媒体管理案例集锦

刘海明

【案例】@傅盛
新浪形成媒体的优势后，把万物都做成了媒体。一个有着3亿注册ID的微博，生生的被新浪做成了看新闻的地方，社交关系荡然无存。活跃度降低，商业化困难。昨天股价暴跌15%。＜创新者的窘境＞里说，一个公司形成的价值网是这个公司创新的最大阻力。果然。




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11月17日12:38來自iPhone客户端

白雪

【案例】
壹传媒公司发公告出售台湾业务买主包括蔡绍中

　据台湾媒体报道，壹传媒公司今天晚间6时59分，在香港证交所公布《可能出售本集团台湾印刷及电视业务之最新情况及恢复买卖》公告。公告表示，该集团昨天就出售事宜，订立2份意向书增补文件，预计下周二(27日)签订正式买卖文件。公告还提到买主包括蔡绍中。
　　公告指出，该集团上月与台湾“中国信托慈善基金会”董事长辜仲谅签订买卖意向书，昨天增签的2份文件重点包括：签署买卖合约时，买方应付50%总买卖金额价款。针对台湾印刷业务(《苹果日报》与《壹周刊》) ，辜仲谅可能邀请其它共同投资者、包括但不限于台塑集团、蔡绍中与其各别关系人。壹电视买卖可能邀请其它共同投资者、包括但不限于王文渊家族及其各别关系人参与。
　　买卖合约预定于下周二正式签署。壹传媒公司股票从上周三早上10时零8分申请暂停买卖，预计明天早上9时恢复交易。(中国台湾网 焦源源)

(原标题：壹传媒公司发公告出售台湾业务买主包括蔡绍中)

http://news.sina.com.cn/m/2012-11-20/082525618166.shtml

白雪

【案例】
中国广电网络公司整合艰难 45亿资金远不够

　　信号意义大于实质 广电网络公司艰难起步
　　由于中国广电短期内并无竞争实力，分析师对记者表示，这个消息对资本市场的影响也只是消息面上的影响
　　■本报记者 马 燕
　　近日，有关中国广播电视网络公司(下称“中国广电”)组建方案已获国务院批复的消息，被媒体密集报道。而消息主要来自广电方面，据一位接近工信部的人士告诉《证券日报》记者，由于此事并非由工信部主导，所以工信部这边并没有更多消息。
　　而记者采访的多为业内人士也对中国广电是否成立一事，语多踟蹰。
　　中国广电
　　信号意义都大于实质
　　2010年国务院发布了推进三网融合的总体方案，按照方案规划，2012年将是三网融合试点阶段的最后一年，规划要求，2012年应完成初步试点，成立广电统一的运营单位。
　　11月15日，有报道称，国务院已经下发文件，同意组建中国广电，由财政部出资，广电总局负责组建和代管，注册资本45亿元，财政部出资40亿，广电自筹5亿。
　　对于这个消息，华创证券TMT首席分析师马军对《证券日报》记者表示，能不能正式成立还难说，现在一切都还只是媒体报道的消息。
　　另一位业内三网融合研究专家在与《证券日报》记者交流时，对于中国广电网络公司是否正式成立一事，也颇为在意，他表示，还是要等中国广电正式成立以后再发表意见。这位专家的态度，透露似乎此事中间尚存了许多不确定性。
　　马军认为，如果今年年底成立中国广电，也可能只是广电方面按照三网融合试点方案的时间点要求，给外界一个信号。他表示，不管中国广电成立与否，其信号意义都大于实质意义。
　　45亿资金远远不够
　　内部整合路途艰难
　　“中国广电可以随时成立，但是成立以后能做什么需要思考，”马军表示，这个公司要成立，要解决一些问题，如资金来源、运营问题、网络建设、竞争的问题等。
　　显然，45个亿的资金量，相比三大电信运营商的注册资金，堪称微不足道。对于组建中国第四大运营商来说，也远远不够。目前全国有线网络的总体资产评估额约为1500亿元、净资产700多亿元，若加上上市公司资产的评估数值，其有线网络的总资产约为1800亿元。国网公司仅45亿的资产显然无法完成对各地方广电公司的整合。
　　马军指出，整合模式主要是通过收购、控股、行政命令。但无论哪一种整合模式，都难度很大。“广电最早想通过行政命令整合，但最终可能没能走通，中间又通过收购资产控股来整合，但因为利益划分的问题进度很慢”，他认为，行政命令与收购控股并行，可能会是相对快一点的模式。
　　但有分析人士指出，此法应用在对歌华有线、华数集团、电广传媒、天威视讯等上市公司的资产整合上仍然有很大的难度，马军也认为如此。在他看来，广电内部整合还需要很长的一段时间，因为广电内部整合很难，这主要是由广电系统的管理机制和归属问题决定的。
　　中移动缺位
　　中国广电短期无竞争实力
　　此次消息中，最为令人意外的是，此前盛传的中移动参与出资中国广电并没有实现。马军认为，如果中移动真的并未入股，是广电网络公司的一大损失。因为在运营商中，中移动的宽带资源较弱，而尽管中国广电可以开展全业务运营，但在固网宽带上毫无疑问是新手。中移动与广电网络不管是在网络建设还是在业务运营上，都可以彼此取长补短，紧密合作。
　　对于中国广电与三大运营商之间的竞争，有分析人士对《证券日报》记者表示，从未来讲，中国广电各项整合完毕后，有可能会凭借政策优势及其自身的一些其他优势，在市场上有其一席之地。但从近几年来说，中国广电网络公司并不具备与电信运营商竞争的实力。
　　“如果未来的监管体制发生变化，比如监管放松，甚至产生融合的监管体制的话，这会让广电更早地参与市场竞争，对广电和电信运营商来说，都是机遇与挑战并存的。”
　　由于中国广电短期内并无竞争实力，马军对记者表示，这个消息对资本市场的影响也只是消息面上的影响。至于日后实际发展中最先受益的，当是参与广电网络建设运营的设备商和终端厂商。

