媒体经营案例

刘海明

【案例】

实锤：马斯克要买下推特

周四（4月14日）公布的提交美国监管机构的一份文件显示，特斯拉首席执行官马斯克（ ElonMusk ）有意以414亿美元总价格收购短信息服务Twitter。

（德国之声中文网）根据相关文件，马斯克愿以54.20美元股价收购推特，高出4月1日收盘价38%。翌日，外界得知，马斯克的推特股权超过了9%。在致推特董事长泰勒（ Bret Taylor ）的一封信中，马斯克写道："自投资以来，我现在清楚了，以其现有形式，公司既不会成长，也无从为其社会使命服务。" 这位亿万富翁设想将这个互联网平台在股市摘牌。他强调，"作为一家私营企业，推特应转型。推特股价应声在盘前交易中上涨近14%。

马斯克称，"我的报价是我最高、也是最后的报价。若不接受，我将不得不重新考虑我作为股东的立场。" 本周早些时候，马斯克没有加入推特董事会，虽然他的股权允许他加入。分析家指出，董事会职位将在法律上阻止他收购该短信息服务巨头。

推特的狂热用户

去年11月，推特创始人多尔西（ Jack Dorsey ）卸任公司最高职位，将接力棒传给阿格拉瓦尔（ ParagAgrawal ）。马斯克本人是狂热的推特用户，有超过8100万粉丝。他新近呼吁大家，就推特一直拒绝的所谓的编辑选项投票表决。不到3小时内，有120多万用户投了票，其中约四分之三赞成推特允许事后纠正推文。

此后，这位特斯拉老板又在推特上呼吁另一项投票。他问用户，推特旧金山总部是否应转用作无家可归者收容所。亚马逊创始人贝索斯（ Jeff Bezos ）支持该计划。

最近，这位亿万富翁提议修改高级订阅服务TwitterBlue规则，其中包括降价、禁止广告、允许用户用加密货币Dogecoin付款。

马斯克不仅是全球目前最大的电动汽车制造商特斯拉的负责人，也是太空和电信公司SpaceX，以及神经技术供应商Neuralink和基础设施公司The Boring Company的负责人。

来源：德国之声

链接：https://amp.dw.com/zh/%E5%AE%9E%E9%94%A4%E9%A9%AC%E6%96%AF%E5%85%8B%E8%A6%81%E4%B9%B0%E4%B8%8B%E6%8E%A8%E7%89%B9/a-61478091

编辑：陶鹏辉

刘海明

【案例】

马斯克豪掷430亿美金收购Twitter，还有哪些不确定？

原标题：马斯克豪掷430亿美金收购Twitter，还有哪些不确定？

特斯拉CEO马斯克终于宣布进军媒体行业，这次他要全资收购社交媒体Twitter。

周四，Twitter方面表示收到这位全球首富的报价，并将仔细审查这项收购提议。根据美国证券交易委员会的文件，马斯克提出以每股54.2美元的价格现金收购剩余的Twitter所有股份，此前他披露拥有Twitter超过9%的股份。

此次马斯克的收购给出了430亿美元的报价，较4月1日的收盘价溢价38%，较周三的收盘价溢价18%。

根据马斯克的提议，收购Twitter后计划将其私有化，他认为Twitter需要“转型”。Twitter周四股价一度大涨13%，收盘时下跌。特斯拉收盘股价大跌3.66%。

马斯克表示，最新的报价是他的“最佳和最终报价”，并称如果Twitter不接受，他将不得不重新考虑是否要放弃他另外9%的股权。

马斯克上周透露，他自今年1月底以来一直在购买Twitter的股票，根据该公司当时披露的有关信息，他已花费26亿美元增持7310万股，占股比例超过9%。

马斯克在给Twitter的信中写道：“自从我进行投资后，我意识到，公司既不会蓬勃发展，也无法以目前的形式很好地来服务社会需求，除非转变为一家私营公司。”

根据Twitter今年2月发布的2021年全年财报，营收为50.8亿美元，同比增长37%，净亏损仍然达到2.21亿美元，尽管相比2020年亏损11.4亿美元大幅收窄。此外，Twitter去年第四季度广告总互动量同比下降12%，原因在于难以吸引用户点击，这可能受到平台对个人信息隐私保护等影响。

