报纸研究案例集锦

刘海明

【案例】
《广告周刊》公布2011年最受读者欢迎报纸

2011年12月13日11:49  新浪传媒

　　新浪传媒讯：据美国知名媒体行业杂志《广告周刊》12月5日报道，为了庆祝媒体界动荡却极有趣的重大转变，《广告周刊》 今年对最好的印刷报纸、电视、数字产品进行了全方位的跟踪调查。通过Klout对观众、广告指标和社会影响等数据进行了全面的筛选和搜集，并在Adweek网站上首次对读者进行民意调查投票，一共得到18.2万张选票；从而最终得到了这个最为全面的全媒体排行榜。

　　其中，《时代周刊》、《纽约时报》、CBS、AMC和Facebook等最热门的杂志、报纸和电视数字媒体是其中的精英；它们敢于冒险，勇于创新，而且成绩斐然。其中《纽约时报》获评全国性最受欢迎报纸、《明星论坛报》获评地区性最受欢迎报纸。

　　以下为报纸类排行榜：

　　全国性报纸：《纽约时报》

　　不久前，还有人预测《纽约时报》即将终结。但结果证明，该猜测并不成立。《纽约时报》 早在3年前就向墨西哥电信巨头卡洛斯-斯利姆-埃卢(Carlos Slim Helú)偿还债务，稳定了印刷报纸发行量下滑的趋势；最终，经过多年策划而推出了数字订阅。

　　《纽约时报》的“付费墙”计划初步运转良好，仅在短短的6个月内， 该报就获得32.4万的付费数字订阅用户，这也是5年以来第一次对星期日送货上门服务进行了有力冲击。总之，时报凭借惊人的在线订阅用户就足以使其竞争对手仓皇而逃，再加上其高超的新闻本能，更是无人可敌。

　　地区性报纸：《明星论坛报》

　　在出版商迈克尔-克林根史密斯(Michael Klingensmith)致力于地区性报道、特写报道和彩页报道时，明尼苏达州的《明星论坛报》在破产和大量裁员的状况下深受重创。但很快，该报的印刷报纸发行量每年均有所增加；其周日报发行量增加2.7%，达到51.8095万份；其日报发行量增加0.2%，达29.8147万份。

　　同时，StarTribune.com网站还于11月1日实施了“付费墙”政策；并在前28天内获得了3.4万数字订阅用户，其中包括6400位单独数字付费订阅用户。

(斯年)

http://news.sina.com.cn/m/2011-12-13/114923624265.shtml

刘海明

【案例】
中国媒体首获英年度国际媒体奖

2011年12月11日14:30  新华网

　　新华网伦敦12月9日电(记者王亚宏)《中国日报欧洲版》9日被英国“简明英语运动”授予“年度国际媒体奖”，这是中国媒体首次在英获得这类奖项。

　　“简明英语运动”组委会专家对《中国日报欧洲版》给出的获奖理由是，“对不同英语水平和对经贸话题认识各异的读者而言，(中国日报欧洲版)做到了简明易读”。“简明英语运动”发起人克里瑟·马赫说：“商业用语可以非常复杂，但我们发现《中国日报欧洲版》使用的英语既准确又清晰。它用易于阅读和理解的英语将商业新闻带给广泛多样的读者。”

　　对于该报获奖，中国日报欧洲公司总经理职任重说：“这一奖项是英国语言专家对《中国日报欧洲版》内容的充分肯定和赞扬，标志着我们的报纸在语言专业化方面与国际主流媒体看齐。”

　　“简明英语运动”是成立于1979年的非政府国际组织，由来自80个国家的1.2万多个会员组成，旨在推动标准明晰英语的使用。该组织每年都会评选出使用英语语言最标准、最简洁的媒体。BBC早间新闻、《每日邮报》等知名媒体都曾获奖。“年度国际媒体奖”是该组织为非英语国家媒体设置的唯一大奖。

　　此前，在12月6日，凭借出色的发行表现，《中国日报欧洲版》还获得了英国报业发行主管协会颁发的“年度最佳新出版物”大奖。英国报业发行主管协会是欧洲报业权威机构，每年分两次对国际和英国本土报业发展情况作综合评估，评选出当年国际和国内发行表现最优秀的媒体。

　　目前，《中国日报欧洲版》已发行到欧洲近40个国家。国际报刊发行协会负责人、《今日美国》发行人等许多业界权威人士向中国日报英国公司表示热烈祝贺。欧洲版发行商和供应商纷纷表示，在欧洲报业普遍不景气的情况下，《中国日报欧洲版》给欧洲报业带来了活力，推动了整个欧洲报业的发展步伐。