http://tech.sina.com.cn/t/2012-11-21/07297817135.shtml

白雪

【案例】
英特尔CEO提前退休


美国英特尔公司首席执行官(CEO)保罗·奥特利尼
　　美国英特尔公司首席执行官(CEO)保罗·奥特利尼宣布明年5月提前退休。至于谁将接替奥特利尼，主导英特尔走过转型期，内部潜在人选包括软件部门主管勒内·詹姆斯，首席运营官兼全球制造部门主管布赖恩·克尔扎尼奇以及首席财务官斯塔希·史密斯；另外两名执行副总裁同样在考虑范围内。董事长布赖恩特说，有别于内部选帅的一贯传统，英特尔这次打算同时考虑外部候选人，只是内部候选人将得到优先考虑。
　　奥特利尼现年62岁，自2005年起担任英特尔首席执行官。奥特利尼引领英特尔实现一系列跨越，如大幅降低成本，击退美国超威半导体公司的竞争。英特尔销售额预期从2005年的388亿美元增加至今年的535亿美元，利润预期从2005年的86亿美元增加至今年的109亿美元。不过，英特尔股票价格自他出任首席执行官以来下跌4%，8月底以来下跌17%。
　　美国《华尔街日报》19日评论，英特尔的管理层更迭，反映出行业变化何等迅猛与坚决。英特尔和美国微软公司曾是计算机行业的技术标准制定者，获利丰厚。
　　自美国苹果公司2007年发布iPhone手机，情况发生改变。手机取代电脑，成为硬件和软件革新的焦点。英特尔技术在手机和平板电脑应用方面进展有限，而市场对个人电脑芯片的需求一路下滑。超过80%的个人电脑芯片由英特尔制造。
　　尽管美国以外不少手机制造商选用英特尔芯片，英特尔在这一市场依旧磕磕绊绊，因为多数芯片工厂使用英国ARM控股公司授权的技术。具有标志意义的事件是，移动卫星通信与数字无线电话生产商美国高通公司不久前击败英特尔，晋升为市值最大的半导体企业。高通同样发放ARM技术许可。
　　奥特利尼2006年卖掉英特尔旗下一个使用ARM技术的不赚钱部门。FBR资本市场公司分析师克雷格·伯杰说，英特尔除非转变方向采用ARM技术并且采用先进无线技术的力度超越高通，否则难以在智能手机和平板电脑市场有所作为。
　　即使英特尔在手机市场获得成功，也不得不面临与其他芯片供应商分羹的局面，难以复制在个人电脑市场获得的巨额利润。
　　斯坦福大学商学院管理学教授罗伯特·伯格尔曼认为，英特尔不会是唯一的游戏参与者，“那种情况一去不返”。据新华社

