跳出＂计件＂考核，南方日报试点记者协议薪酬（二）

2019-10-26 00:06| 发布者: 刘海明| 查看: 78| 评论: 0|来自: 传媒茶话会

摘要: 原文链接：https://mp.weixin.qq.com/s/noxZOVwov6SpfdWRUcO6uA

记者：但在媒体融合的大背景下，传播能力建设的难度自然会大很多。

黄常开：幸好南方报业报、网、端转型找对了路子，转得早，也初见成效，接下来我们还要坚定不移地朝这条路走下去。

在思想观念上，我们要毫不犹豫地把传统媒体的优势扩大到优越平台上；在体制机制上，要在推动各大部门转型为全媒体新闻部的基础上，力破不利于新平台建设的各项制度；在内容生产方式上，要努力增加新闻产品的新闻性、交互性、开放性，并通过活动、直播等手段增加用户黏性；在人才人力投放上，要继续向移动平台特别是南方+客户端倾斜；在成本投入上，要减少对落后生产力的投入，增加有利于南方+传播能力建设的投入；在运营服务上，要在线上全媒体的基础上，增加线下多场景服务，包括推广智慧党建平台等，使这些子平台成为南方+影响力的延伸。

记者：未来的南方+是怎样的南方+，有目标设定吗？

黄常开：我们力争在一两年内，将南方+这一优越平台打造成为具有高传播力、高影响力、高营收力的龙头新媒体，使之稳稳地成为南方报人安身立命的饭碗，干事创业的舞台，延续《南方日报》的辉煌。

编辑：宋婷