　　《中国日报》于1981年6月创刊，目前是中国发行量最大的英文日报。2010年12月，《中国日报欧洲版》在英国创刊发行，这是中国在欧洲发行的首份国家级英文报纸。

http://news.sina.com.cn/m/2011-12-11/143023613567.shtml

刘海明

【案例】

廖小静：两位总监看到都市时报的广告版说：太有冲击力了！

◆◆@周智琛[url=http://weibo.com/verify][/url]：这样的头版扬国威，同意的童鞋请转发。

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刘海明

【案例】
新闻出版总署通知制止报刊摊派发行

2011年12月22日19:46  新华网

　　新华网北京12月22日电(记者 璩静)针对近期部分报刊片面追求经济效益、变换手法继续摊派发行报刊等行为，新闻出版总署日前下发紧急通知，明确指出利用各种关系搞“人情订阅”“指标订阅”“摊派订阅”的行为加重了基层和群众的负担，扰乱报刊发行市场秩序，损害党同人民群众的关系，并要求各地新闻出版行政部门和各报刊主管部门坚决禁止此类违纪违规行为。

　　根据通知，各级新闻出版部门要立即组织检查纠正报刊摊派发行等行为，立即对当地报刊发行情况进行一次全面检查，重点检查“摊派订阅”、“人情订阅”、“指标订阅”问题，发现问题，立即纠正，对涉及违纪违规的，要联合纪检、监察、财政、工商、税务、审计等部门，依法查处，绝不姑息。对严重违规的报刊，要依法予以停刊整顿直至撤销刊号。

　　通知要求，各报刊单位要加强发行人员管理，杜绝违纪违规行为。在报刊发行工作中，一律不得采取提成回扣、赠钱赠物、公费旅游、出国考察等办法摊派报刊，一律不得搞有偿新闻扩大发行。党报党刊所办子报子刊一律不得以党报党刊名义搭车发行。对自查中发现的问题，要立即自行纠正。对隐瞒问题被发现的，将从重严肃处理。

　　新闻出版总署相关负责人表示，各级新闻出版行政部门和各报刊主管部门要继续建立举报制度，设立举报电话，积极配合有关部门，定期开展联合督查，对于报刊发行中各种违纪违规行为，一经发现坚决严厉查处。

http://news.sina.com.cn/m/2011-12-22/194623678378.shtml

刘海明

【案例】
纽约时报的墨菲定律：数字化道路也难挽救(2012-01-02 20:52:47)转载▼标签： 阿瑟美国《纽约时报》《华尔街日报》时报精选杂谈 分类： 传媒业资讯  
http://www.sina.com.cn  2012年01月02日 08:41  《第一财经周刊》微博
　　对于美国报业来说，总是有更糟的情况发生。现在，珍妮特·罗宾森也下台了。

　　文｜CBN记者 郜艺

　　苦日子过到现在，对于美国报业来说，一切都太符合“墨菲定律”了：如果有变坏的可能，事情总会变坏。

　　广告收入已经连续20个季度下降了。据美国报业协会预测，2011年报纸广告收入大约在38亿美元，比起2005年79亿下降了46.7%。据皮尤研究中心的研究报告，过去10年报纸一直在裁减记者和编辑，报纸编辑部的员工比2000年少30%。

　　现在，报业女王—珍妮特·罗宾森也下台了。

　　2011年12月15日，《纽约时报》公司宣布珍妮特·罗宾森月底退休离职，结束了她在纽约时报7年的CEO生涯。第二天，纽约时报再次表示，已经与哈利法克斯媒体集团就出售16家地方报纸事宜展开进一步讨论—多年来，这家公司的收入90%以上来自《纽约时报》和旗下另外17家日报。

　　这家公司自金融危机广告受到重挫后，就再也没有缓过来。2006年，《纽约时报》广告收入曾达到顶峰12.62亿美元。此后连续5年下跌。2010年的广告收入只有7.8亿美元，缩水了38.4%，下降的速度没有减缓迹象。

　　平心而论，《纽约时报》还不是最差的。遭遇同样的困境的大公司还有《华盛顿邮报》、《洛杉矶时报》。前者2011年第三季度的的传统印刷广告下降了20%，数字媒体广告也下降了14%。