（原标题：英特尔CEO提前退休）

http://news.sina.com.cn/m/2012-11-21/141925629631.shtml

白雪

【案例】
英国广播公司今日任命托尼-霍尔为总裁

　人民网伦敦11月22日电(记者 白阳)英国广播公司(BBC)22日上午宣布，任命英国皇家歌剧院首席执行官、前BBC新闻总监托尼·霍尔为新任BBC总裁。英国广播公司信托会主席彭定康称霍尔是能够“将BBC带出危机的不二人选”。
　　霍尔在接受任命后表示将会致力于促进BBC继续提供“世界上最好的新闻服务”。霍尔曾为BBC工作多年，是BBC Rideo 5直播和BBC新闻频道的创始人之一。
　　英国文化大臣米勒对霍尔的任命表示肯定，称其有着非常成功的领导经历，同时在BBC多年的工作经验让他能够很快进入状态，尽早将BBC带入正轨并赢回公众的信任。
　　英国广播公司前总裁乔治·恩特威斯尔本月10日晚宣布辞职，刚刚上任54天的恩特威斯尔由于英国广播公司王牌新闻调查节目《新闻之夜》被曝出新闻报道严重失实，将总裁之位拱手让出，成为BBC历史上任期最短的总裁。此后，BBC音频与音乐部门总监蒂姆·戴维临时接替总裁职位。

(原标题：英国广播公司任命托尼·霍尔为新总裁)

http://news.sina.com.cn/w/2012-11-22/222325641507.shtml

白雪

【案例】
美国在线称可能会以合理价位出售赫芬顿邮报

　新浪传媒讯：美国在线服务公司(AOL)获得《赫芬顿邮报》博客和新闻网站数月之内，便有报告指出，它会很快摆脱其所有权。
　　在摩纳哥媒体论坛上，美国在线服务公司赫芬顿邮报媒体集团国际高级副总裁吉米-梅曼(Jimmy Maymann)对记者说：“我可以肯定的说，AOL现在并没有出售《赫芬顿邮报》。但是，有很多人对此感兴趣。在这里，我不能肯定某一天美国在线不会出售它；当然，如果价格足够高或者有更好的所有者，情况可能有变。但当前，美国在线是《赫芬顿邮报》的一个好所有人，并且我们会保持它。”
　　回复正确状态
　　《赫芬顿邮报》收购整合带来了争论和暗斗，即使美国在线服务公司高效率的为其运行和更新了所有自身内容。梅曼告诉笔者，“在阿丽亚娜(Arianna)整合中有一些评论，没有人站出来说‘事情不是这样的’。我们可能并没有正确对待《赫芬顿邮报》，是它被美国在线服务公司用同一个科技团队、人力资源和财务完全整合了。现在，我们已经后退了一步，《赫芬顿邮报》在美国在线服务公司里是一个独立的业务。你只有通过那种方式开发它的潜力，让人们感到，它仍然是《赫芬顿邮报》的特点和文化。”
　　走向全球
　　《赫芬顿邮报》已经通过依靠合伙人报纸出版商推出了五个非美国市场。“我们至少还需要十个市场覆盖”，梅曼告诉笔者，“我们正在用两年的时间收支相抵，并且相信我们可以在一个给定市场中占到前三或者前五”。尽管，《赫芬顿邮报》在英国激烈竞争的新闻市场中缺少了一个新闻伙伴；但梅曼披露：“在这个事实之后，在英国市场的一些参与者中伙伴关系存在一些共同利益”。他告诉摩纳哥媒体论坛讨论小组：“亚洲是下一个名单上的市场，我们在下一个十周内希望宣布一个在日本的合作伙伴。明年初，我们希望进行第一个亚洲版本。我们正在与韩国和印度进行协商，中国也非常有兴趣。”
　　TechCrunch保留下来
　　排除一些谣言，梅曼表示，美国在线会保持科技新闻网站。他说：“TechCrunch是非常有趣，我们非常希望得到其所有权。我们正看到，对于TechCrunch的一些非常国际化的增长计划，并且它仍然会在AOL家族里。在这条道路上有一些坎坷，但是没有人比这个品牌更大，这个品牌仍然蒸蒸日上。”
　　竞选数字
　　梅曼称，在美国总统大选日，《赫芬顿邮报》记录了一千万名独立访客。首创新赫芬顿(HuffPo)现场视频：“现在依然是早期阶段，我们仅仅有两周时间，我们已经看到一些增长很好的早期数字。我们明年会有更多的支持，在其他地方推出之前，我们需要在美国看到商业化的模型运作；但这也是推出到其他地方计划的一部分。通过赫芬顿现场直播，我们有超过一千万人参与。”(斯年)

