南方都市报明年将废除计件制薪酬体系

2020年，南都继续对内容生产进行重新定义，将对传统内容生产进一步取舍，给采编松绑，适度放弃同题竞争。例如常规会议，一般资讯报道原则上不再刊发；进一步加大与集团的深度融合，通过与南方网、南方+的融合打通，朝内容差异化供给、技术一体化支撑的方向努力。

同时，2020年南都还将强力补足用户优先的短板，并争取让其成为新的增长极：建立会员体系、构建社群生态、推动“工作社交”等。

在技术领域，南都要从媒体机构向数据公司转型，从融媒向智媒转型。其中，重点是建立“三台”，即数据中台、内容运营平台和用户运营平台。

在绩效改革上，南都将继续用好考核指挥棒。梅志清介绍说，将废除计件制薪酬体系，在大数据研究院之外的部门全面推广全新的岗位序列、能力层级、区间年薪制；在原来流量考核的基础上，实行“流量+用户”的考核方式：带动用户增长、得到企业反馈、进行用户互动等，只要产生影响力，都计入评价绩效。

今年10月，南方日报迎来社庆70周年，南方报业传媒集团总编辑、南方日报社总编辑黄常开接受专访时曾表示，南方名记者培育项目对优秀人才的成长，优质内容的生产以及优越平台的打造都具有重要意义，在人才培育、内容生产、薪酬考核三方面探路作用是非常明显的。其中，在薪酬考核方面，名记者们最先跳出了“计件”考核束缚，试点“一人一策”按质计酬，率先实施协议薪酬。这一探路倒逼考核机制改革，推动了新的适应现代传播规律的薪酬机制形成。目前，协议薪酬制度已在几个部门试点，条件成熟时将推广至全报社。

编辑：董莉