马斯克认为，将企业私有化可以减少监管机构对其运营的监督。他曾一度在Twitter上发表将特斯拉进行私有化的言论，并为此遭到监管机构的处罚。

他当时建议以每股420美元的价格将特斯拉私有化。这一次，马斯克对Twitter提出的每股 54.20美元的报价，也包括“420”三个数字。

对于马斯克的收购提议，市场主要有两方面看法，一是认为该收购完全是单方面的“恶意收购”，并以退出股东地位相威胁；二是认为马斯克的这一报价足够高，很难会有竞标者出现。

券商韦德布什(WedbushSecurities)技术分析师丹·艾夫斯(Dan Ives)认为，Twitter很难拒绝马斯克的出价。“Twitter的董事会将会背水一战。”艾夫斯表示，“这一收购溢价很难看到其他竞标者出现。”

Twitter是马斯克发表言论最活跃的“阵地”。马斯克在推特上拥有8160万粉丝，远远超过其他任何公司的CEO。上个月，他在Twitter上表示自己正在认真考虑创建一个新的社交媒体平台。

但目前来看，这项收购也仍然充满不确定性。首先是对于Twitter未来如何发展，马斯克要回答的问题还有很多，包括如何消除Twitter员工的担忧，一些员工不愿意与这位经常产生争议的管理者有任何关联。

在发起对Twitter的收购之前，马斯克拒绝在Twitter董事会任职，他没有详细说明将如何对这家社交媒体公司做出改变。

而从收购要约的文件来看，马斯克将使用现金购买Twitter，并已聘请华尔街巨头摩根士丹利作为交易的财务顾问，但他没有透露他从哪里筹集这些资金。

尽管马斯克是世界上最富有的人，但其拥有的2740亿美元净资产，大部分都与他所持有的特斯拉公开交易股票和私人持有的SpaceX公司相关。他所拥有的特斯拉股票价值约1770亿美元。

外界猜测，马斯克很有可能不需要出售特斯拉股票，而是可以用它们作为抵押品来借钱购买Twitter。而且即使他为了收购Twitter出售所需数额的特斯拉股票，马斯克也仍然拥有特斯拉的控股权。

另一方面，马斯克如何在其所持有的几家公司之间分配精力也决定着公司未来的发展。例如他对Twitter的兴趣可能会分散他在特斯拉工厂所花的时间。

目前尚不清楚马斯克是否还会尝试成为Twitter的CEO，但Twitter联合创始人杰克·多尔西(Jack Dorsey)去年突然辞职后，该公司一直缺乏有力的领导。

马斯克对Twitter的收购也反映了科技富豪们对拥有媒体的渴望。全球第二大科技富豪、亚马逊的创始人杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)就是《华盛顿邮报》的大股东。他在2013年斥资2.5亿美元收购了这份当时没落西山的报纸，并进行了大规模的改革，通过收费模式扭亏为盈。

值的注意的是，贝索斯的个人投资平台贝索斯探险(Bezos Expeditions)也是Twitter的投资方。此后，这位特斯拉老板又在推特上呼吁另一项投票。他问用户，推特旧金山总部是否应转用作无家可归者收容所。亚马逊创始人贝索斯（ Jeff Bezos ）支持该计划。

最近，这位亿万富翁提议修改高级订阅服务TwitterBlue规则，其中包括降价、禁止广告、允许用户用加密货币Dogecoin付款。

马斯克不仅是全球目前最大的电动汽车制造商特斯拉的负责人，也是太空和电信公司SpaceX，以及神经技术供应商Neuralink和基础设施公司The Boring Company的负责人。

来源：中国新闻网

链接：https://www.sohu.com/a/538315574_123753?editor=%E9%83%AD%E5%BD%AA%20UN832&scm=1104.0.0.0&spm=smpc.news-home.top-news4.4.1650070013627GRJ5G0Q&_f=index_chan08news_13

编辑：陶鹏辉

刘海明

【案例】

推特董事会通过"毒丸防御"计划 阻止马斯克收购

社交平台推特Twitter董事会周五一致通过俗称"毒丸防御"的股东权利计划，阻止特斯拉创办人马斯克收购该公司。

据法新社报道，根据有关计划，任何人或组织在未经Twitter董事会批准，收购该公司最少15%股权，其他股东可以折扣价买入更多股份，以稀释发动敌意并购方的所有权利益。