　　自上任后，这位“报业女王”就没有停止过行动。

　　2006年至2010年，时报公司总共削减了8.5亿美元费用，编辑部每年2亿美元的预算减少了10%。2007年8月，《纽约时报》宣布将纸张从原来的54英寸缩减成48英寸。版面两边缩窄1.5英寸意味着5%的新闻内容缩减，还有每年可以省下1200万美元的纸张开支。

　　2009年1月6日，“感谢观众对No.1支持”的彩色CBS电视台广告横跨《纽约时报》头版下方。虽然《华尔街日报》早在2006年就开始在头版的右下角卖广告了，发行量上第二大报《今日美国》从1999年就有了卖头版广告的传统，但《纽约时报》，却是史上第一次。

　　她确实是一直在做。虽然在新媒体上，她显得有些飘忽不定。2005年，纽约时报网站推出了《时报精选》(TimesSelect)栏目，这是她第一次尝试数字付费模式。《时报精选》内容主要由一些像Frank Rich 和 Maureen Dow这样的专栏作者撰写的社论和意见，订阅者每年需要支付49.95美元。这个栏目一年得到了22.7万个订阅者，为《纽约时报》带来了超过1000万美元的收入。

　　然而，管理层认为网站人流的减少对广告是一个潜在危机，于2007年停止了这一栏目。董事长小阿瑟·苏兹贝格在股东大会上特地强调“《时报精选》只是超前了，但方向是正确的”。

　　除此之外，2006年罗宾森设立了纽约时报公司R&D部门，通过调研消费者行为和新技术开发新媒体产品和服务，每年这个部门都在试图加入新的研究元素—2011年推出的“时报620”项目就是来源于此。

　　2007年，《纽约时报》发布的TimeReader在Amazon Kindle店成为销量第一的报纸。接下来几年，又陆续增加iPhone 、iPad、Android版。

　　当《纽约时报》要发布iPad版时，苏兹贝格在一个电视节目中兴奋地设想，“有多少人晚上睡觉会带着iPad上床？”在他看来，“这个能让《纽约时报》和读者一起上床的东西将为《纽约时报》带来新的一天。”

　　2011年3月，《纽约时报》再次发起了网站付费模式，用户每个月可以免费阅读20篇文章，此后可以有三种订阅选择：15美元四个星期，网站+手机应用(或195美元整年)；20美元四个星期，网站+iPad版(或260美元整年)；35美元整套(455美元一年)。

　　罗宾森做了一切自己能做的。2010年，《纽约时报》营业利润涨到2.34亿美元。尽管净利润率仅为4.5%，但它减少了自2006年以来的一半净负债，并偿还了2008年卡洛斯·斯利姆的2.5亿美元借款。该公司高级副总裁兼首席财务官詹姆斯·弗洛说，该公司的数字新闻的收入二季度上升了15%。

　　“现在就宣布胜利太早了，不过这大大超过了我们的预期。是的，那还行。”那时候，小阿瑟对新媒体充满信心。在2010年9月，他宣布“我们未来会停止印刷《纽约时报》，日期to be determined。”在前任《纽约时报》总编辑比尔·凯勒决定离开时，“意愿并且能推动我们走数字化道路”是小阿瑟选择新任总编辑的决定性因素。

　　但一切都挽救不了《纽约时报》。自2005年开始，它的股价从40美元一路下滑到7.8美元。2011年末，整个公司的市值刚刚达到10亿美元，与1993年收购《波士顿环球报》付的钱差不多。

　　人们的感觉和投资者的感觉可能也是一样，做得不够，或者是模糊。这种感觉太糟糕了：无论做什么什么都不合时宜—最后，它无力回天。

　　衡量它的最重要的标准—广告收入在不断降低，就在退休的消息宣布前几天，罗宾森在纽约举行的瑞银投资者研讨会上表示，预计第四季度广告营收降幅将略低于第三季度的9%。这真糟糕。在过去的5年中，《纽约时报》最大的竞争者《华尔街日报》广告收入每年都在增加，即使在经济危机中也不例外。

　　幸运的是，发行收入还是在艰难地增加中：从2005年的6.15亿美元增至2010年的6.83亿美元—小阿瑟始终相信高品质的新闻最终一定会有收获。

　　在2011年3月的股东年会上，小阿瑟向投资者们宣扬着自己对新闻的追求时说，“许多投资者都抛弃了艰难的、昂贵的地面报道，《纽约时报》没有”。对于网站开始收费，他说起了四名《纽约时报》记者在利比亚被捕了6天的故事。当然，他想说的并不只是新闻理想，而是告诉投资者“危险和复杂的故事是值钱的。”

