细的解读。我们邀请到李鹏为我们解读封面新闻的转型经验与突破。

嘉宾简介

李鹏，四川日报报业集团副总编辑，封面传媒董事长兼CEO；智媒体首创者和实践者，国内首部智媒体论著《智媒体》作者；编著书籍10余部、学术论文40余篇，获中国新闻奖、四川省社会科学优秀成果奖。

01

理解智媒体：

“智能”、“智慧”与“智库”

早在1993年，美国科幻作家弗洛·文奇就在《即将到来的技术奇点：后人类时代生存指南》一文中写道：“在未来30年间，我们将有技术手段来创造超人的智慧。不久后，人类的时代将结束。”

时间过去23年，机器人技术就已从弱人工智能时代演进至强人工智能时代，“AI时代”的强势来袭，是“IT时代”的渐渐远去，也是“DT时代”的融汇升级。

我们一直认为，变化是最大的机会。当“智能爆炸”临近之时，互联网法则将发生变化，“瓦解”、“重生”、“再造”将成为这个时代的主题词，也将成为我们重新联接世界的机遇。

因此，在2015年10月28日封面传媒公司成立那一刻，在宣布“终于，我们来了”的时候，我们就将公司的愿景确立为“构建引领人工智能时代的泛内容生态平台”，即用人工智能打造新型主流媒体。2016年10月，我们又率先提出“建设智媒体”，接着就朝着目标一路坚持，一路奔跑。

封面是如何理解智媒体的？

我们认为，智媒体是用人工智能技术重构新闻信息生产与传播全流程的媒体。技术驱动是智媒体的本质特征，人机协同是智媒体的重要标志，智能传播是智媒体的目标追求。

在封面路径中，智媒体包涵智能、智慧、智库三个方面，用一个公式来概括就是：智媒体=智能媒体+智慧媒体+智库媒体，即媒体的“智立方”。

智能媒体，是用人工智能技术改造媒体，重新定义媒体，加大人工智能技术在采访、写作、互动、效果检测、营销等环节这些环节的试验、探索和应用，给用户带来全新体验，让智媒体成为“人体的延伸”。

智慧媒体，是智媒体必不可少的重要构成，其关键在于，充分发挥智慧主导的作用，为技术引擎植入价值观的灵魂，生产正能量、年轻态、个性化的深度原创内容，为智媒体赋予正确的价值导向。

智库媒体，是通过智能技术和智慧报道为政府、企业、社会民众提供智力支持，给政府和企业决策的发展提供参考，为用户提供生活资讯服务，成为政企机构、媒体和用户的联接点。

对封面新闻而言，智媒体既是媒体深度融合的结果，也是融合发展的未来。过去十年封面新闻的媒体形态经历了三个阶段，即从全媒体到融媒体再到智媒体。

全媒体是刚开始媒体融合时所追求的媒介形式“全”，即种类多、品种齐全，是“相加”式的物理反应。而融媒体更像一种化学反应，它是各种要素、各种资源的重新组合、重新嫁接，努力形成合力。但在未来，媒体应从基因进化角度推进融合，也就是我们所倡导的“智媒体”，它让信息传播跟人工智能等技术相融合，最终实现传播的蝶变。

之所以如此笃定“未来媒体一定是智媒体”，是因为从报纸、广播、电视到互联网，我们能够看到技术是推动信息传播变革的核心驱动力。

而放眼全世界，人工智能正在持续改造各个行业，也在持续改造媒体行业的各个方面，从传播者、传播内容、传播渠道、传播对象到传播效果等各个环节都在经历“AI+”带来的变化：从素材收集、筛选、分析、成文，直至最后的内容分发；从新闻线索搜集、写作到事实核查，再到效果反馈。每一个环节都有人工智能深度参与，推动新闻生产流程的智能化变革。

因此，人工智能与媒体深度结合的智媒时代一定会到来。

02

封面智媒体建设路径：

“三轮驱动”与“三环联动”

打造智媒体的战略层路径：“三轮驱动”与“三环联动”

“三轮驱动”与“三环联动”是两个层面的战略支撑，前者指向产品与平台打造，后者指向发展与产业拓展。

“三轮驱动”主要指技术引领、内容为王、资本支撑。根据互联网发展规律和新媒体传播规律，技术、内容和资本将共同构成未来媒体建设的三个中心环节：技术是产品创新的核心动力，内容是服务用户的核心主体，资本是保障技术和内容的重要依托。这三个驱动力将共同来驱动智媒体的运营和发展。

“三环联动”是指影响变现、资本运作、产业支撑，关于新媒体盈利模式，无论体制内外，都是一个持续不断探索的时代命题。

通过这些年在PC端和移动端的探索，可以肯定的是，完全依赖传统广告的盈利模式是不能实现长远发展的，是不可能做强做大的。取而代之，必须按照互联网的方式去思考、去探索、去突破，按照互联网平台“影响变现+资本运作+产业支撑”这条路径，让三者相互支撑、相互作用，构成“三环联动”的立体式结构，才能形成良性运行的数字经济闭环，让新媒体发展真正立得住、立得稳、立得好。