有关计划将维持至2023年4月14日。Twitter在声明指出，该计划不会禁止董事会接受任何被视为符合公司及股东利益的收购计划。

目前马斯克拥有Twitter超过9%股份，该公司行政总裁原本计划邀请对方加入董事会，但马斯克之后改变决定，表示不会成为董事会成员。

根据美国证券交易委员会（SEC）文件显示，马斯克周四提议以每股54.20美元收购Twitter股票，对Twitter估值达430亿美元，并表示这是他最高也是最终的出价。他当日提到希望将来公众可以更易接触Twitter的演算法，并限制内容审核情况。

不过有至少一位Twitter重量级投资人认为他的出价太低，当中包括沙特王储瓦利德（Al Waleed bin Talal）指马斯克的出价"并没有接近公司的内在价值"。

来源：法国国际广播电台

链接：https://rfi.my/8L83

编辑：陶鹏辉

刘海明

【案例】

全球首富马斯克以440亿美元全面收购社交平台推特

特斯拉首席执行官埃隆·马斯克周一与推特Twitter董事会达成最终协议，以每股54.20美元的价格收购推特这家社交网络平台。马斯克称，“言论自由是民主的基石，推特就是一座数字言论广场，对人类前途攸关重大的事情可在这里讨论”。不过，被推特封禁账号的美国前总统特朗普周一拒绝重返推特。

全球首富马斯克目前成为推特的所有者，尽管在收购过程中遭到推特董事会反对，但马斯克在不到两周前宣布要收购该平台。马斯克曾宣称，只有他才能释放出推特的“非凡潜力”。马斯克上周完成涉及收购的财务安排，加速推特董事会同马斯克的收购商讨。推特2013年上市，马斯克成功私有化，推特将结束上市公司地位。

马斯克在交易谈妥后发表声明说：言论自由是民主政治正常运作的基石，推特就是一座数位言论广场，对人类前途攸关重大的事情可在这里讨论。

马斯克是推特大户，拥有超过8千万粉丝追随者。他声称推特没有履行言论自由，因此提出收购。

较早前，美国共和党议员欢迎马斯克提出收购推特，要求他如果收购成功，应该重开前总统特朗普被封禁的推特帐户。

据法新社最新消息，美国前总统特朗普周一排除了重返推特的可能性，尽管马斯克在周一宣布接管该社交网络，特朗普在接受美国广播公司福克斯新闻采访时说，“我不上推特，我要留在TRUTH上”。特朗普推特账号在2021年1月被封。

来源：法国国际广播电台

链接：https://www.rfi.fr/cn/%E4%B8%AD%E5%9B%BD/20220425-%E5%85%A8%E7%90%83%E9%A6%96%E5%AF%8C%E9%A9%AC%E6%96%AF%E5%85%8B%E4%BB%A5440%E4%BA%BF%E7%BE%8E%E5%85%83%E5%85%A8%E9%9D%A2%E6%94%B6%E8%B4%AD%E7%A4%BE%E4%BA%A4%E5%B9%B3%E5%8F%B0%E6%8E%A8%E7%89%B9

编辑：吴漫

刘海明

【案例】

马斯克收购推特：他为什么要买推特？推特可能会有什么变化？

伊隆·马斯克（Elon Musk）和推特（Twitter）董事会已经就440亿美元（345亿英镑）的收购计划达成协议。

这项收购案不到一个月前才由马斯克宣布，仅在一周以前来看似乎希望渺茫，但是却在短短几日内峰回路转，双方最终达成协议。

为什么改变主意？

一开始在马斯克宣布出价收购推特的时候，推特公司起初拒绝，甚至还动用“毒丸条款”防止马斯克的收购。

所谓“毒丸条款”（poison pill），又称为“股东权益计划”，指的是目标公司抵御恶意收购的一种方式，公司董事会通过股权摊薄，使公司原有股东可以较低的价格获得公司大量股份，从而抬高收购方的成本。

但是马斯克后来向推特提交了收购资金的组成内容，包括他自有资产，以及华尔街金融大户摩根士丹利（Morgan Stanley）的财务支持。

有了资金的细节和稳固的财务支持之后，双方终于见面讨论，而收购协议商谈也在周末期间加速进行。

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马斯克为什么要收购推特？

马斯克在宣布达成交易的声明中表示，“言论自由是民主制度正常运作的基石，而推特是一个数字化的言论广场，可以在这里辩论对人类未来至关重要的事务。”