　　他希望自己和《纽约时报》对未来做好准备，“我们的挑战是记住历史，在困难的时候坚持投入，直到转机来临，而且一定会来”。

　　但让人有信心起来，却不那么容易。先是广告商，然后是势利的投资者，再接下来—就像所有人都知道的—就该轮到小阿瑟和他的董事会了。美国投行Evercore的分析师Douglas Arthur认为，“在这个关键的时刻更换CEO说明公司内部有很大的问题。”

　　全世界的报纸都在等最坏的那个标志性的消息，例如，小阿瑟宣布的，有一天《纽约时报》停止印刷版，然后，报纸，这个工业文明以来、民主社会的同步产品开始它缓慢死亡的过程。现在，投资者、从业者和公众要判断的是，这就是那个最坏的消息吗？
http://blog.sina.com.cn/s/blog_4ac6b2e60102e0dv.html

刘海明

【案例】
湖北《体育周报》停刊

2011年12月29日12:40  体育周报

湖北《体育周报》停刊

　　体育周报讯 亲爱的读者朋友：
　　从2000年的第一缕曙光升起，到2011年的夕阳最后湮没，《体育周报》伴随着您走过了十二个年头。随着现代新闻传播手段的日新月异，我们这份一周两期的体育专业报已无法满足受众的信息需求，而湖北日报传媒集团跨越式发展的迅猛态势，也迫切需要更加符合市场规律的新媒体强势介入，所以在今天，到了要和您说一声再见的时候，万般不舍之中，你我的青春韶华在这一刻定格成一幅幅难以磨灭的影像，只想衷心地感谢你们一路相随，不离不弃。
　　十二年来，我们共同见证了世界体育和中国体育的许多许多大事、喜事、伤心事和难忘事。我们用自已的风格表述着这一切，参与着这一切，感受着这一切。从印刷车间送出第一份墨香四溢的报纸那一瞬，我们就在评估和检讨着这样那样的亮点和不足，马不停蹄地策划着下一期报纸的重点内容和报道思路，周而复始，从未懈怠。十二年下来说不疲惫是假的，但到了春节休刊可以放下一切的那段日子，很多同事却都有一种无所事事的怅然若失，原来，个中甘苦已融进体育周报人的血液，原来，我们的人生已被烙上了深深的印迹。正因如此，告别时刻才愈发难以割舍，亦因如此，挥手之间才知她的弥足珍贵！
　　“长长的路上，我正走向一脉绵延着的山岗。不知道何处可以停留，可以向他说出这十年二十年间种种无端忧愁。林间洁净清新，山峦守口如瓶，没有人肯告诉我那即将要来临的盛放与凋零。……繁花落尽，我心中仍留有花落的声音，一朵、一朵，在无人的山间轻轻飘落。”席慕容在散文《桐花》里的人生感悟，如同我们对这张报纸所承载的梦想和厚望，十二年逝水流莹，我们曾经盛放过，有的人老了，有的人离开了，有的人来了，那些恋曲之后的为人父母，那些漂落在额头发梢的点滴沧桑，一切的一切，被一张报纸无声地牵引，走过初夏寒冬，走进一个又一个春天。
　　十二年的体育报道改变了我们，希望我们努力编织着的这张报纸能带给您、或者曾经带给您快乐，对于那些因疏忽造成的不快，还望您能谅解并一笑而过。从今天开始，在中国体育传媒的发展史上，我们将与那些已经离开的体育报纸一样，成为一个永恒的背影，希望你我都能记住今天，2011年12月29日，为了一段难以忘却的记忆。
　　道别的时刻，除了感谢最亲爱的读者朋友，还要向为这张报纸付出辛勤努力的全体同事，要向印刷和发行这张报纸的兄弟姐妹们，要向曾经关注过她的人们，致一声真诚的感谢——谢谢你们，再见！
　　体育周报编辑部2011年12月29日

http://news.sina.com.cn/m/2011-12-29/124023716079.shtml

刘海明

【案例】
卫报：iPad和Kindle掌上设备打击报纸印刷业

2011年12月30日17:36  新浪传媒

　　新浪传媒讯：据英国《卫报》网站12月25日报道，对新闻界而言，数字领域的经济状况相对明显，掌上数码设备为旧商业模式敲响了丧钟。根据初步分析，估计周日有一百万部iPad和Kindle销售出去；便携技术的涌入有望加速本已销量不支的印刷报纸衰落，给过去支撑了全美国众多报刊的传统商业模式增加压力。