对我们而言，资本运作是互联网平台发展的规律性路径，资本是运营和发展过程中非常重要的驱动力。

资本是有魔力的，它有放大和催生的作用。我们可以通过资本助力，提高产品的生产，推动产品的迭代，扩大发展的渠道，延伸产业的链条，铸起一个高的门槛，推动我们在前行的路上继续领跑。

同时，资本是一个很重要的杠杆，它还可以撬动我们体制、机制的创新。资本会倒逼我们转型，倒逼我们改革。

传统媒体要进军新媒体事实上很难，有很多障碍要去突破。如果没有资本的驱动、没有资本的支撑，进军新领域的挑战便很难克服。所以我们也必须加快资本运作力度，通过资本运作积聚资本，加大品牌与用户推广，引进先进互联网人才，推动体制机制改革创新，从而反哺新媒体平台打造，推动新媒体平台快速做强做大。

封面智媒体组织变革模型：建立现代企业制度

我们正在按照建设互联网科技传媒文化企业的目标，建设符合互联网发展规律的现代企业制度。

比如，建立数据驱动增长型组织，让组织变革符合“数据驱动是首位战略”的转型要求；再比如，我们为适应融资股改的要求，正在构建更符合现代企业发展要求的现代企业制度，建立与之相关的现代企业文化、现代企业组织体系等。

在封面新闻，总编辑就是首席技术内容官，总经理就是首席技术营销官。作为封面新闻的一位员工，可以不知道程序代码怎么写，但一定要知道怎么用新技术来创新内容、销售、产品等工作。

为此，封面新闻建立了新的“技术+”机制，将基础支撑型团队中的人才，嫁接到内容、产品、运营等各个团队的关键部门中去，由他们来驱动这个系统的“技术+”转型。

我们设立了技术营销官、技术内容官、技术运营官、技术产品官、技术安全官等，推动所有员工都关心、掌握、应用新技术，植入技术的灵魂、基因。唯有如此，才能实现建设智能编辑部的目标，才能真正推动智媒体建设落到实处。

封面智能媒体建设：在应用层多向拓展，打造“智能编辑部”

封面新闻的智媒体建设正在稳步推进。

我们持续用人工智能技术重构新闻信息生产与传播的全流程，打造“封面大脑”。其中的重点就是建设“智能编辑部”。我们已经把人工智能技术运用到了采编全流程，通过机器学习算法、机器写作等，打造封巢系统，在人机协同生产上取得了较大进展。

智能编辑部不是传统实体编辑部的概念，而是由一系列的智能产品的集合，通过智能编辑部重新为媒体赋能，从资讯传播的起点到终点，都赋予人工智能技术的基因，全面改写媒体定义。

对于封面新闻而言，这个智能编辑部包括7大类的21个产品，形成“智能+”的产品生态。比如人机协同的充分运用。在日常新闻报道中，我们通过自主研发的封巢系统，将“前方记者+后方编辑”的传统生产，升级为“数据支持+智能写稿辅助+融媒呈现+全网推流”的多线程、智能化协作，通过移动互联网将内容原创优势发挥到最大，扩大封面新闻原创的全网影响力。

在AI技术的运用层面，除了算法推荐之外，封面也在AI+媒体的结合上取得了较大进展。

一是AI沉浸体验成为产品特征。我们在封面新闻的多个功能模块加入AI元素，营造一种AI沉浸式体验。比如在机器写作方面，封面新闻自主开发的小封机器人每天发稿量达300篇以上，2018年世界杯期间的赛事机器报道达642篇，还出版了诗集《万物都相爱》。

二是AI还被深度应用在封面新闻后端的生产流程中，通过我们自主开发的“封巢”系统，AI被用在素材收集、辅助写作、传播追踪、效果反馈和员工考核当中。封面新闻的AI应用包含于多种产品中，并会不断升级迭代。

新技术产生新内容，智慧媒体依然以“内容为王”

智慧媒体方面，封面新闻一直致力于用主流价值观为智能技术赋魂，建设正确价值主导的智慧媒体。

封面新闻坚持正确的政治方向、舆论导向、价值取向，把正能量、年轻态、视频化纳入我们的算法模型，主动承担向年轻群体传播主旋律的社会责任。

作为机构媒体和移动互联网平台，内容的专业化是不变的法宝。要充分发挥原创优势，做强做大内容传播力，在内容的高度、深度、温度、宽度上下更大功夫，这是专业媒体机构的基本体现。高度，是要围绕中心工作谋篇布局，做好策划和报道；深度，是要做好事件背后的调查、分析、追踪，逼近事实真相；温度，是要接地气，以人为本，报道必须有人物、有故事、有情节，体现人性和人文关怀；宽度，是指报道视野和角度，要体现新颖