他向推特董事会说明收购案时表示，推特是“全球言论自由的平台”，但是推特现有形式无法履行这个“社会责任”，而“需要转变成一个私人公司。”

马斯克曾表示，他对推特的兴趣主要是想要全面检讨推特内容的管理政策，想要让推特成为一个自由言论的平台。

马斯克自己也是推特的活跃用户，他在推特上一共有超过8330万名追踪者，并对推特的使用功能有许多意见。

最近他在推特上发文询问8330万名推特追踪者推特是否应该允许使用者编辑推文，74%的回复者表示同意。

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收购后，推特可能会有什么变化？

马斯克收购推特，承诺要减少内容管理，加大言论自由，这引发了许多人对推特未来会如何改变的疑问。

人权团体对减少内容管理可能会导致推特仇恨言论的增加表示关注，称不愿意看到推特“对暴力、滥用言论故意视而不见，特别是针对女性、非二元性別者、和其他那些受到不成比例影响的人”。

许多推特用户也都在问，如果推特改变管理方式和公司政策，那些曾经被推特暂停的账号是否会获准回归。

被推特“封号”最有知名度的就是前总统特朗普，不过他已经表示，就算推特取消对他的限制，他也不会回到推特，而是会继续用他自己创立的的社交网络平台“Truth Social”。

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马斯克收购后，谁来管理推特？

目前还不清楚马斯克收购推特后，谁会来负责管理推特。

马斯克自己是特斯拉首席执行官，同时还是太空探索技术公司（SpaceX）的首席执行官、首席技术官和董事长，他另外还处理其他多个事业和新创公司。

推特目前的首席执行官是阿格拉瓦尔（Parag Agrawal），他2021年11月接替推特创办人多尔西成为首席执行官。

当时多尔西表示，他深切信任阿格拉瓦尔担任推特首席执行官，相信他领导公司的能力。

但是马斯克对推特公司的管理有许多批评，他在收购文件中对推特董事会表示，对公司管理层“没有信心”。

马斯克是如何收购推特的？

2022年4月初，美国证券交易委员会（Securities and Exchange Commission）的资料显示，电动车公司特斯拉（Tesla）首席执行官马斯克拥有9.2%的推特股票。

根据当时推特股价，马斯克的股权价值约为28.9亿美元（22亿英镑），这让他成为推特最大的单一股东，比推特创始人杰克‧多尔西（Jack Dorsey）2.25%的持股还高出四倍以上。

当时推特邀请马斯克加入推特董事会，不过马斯克婉拒加入。

随后他在4月14日宣布以每股54.20美元（42.20英镑），总价440亿美元（345亿英镑）的价格收购推特。

马斯克身价多少？

马斯克是全球首富，根据福布斯（Forbes）杂志的资料，马斯克身价高达2697亿美元（2120亿英镑），他拥有电动车公司特斯拉21%的股票，马斯克的私人公司太空探索技术公司（SpaceX）估值高达1000亿美元（780亿英镑）。

在新冠疫情爆发之前，2020年初，马斯克财富全球排名第35名，但是一年之后，2021年1月，他的财富已经超越了亚马逊的杰夫·贝索斯（Jeff Bezos）和微软的比尔·盖兹（Bill Gates）。

马斯克在南非成长，17岁的时候前往加拿大继续大学学业，后转往美国深造，并创办了Paypal的前身公司，后来成为该公司首席执行官。

BBC科技事务记者佐伊·克莱曼（Zoe Kleinman）分析：

即使推特自己一开始也没有把马斯克的收购计划当真，每个人都以为这不过只是马斯克说说而已，毕竟他虽然是全球首富，但照他自己的话说，“缺乏现金”，而且在社交媒体大放厥词已经算是他的个人风格。

不过他的口袋实力还是不容小觑，数千亿美元身价的马斯克有实力得到他最喜欢的玩具，因此他摆出来有实质内容的收购资金内容，最终获得推特董事会的同意。

推特并没有明确表示为什么一开始不希望被马斯克收购，但可想而知的是，任何时不时就被监管机构盯上的社交媒体，对于一个更加“开放”，更少内容管理，主张言论自由的金主当然会特别谨慎。