　　准备应对掌上数码设备的到来，出版商们抓住了突破的机会；而这可以追溯到1912年，当时出版商们达成一致，不生产圣诞节这一天的报纸，在日期中把这一天划掉。12月25日，《星期日泰晤士报》在其190年的历史中，第一次发行了只有电子版本的报纸——报社对其采取了一贯的订价，在抱着吸引追寻数字阅读读者的希望中把该产品发放出去。

　　节礼日(圣诞节后第一个工作日)出版，对于像《卫报》这样的日报而言，同样成为了必需工作——以保证新的Kindle电纸书和iPad使用者阅读电子版本。结果，这样一个对新闻产业而言，原本平静的时间已经成为展现新成果的决定性时刻。这时，原已因窃听丑闻蒙羞并受到客观评价的一个产业，正面临着生死攸关的危机。

　　五十年前，两家国营日报——《每日镜报》(Daily Mirror)和《每日快报》(Daily Express)——各自售出超过400万份报纸；而如今，最畅销的《太阳报》(Sun)售出260万份。光是在刚过去的这一年，大型报的印刷品销量下降了10%，小型报则下降了5%——而在《世界新闻报》(the News of the World)于七月停止刊印之后，60万的销量就这么没有了。

　　印刷品销售下降的这种冲击性影响已成为对电子阅读用户的推动力，我们可以看到，像《每日邮报》这样的报纸，每天可以赢得5百万个人用户——比起其印刷版的2百万销量——但是，并不容易形成与之相符的收益。去年，《每日邮报》从其网站收益1600万英镑；而其全领域的总收入为6.08亿英镑。

　　一些专业性报刊，比如《金融时报》(Financial Times)，正健康的应对这种转变——该报拥有26万电子订阅者——这一年上升了40%——而另一方面，有33.7万人购买印刷品，这类销售额下降了12%。电子订阅者每年付出180英镑，而每周摆上杂志摊标价2.5英镑的报纸，仍然有利可图。

　　《金融时报》的行政经理约翰-芮丁(John Ridding)表示，该报30%的收益来自电子销售，并且“在两三年内”，电子阅读者及其收益占据的份额将超过印刷业务。一般来说，一周内注册的电子用户数量是一年前的“五到十倍”——当时，这份报纸在展望超出印刷业之外的未来。

　　然而，其他报刊还处在压力之下。区域性的地方报纸已经受到了尤为严重的冲击，这一年中有31份报刊关停。这些关掉的报纸中大部分是免费报纸——分布在约维尔(Yeovil)、斯卡伯勒(Scarborough)和哈洛(Harlow)。付出历史性代价的报刊频繁交错：在销量下跌低至6500份后，《利物浦每日邮报》(Liverpool Daily Post)在新的一年里将变成每周一刊。然而，其网站将及时更新。伯明翰(Birmingham)和巴思(Bath)的日报也已在近年内走上了同样的道路——而拥有《苏格兰人报》(Scotsman)和《约克郡邮报》(Yorkshire Post)的约翰斯顿出版社(Johnston Press)的税前利润也从五年前的1.315亿英镑，下降到了去年的1600万英镑。

　　从2009年以来，掌管约翰斯顿出版社的罗杰-帕里(Roger Parry)相信，从Craigslist网站和Google开始将地方报刊上的分类广告夺走到现在，由报刊业独分大蛋糕的宴会已经结束了几年。他说道：“我认为，未来是属于地方多媒体公司的；他们着眼于通过某种订阅形式让其区域内50%的家庭注册——这是发生在斯坎迪纳维亚的事。”而对于新闻记者而言，将需要从“印刷作者”转变为“多媒体图书馆馆长”。“地方民众将创造出更多内容，全国记者工会对此将有所怨恨，但这也是无可更改的事实。”

　　英国文化大臣杰里米-亨特(Jeremy Hunt)想要在20座城市给地方电视台颁发许可证，这给了地方媒体接触观众一条新的途径；虽然一些电视台——比如说牛津郡(Oxfordshire)的维特尼电视台(Witney TV)——已经通过日常供应当地视频新闻做了开端。

　　国营媒体同样存在压力；在莱维森(Leveson)法官对整个英国媒体的新闻标准进行调查时，虽然小报已经遭到了严厉批判，尤其是在像休-格兰特和史提夫-库根这些人的事件上，大众性报刊仍处在明朗的商业状况中。三一镜报集团(Trinity Mirror)旗下的全国性报纸——《每日镜报》(Daily Mirror)和《星期日镜报》(Sunday Mirror)，以及在苏格兰创下纪录的报纸——这一年将赚得大约7000万英镑；虽然，它们在之前一年挣得8600万英镑。而《每日邮报》的利润率在10%上下浮动。