马斯克更偏向一个付费订购的商业模式，而不是依赖广告的收入，这样的营运模式对一个使用者人数长期以来没有可观增加成长的平台，非常不容易实现。

马斯克入主之后的推特和现在会很不一样，他个人的品牌魅力也会带来影响，尤其是社交媒体上许多崇拜他的粉丝。

来源：BBC News

链接：https://www.bbc.com/zhongwen/simp/business-61189418

编辑：吴漫

刘海明

【案例】

编辑：吴漫

刘海明

【案例】

《计算机世界》纸媒停业，对垂直媒体有啥启示？

4月27日，曾被评为“全国报业十强”，有过辉煌历史的“计算机世界”宣布终止品牌下所有纸媒相关业务。

“中国IT史，半部看计世”，这家记录了近半个世纪IT发展史的计算机领域权威媒体，最终也成为了历史。
        “‘计算机世界’纸媒停业这样一个标志性的事件，意味着一个曾经辉煌的专业纸媒时代的结束。”有网友发出了这样的感慨！
        “计算机世界”纸媒为何会停业？其退场带给媒体哪些启示？
        4月28日，传媒茶话会对话中宣部传媒监管局原局长、原国家新闻出版广电总局新闻报刊司司长、中国期刊协会副会长李军，重庆大学新闻学院院长、教授、博士生导师董天策，中国传媒大学新闻学院教授、博士生导师王灿发，浙大城市学院传媒与人文学院新闻系主任、高级记者李晓鹏，知名数字经济学者、DCCI互联网研究院院长刘兴亮，某互联网垂类媒体领导，某资深媒体人。

01辉煌与折翼

三十年河东，三十年河西。创刊于1980年，沐浴着改革开放的时代红利，“计算机世界”在中国IT技术方兴未艾的浪潮中获得快速发展，成为行业媒体发展的翘楚与标杆现象。

“计世”曾有多辉煌？一位前员工在微博上回忆：

马化腾写BBS感想的文字在这里，史玉柱为了来做广告住附近等了不少天，刘强东为了见条线记者楼下等了N小时，周鸿祎的国家网络安全周，这里曾鼎力支持……

在传媒业，“计世”也曾书写激情篇章：

从25万美元投资起家，发展到曾年销售收入超过4.5亿；以唯一的专业媒体品牌入选中国最具商业价值品牌500强，品牌价值达31.5亿元；从一张报纸，发展成为拥有 10 多个子报子刊，拥有 150 多万的付费订户和 2000 多家广告客户；2005年，在IT 行业广告总体下滑和平面媒体增长放缓的双重逆境下，实现年收入11% 逆市增长；

曾经的“计世”有多辉煌，如今告别传媒江湖就有多凄凉！
        “近两年半来，公司持续严重亏损。截至今年初，公司现金流断绝，已经无力支付员工工资及其他运营费用，甚至连员工的社保公积金费用都是靠多方借款垫资缴纳……”
        “看不到疫情结束的可能，看不到公司扭亏的希望，无力维持经营……”

        某互联网垂类媒体领导认为，“计算机世界”的商业成功是中国行业媒体发展过程当中一座丰碑，也是改革开放后中国媒体发展历史当中绕不过去的一个印记。如今正式停刊停业，确实令人遗憾。
        “计算机世界报没有赶上互联网大潮的便车，这有一定的反讽味道——本身就是做互联网报道的，却被互联网抛在后面。”前资深媒体人、浙大城市学院传媒与人文学院新闻系主任、高级记者李晓鹏认为，不是互联网抛弃了它，而是没有赶上风口——第一波的新闻门户，第二波的社交媒体，第三波的流量化平台，计算机世界报都错失机遇。
        “属于《计算机世界》的时代结束了，其所属垂类主要报道的是科技互联网行业、用户主要通过互联网接收资讯，纸媒本身跟不上时代了。”知名数字经济学者、DCCI互联网研究院院长刘兴亮提出，“走市场化的垂类媒体可能都面临危机。未来，留给纸媒的时间越来越少、生存空间越来越小”。

02挣扎与失败

时移事易，“风流”总被风吹雨打去。“计算机世界”何以至此？
1.不可持续性是行业共同危机
        “不可持续，是这类纸媒面对的共同危机。”中宣部传媒监管局原局长、原国家新闻出版广电总局新闻报刊司司长、中国期刊协会副会长李军，自1993年起就在新闻出版署报纸管理部门工作，是《计算机世界》发展历程的见证者，他感慨道：“一张在信息时代诞生的媒体，反而被时代的碌碡碾压得片甲不留。”
“最怕的是落后一个时代。”李军直言，如今，公众全面转向移动互联网。从阅读上看，纸媒基本被手机取代。在读报、读刊之外，读屏和数字阅读的场景优势之突出，已为传统阅读不可比。“计算机技术普遍工具化、大众化、社会化，IT媒体需要重新定位、重新细分和布局产品。”
李晓鹏也认为，媒介技术的进步必然会驱使媒介生产关系的变化，必然会导致介质本身被替代。报纸作为一种介质和载体，终有一天会退出大众传播领域，正如竹简曾经是中国最主要的介质一样，如今只能在博物馆里可以看见。
2.新媒体转型失败
        “时势使然！”谈到“计算机世界”纸媒停刊原因，某互联网垂类媒体领导认为，是因为产业发生了变化。
        《计算机世界》最辉煌的时候，正是IT发展起步之时，信息通道也稀缺。作为公众IT新闻信息获取渠道、产业与受众沟通的桥梁，发挥着不可或缺的作用，这催生了《计算机世界》的成功。
但今非昔比。如今，IT信息已经泛在化，受众信息获取方式发生了变化、广告主商业投放空间也发生了转移，其渠道优势不再。
实际上，面对技术革新带来的媒体发展环境变化，尤其是新媒体发展浪潮，《计算机世界》并未置若罔闻。
        2020年，《计算机世界》报创刊40周年之际，计世传媒集团总裁滕小强在“数字驱动产业创新年会暨2019中国优秀CIO颁奖典礼”（CIO：首席信息官）上表示，为更加贴近读者和用户移动化、碎片化获取资讯的需求，计世传媒将推出客户端。但目前，该客户端已无法登陆。
        2021年6月，“计算机世界”正式停止纸质版的出版与发行，并宣布以‘升维’的方式踏上数字传媒时代新征程。但遗憾的是，纸媒业务未能如所期望的方向发展。
        从其转型效果来看，也不明显。仅以“计算机世界”官方微信公众号为例，传媒茶话会翻看其文章，阅读量非常低，从几百到一千不等。
3.市场化探索失败
        作为中国第一家、也是迄今为止唯一一家中外合资的新闻出版企业，“计算机世界”很早就走上了市场化、资本化运作之路。但，“成也萧何、败也萧何”，如今的计世传媒（计算机世界运营主体）已出现资金断裂。
        其实，资金链断裂早有端倪。“2020年计世传媒与数家机构联合举办的‘数字驱动产业创新年会’，说白了就是一个‘CIO榜单’发布会。”李军回忆说，“当时，我看到会议报道后，并没有感到有新意，反而预感到危机来临。这是纸媒平台拿‘快钱’的传统手法，是营销进入困境、资金链面临断裂的前兆”。
        董天策分析，“计算机世界”在当时政策的鼓励下尝试了市场化运作，带来了一定的社会效益和经济效益。但随着传媒业环境的变化，“计算机世界”经历了一些调整，内部的创新和探索也许搁浅下来，逐渐影响了它的影响力和发展。
        据天眼查数据显示，计世传媒股东结构中，此前，美国国际数据集团持股达49%，2021年4月27日其持股比例降到1%。此前，中国泛海控股集团、IDG资本也参与到计世传媒的股权并购过程中来。几经辗转，如今的计世传媒由工信赛瑞（深圳）知识产权研究院公司持股70%、北京计世华信教育科技有限公司持股29%。
        某资深媒体人分析，股东结构复杂、频繁发生变更，带来的管理混乱，导致计世传媒缺乏一个有力的核心领导、管理团队，这也造成了衰落。
        “社会资本将‘计算机世界’当成一个投资品，并没有真正把它当媒体去做。就像一个人骑着自行车却在高速公路上跑，起先是跑得更快畅通无阻，但是终究会被撞飞。”某资深媒体人补充分析道。
        传媒茶话会从知情人士处获悉，计世传媒管理层从战略上缺乏对媒体多元业务的投入，放弃了传播市场，也是其退出传媒舞台的重要原因。
4.未能聚焦主业，实现服务的更新迭代
        有着42年的行业积累，是国内最权威的IT类行业媒体，“计算机世界”为何不能在新媒体时代续写辉煌？
        某资深媒体人分析认为，主要有两个方面原因：
        一是，“计算机世界”未能聚焦主业；
        二是，计算机行业环境发生了很大变化——用户、客户的需求都发生了深刻变化。“计算机世界”服务形态、运营模式却停留在过去，未能实现服务的升级、迭代。这势必会导致用户和客户的流失，也无法开拓新客流。