　　大众印刷业的挑战是，保留印刷品销售——但是，其他地方的财务压力十分严重。传统的三大报——《独立报》(the Independent)、《泰晤士报》(the Times)和《卫报》(the Guardian)——在五份报纸竞争130万印刷品购买者的领域，都存在亏损。它们的读者似乎也更乐意转向电子化产品，这让报纸没得选择，只能接受报道的新形式——例如直播博客(live blog)——并在像Facebook这样的数字中心产品中传播。

　　《卫报》可能在其大量免费提供的数字产品中获得4000万英镑收益，但其中一些来自于其约会网站。《泰晤士报》已经走上了低价订阅模式，这吸引了11.1万订阅者；但比起估计在1亿英镑的编辑预算，该业务一年只产生了110万英镑收益。

　　波士顿咨询集团(Boston Consulting Group)的保罗-兹韦伦勃格(Paul Zwillenberg)表示，非娱乐性报纸“将不得不裁剪他们的衣服，因为收益和利润的池子小了”。但是他承认，通过运用不同的商业模式，它们可以提高成功的机会。尽管，结果成了曾经一个产业的商业模式：在报摊上贩卖的印刷产品被撕裂成不同类型的数字产品公司。(斯年)

http://news.sina.com.cn/m/2011-12-30/173623725854.shtml

刘海明

【案例】
美国杂志业困局：印刷广告减少 数字版势头强劲

 2011年12月22日10:43  新浪传媒

　　新浪传媒讯：据美国传媒行业杂志《MediaLife》12月16日报道，今年杂志界迎来了一种复杂的局面，广告业在2010年的稳固后开始下跌；但对数字广告的探索，却迎来了一股新的强劲势头。

　　明年，可能会有更多相同的起起落落。印刷版收入将在可预见的未来继续保持下降趋势，而数字版杂志则将更加普遍。

　　文章称，数字广告不会抵消印刷版收入的下滑。但是，如果能将这个新媒体实现货币化，这个行业将会有一个长远的前景。

　　据预测，杂志界的收入会在接下来几年里跌入谷底；然后，又会随着数字广告和订阅的起飞而攀升。但即使如此，到2020年，它们的收入也将只是2007年收入水平的三分之二。

　　时代公司最近雇用了新的首席执行官劳拉-朗(Laura Lang)，她没有任何出版经验；但作为数字营销公司Digitas Inc的CEO，她拥有关于这个新媒体的广博知识。而这个例子也恰巧证明了，对驾驭数字力量的需要比以往任何时候都更为紧迫。

　　分析家们称，在未来的5到10年，全行业范围内都会向数字化转变。

　　杂志咨询公司——沃克传播公司(Walker Communications)总裁马丁-沃克说：“它不会发生在明年，但也不会再等几十年了。唯一的问题是，会有另外一些东西出现，再次改变局势吗？苹果平板电脑iPad的竞争对手们正开始涌现，譬如安卓平板电脑，以及努克和亚马逊平板电脑。所以，它们可能带来的问题还有待观察。”

　　杂志社一个主要的障碍是，制作出新的订阅结构。过去这一年，出版商同苹果公司就数字报摊纷争不止；他们反对苹果公司坚持的一些客户信息共享。但是，出版商们也在为建筑数字报摊做出自己的努力。

　　今年早些时候，在规划阶段18个月之后，由五个出版商联合发起了“下期媒体”项目；但尚未取得广泛的成功。

　　通常，互相竞争的出版商们将不得不继续同心协力找到合适的模式；这一点似乎有违常理。但沃克说，“让人们订阅数字版本仍然是一个问题，出版公司正在以不同的方式实现这一目的——有些是捆绑式，有些则是分开式的数字订阅。”

　　尽管，数字媒体面临诸多挑战和前景；印刷版仍是杂志社主要收入来源，但却步入了艰难的境地。

　　伦敦机构实力传媒预言，消费类杂志广告支出明年将下滑2%。

　　但与布莱恩-威塞尔对关键性研究的预测相比，这还是比较乐观的。布莱恩预测称，杂志的广告收入明年将下跌4.2%；并有可能循环下降，最终导致整个行业陷入困境。

　　今年的广告页面将会下降，只是下降多少还有待观察。根据出版商信息局的消息，今年前三个季度广告页面减少了1.1%。相比之下，2010年的广告版面平稳，收入有轻微的上升。