03三点启示
        前车之鉴，后事之师。《计算机世界》等纸媒的停工停业带给媒体，尤其是垂类媒体哪些启示？
1.保持高度的技术敏感
        某互联网垂类媒体领导认为，媒体事实上是技术高度依赖行业，每一次技术的进步，都带来媒体格局的重构。有媒体是“革命者”，也会有媒体是“被革命者”。媒体人要保持高度技术敏感，始终拥抱开放，坚定内容定力。不是所有的技术都能让媒体成功，但不关注技术一定不会成功。新技术不是新媒体的专利，越是传统媒体，越要拥抱开放。内容始终是生命线，受众在哪里、传播在哪里，内容就在哪里。
2.垂类媒体的前景依然值得看好
        作为面向垂直用户群体的媒体，近年，虽生存状况不如以前，但也“小富即安”。
        同为互联网垂直媒体，据了解，《中国计算机报》只有15人左右的采编、经营团队，但也实现了年入超千万，利润两百万以上的经营业绩；而作为新锐互联网垂直媒体——36氪、虎嗅、钛媒体等，其虽没有历史沉淀和雄厚的资源优势，但作为后起之秀，已成为行业的领先者。
        李晓鹏十分看好垂类媒体的发展前景。他认为，如今进入流量化平台传播时代。流量化平台的功能就是对用户进行精准定位分类，按照垂直类别向用户推荐内容，这赋予垂类媒体广阔的发展空间——不管受众面有多窄，哪怕只有万分之一的受众喜欢，通过平台的分发，垂类也能够收获成千上万的用户。
他给垂类媒体提出三点建议：
        第一，要足够垂直、足够专业，提高护城河的宽度，提升门槛，做第一不要做二。
        第二，要充分发挥流量化平台引流的功能，聚集海量的用户。
        第三，要正确认识内容和服务的关系，做好内容、满足用户对于资讯的要求的同时，要充分做好用户的增值服务，最终通过内容引导到服务变现。
3.摆脱路径依赖，探索业务新模式
        在李军看来，“新的形势下，包括《计算机世界》报在内的媒体，需要摆脱原有的路径依赖，寻找新的转型方向，探索新的业务模式，推动传播创新。”
中国传媒大学新闻学院教授、博士生导师王灿发讲道，任何期刊、杂志都应是当代杂志、信息产品，必须为当下受众与客户的需求服务，不能活在过去的辉煌中，也不能陷入既往的办报、办刊理念中，而是要与时俱进、不断地改版、改革，适应社会主义市场经济的发展规律，调整定位、内容、服务适应新环境、新要求。
        对于“计算机世界”这类垂类行业媒体的发展和变化，董天策建议，应紧跟时代变化，把握好客观的形势和人们主观的需求，不断开拓创新，开创新的内容和表现形式，开拓新的传播渠道和空间，才能在融合变化的趋势中找准自己的发展方向。

来源：传媒茶话会

链接：https://mp.weixin.qq.com/s/MBbKmjOrLFlU1voK8bvWKg

编辑：吴漫

刘海明

【案例】

马斯克经营推特愿景曝光 6年内营收翻5倍

　　纽约时报今天报导，世界首富马斯克（Elon Musk）给投资人的募资简报显示，他计划使推特年度营收6年内翻5倍，从去年的50亿美元，至2028年增至264亿美元。


　　路透社报导，马斯克上月达成以440亿美元现金买下推特的协议。一名知情人士昨天告诉路透社，预计马斯克完成收购后将暂时担任推特执行长（CEO），他正寻求增加募资。


　　马斯克最近表示，推特对一般不定期使用者而言永远免费，但可能会向商业和政府用户小额收费。他已兴致勃勃地表明要将内容审核机制松绑到法定最低限度，并将靠付费订阅来获利。


　　根据纽时报导，2020年推特年度总收益中广告占比约90%，在马斯克经营下，广告的年度总收益占比将降至45%，且在2028年，广告将创造120亿美元收益，预计订阅费将带来100亿美元收益。


　　据报导，至2023年，推特支付业务将创造1500万美元收益，2028年将增至13亿美元左右。


来源：腾讯新闻
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编辑：张铭麟

刘海明

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