　　沃克指出，广告页面下降可以归因于经济衰弱和广告商投资杂志的惶恐心情。他认为，尽管预测明年仍将持续下滑；但如果经济状况得到改善，事情就会变得更好。他说：“当然，是美国经济衰退造成广告下滑的。但局面似乎在转变，明年应该会稍微好转。除非欧洲政府现在的问题导致经济解体，那将会是一个负面影响。”

　　至于哪一类广告将坚持的最好，高端广告似乎坚定追随杂志，技术和金融公司在年底也打出了大量广告。但是，食物和家具业从2010年便开始急剧下降；由于经济的不稳定性影响了这两个行业的销售，所以这个趋势可能会持续到新的一年里。(斯年)

　　杂志广告收入：2008-2013 (美元-十亿)

　　2008

　　支出：23,633

　　2009

　　支出：18,568

　　-21.4

　　2010

　　支出：18,769

　　1.1

　　2011

　　支出：18,621

　　-0.8

　　2012

　　支出：18,213

　　-2.2

　　2013

　　支出：17,814

　　-2.2

http://news.sina.com.cn/m/2011-12-22/104323675944.shtml

刘海明

【案例】
2011年全国期刊发行走势:覆盖率与实销率不统一

 2011年12月23日11:08  中国新闻出版报

　　从今年我国期刊零售发行市场情况看，市场呈现出高度集中态势，文摘类、时尚类、汽车类排名前三，市场份额均在10%以上，市场份额合计为50%以上；女性综合类、体育类、育儿类期刊的市场份额在5%左右；时政类、IT综合类、儿童类、财经类、旅游类、主妇类、家居类、健康类期刊的市场份额在2%以上；军事类、数码类、科普类、潮流类、电影类、摄影类期刊的市场份额都在1%左右。以上各刊在60多个城市中分别处于一个竞争层级，但各类期刊在不同城市表现不一。

　　从2011年各类期刊全国覆盖率与实销率情况看，覆盖率相对较高的有时尚类、主妇类、育儿类等类别的期刊，实销率相对较高的有文摘类、IT类、数码类等类别的期刊。期刊零售发行市场呈现如下特征：市场竞争激烈的时尚类、汽车类等期刊，覆盖率高但实销率偏低；市场竞争不太激烈的期刊，如电影、摄影等期刊，覆盖率低但实销率高。从一二线城市期刊零售市场看，一线城市平均实销率61%，二线城市74%；一线城市平均覆盖率64%，二线城市54%。一线城市的平均覆盖率高，实销率低；二线城市的平均覆盖率低，但实销率高。可以预测，育儿类、时政类、男性类、旅游类等期刊在二线城市拥有较高的发展空间，二线城市将逐步扩大为期刊竞争的主要城市。

　　汽车类期刊：

　　平均销量上升 各刊差距不大

　　近年来，汽车类期刊伴随我国汽车工业的快速发展，不断地繁荣与扩大，成长为我国主流期刊之一。汽车类期刊在全国各大区域来看，种类繁多，竞争激烈。2011年上半年，此类期刊零售发行总量继续呈增长趋势，从城市角度而言，在一线城市的零售市场销售状况基本处于饱和状态，在二三线城市的铺货以及销售状况已经有了进一步的发展。

　　从区域角度来看，华北、华南和华西地区是推动汽车类期刊整体销量上升的主要区域。同比来看，汽车类期刊在华西地区的整体销量增幅较大，在华东地区整体销量有一定的降幅；环比来看，汽车类期刊在华北、华西和华南地区都有一定的增长，在华东和华中两地区市场相对稳定。

　　从销量排名来看，整个汽车类期刊的排名没有太大变化，从今年上半年各刊市场份额来看，各刊所占市场份额差距不大，都具有自身的优势区域。

　　女性高码洋时尚类期刊：

　　竞争激烈 稳中有升

　　女性高码洋时尚类期刊(零售价格在20元及以上的期刊)在我国期刊发行市场上一直是主力军。从全国60个城市的情况看，此类期刊继2010年上半年大幅增后，2010年下半年出现小幅回调，至2011年上半年呈现小幅增长态势。

　　从今年上半年的情况看，此类期刊竞争主要分为三大阵营：《瑞丽服饰美容》、《昕薇》处于零售市场的第一阵营，整体销量较高，市场份额均在20%以上；《瑞丽伊人风尚》、《时尚伊人》处于零售竞争的第二阵营，其市场份额在10%左右；《ELLE世界时装之苑》、《瑞丽时尚先锋》、《VOGUE服饰与美容》、《嘉人》、《时尚芭莎女士版》组成零售市场的第三阵营，零售市场份额均在5%~8%之间。

　　从城市发展角度来看，当前一线城市的此类期刊覆盖率高，竞争最为激烈，滞销程度高；二线城市的实销率与覆盖率均不低，是女性高码洋时尚类期刊即将迎来的主要战场；在三线城市则依然维持相对较低的覆盖率，仅从发行空间上来说，三线城市的潜力空间将更大。

　　男性时尚类期刊：

　　市场扩容后走势平稳

　　2011年，市场扩容后的男性时尚类期刊成为期刊零售市场上颇为活跃的一类期刊。从2010年~2011年此类期刊整体平均销量看，2010年上半年，整体平均销量因新刊扩容，处在一个高的峰值上；2010年下半年、2011年上半年两个时间段分别出现小幅下降，市场进一步调整，2011年下半年开始出现上升态势，整体平均销量高于今年上半年。

　　从2011年上半年此类期刊市场份额对比来看，各刊市场份额差距不大，《男人装》、《智族GQ》、《时尚先生》、《男人风尚》为销量前4名，是市场上活跃的主要竞争媒体，累计市场份额占整个市场的2/3，市场集中度较高。《时尚芭莎(男士版)》、《达人志》、《新视线》与《名牌》的市场份额较低，在10%以下。

　　从发展趋势来看，此类期刊难有新刊问世，未来的竞争仍会是时尚、瑞丽、VOGUE这三大传媒机构之间的竞争，未来发行市场将进一步成熟，步入品牌化发展稳定期。

　　家居类期刊：

　　市场向优势媒体集中

　　在我国家具业飞速发展、竞争激烈之时，我国家居类期刊的发展和竞争同样迅速和激烈。2011年，我国家居类期刊再次呈现上升态势。

　　从今年下半年家居类期刊市场份额对比来看，7份家居类期刊中，《瑞丽家居》保持第一名的领先优势，《时尚家居》排名第二，两刊累计市场份额接近50%，主导着整个家居类期刊零售市场；《家居廊》排第三位，《安邸AD》排名第四位，从市场份额来看，《家居廊》、《安邸AD》、《世界家苑(新家)》以及《美好家园》相差不大；相比之下，《家饰》排名靠后，市场地位相对较弱。市场呈现出向《瑞丽家居》、《时尚家居》两份优势媒体集中的发展态势。

　　时政类期刊：

　　向二线城市市场扩大

　　时政类期刊在期刊发行市场上一直平稳发展，拥有自身的受众人群。从2011年上半年时政类期刊市场份额一二线城市情况看，发行量排在第一位的《看天下》，尤其在二线城市市场份额较大；排在二、三位的《三联生活周刊》、《南方人物周刊》，市场份额差距不大，但与排在首位的《看天下》有较大距离，两份期刊在一线城市市场份额高于二线城市。与其他类别的期刊相比，时政类期刊在二三线城市正在逐步扩大。

　　育儿类期刊：

　　竞争激烈 具上涨空间

　　从2010年~2011年上半年育儿类期刊13城市整体平均销量看，育儿类期刊2010年下半年开始出现增长态势，2011年走势平稳。

　　2011年上半年，育儿类期刊没有绝对强势媒体，排名前两位的《妈咪宝贝孕0-3》、《父母必读》市场份额较为接近；排在第三、第四位的《妈妈宝宝》、《父母世界》市场份额较为接近。未来，此类期刊仍具一定上涨空间。

　　(作者田珂 系北京世纪华文国际传媒咨询公司总经理)

http://news.sina.com.cn/m/2011-12-23/110823682116.shtml

刘海明

【案例】

笔名宕子的李珲：天朝报纸最大的任务就是让民众对于一切假大空的玩意变得麻木，换言之，即让民众习惯于在谎言中生活。 //@田峰: //@韩志国: 报纸的任务就是把统治者的意志传递给被统治者，让他们视地狱为天堂。

◆◆@慕容雪村[url=http://weibo.com/verify][/url]：戈培尔：1、报纸的任务就是把统治者的意志传递给被统治者，让他们视地狱为天堂；2、报纸上的言论，应当服从于共同目标，不能被出版自由的邪说所迷惑；3、人民比我们想象的要蒙蠢得多，所以宣传的本质就是坚持简单和重复；4、我们信仰什么并不重要，重要的是我们有信仰；5、谎言重复千遍就是真理。 转发(875)|评论(240)30分钟前 来自新浪微博

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