http://news.sina.com.cn/m/2012-11-23/173125649088.shtml

白雪

【案例】
《金融时报》德国版将终止出版

　　新浪传媒讯：英国《卫报》11月20日报道，《金融时报》德国版记者表示，本报周三的出版将是最后一期，其所有者也于同日就此事召开了会议。
　　《金融时报》德国版的所有者古纳亚尔集团(Gruner+Jahr)的监督董事会周三(22日)于汉堡召开的一次会议宣称，会考虑该报纸发展的不同方向。但是，其编辑在周二时便对员工表示，第二天的出版将会是该报的最后一期。很有可能的是，该报纸将以网页形式继续出版。
　　《金融时报》德国版于2000年成立，但是，该报出版商皮尔森(Pearson)在2008年年初将其50%的股份出售给了古纳亚尔集团。尽管该报每天的稳定阅读量超过10万份，但却鲜有利润；而且，对于古纳亚尔集团还会让报纸出版多久一直猜测纷纷。
　　另外，该公司还依靠350名员工经营着一份网页版金融杂志：《Capital, Impulse and Boerse》。据悉，古纳亚尔集团是德国杂志界的贝塔斯曼集团。
　　《金融时报》德国版终止出版，对于有竞争性的德国媒体市场而言是一个重大打击。《法兰克福论坛报》于本月申请破产。同时，德国第二大新闻机构——德国国际通讯社(DAPD)也申请了破产保护，并宣称计划裁减100个职位。(斯年)

http://news.sina.com.cn/m/2012-11-23/172825649078.shtml

刘海明

【案例】红包管理
李靖云
//@王星WX:这份通报没有见过，但他交红包这个事是有的。记者在外面采访有时候不收钱就可能被当地政府贴身跟随啥也干不了，所以会出现暂时收下、回去上交的情况。
◆◆
@罗昌平
如果关于南方都市报的这两份公文都是真的，存在如下问题：1、南方都市报有两个刻字一样的公章，上图字宽偏细，下图字瘦略宽；2、该报2011年文书规范严谨、格式统一，2012年行文随意、落笔示范；3、内部管理正由“本报”取代“编委会”，似无集体决策并相应范围的通报。（就事论事，不涉其他）

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今天14:51來自iPhone客户端


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刘海明

【案例】
长江直播
转！//@向祖国汇报: 山西大同纪检你们查了没有?刘春阳是否十年吃空饷?如是事实怎办?请耿彦波市长回应!
◆◆
@柳京妮
原大同电视台吃空饷的刘春阳，在单位是人见人恨，借钱不还的烂仔。到后来，摇身一变成了《记者观察》的“射长”兼“总鞭辑”。据知情者透露，这是每年花30万元买来的。我靠，《记者观察》这样玩，肯定玩完，听说现在连工资都发不起了。兄弟们，声讨这个刘春阳吧!

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11月9日22:00來自手机微博触屏版


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5分鐘前 來自新浪微博 |  檢舉

白雪

【案例】
南方报业转型全媒体生产：记者发稿先网后报

　南海网海口11月26日消息(南海网记者 李晓梅)11月26日上午在海口举行的第八届泛珠媒体合作峰会上，南方报业传媒集团副总编辑王垂林发言时透露，南方报业传媒集团通过聚合资源和全媒体转型两大战略，推进该集团从平面媒体向全媒体文化传媒集团转型发展。
　　王垂林说，全媒体转型不仅仅是简单地从平面媒体延伸到网络新媒体，而是要有全新视野，在传统媒体运作模式上进行一场革命。南方报业传媒集团在全媒体转型过程中，延续已有的传统媒体优势，把平面媒体信度、深度和高度与新媒体的宽度、速度和互动度，通过流程重组、全媒体生产、全介质传播，通过不同的媒体形式，使得新闻影响力进一步延伸，实现全方位运营。
　　所谓全媒体生产，就是从原来的传统化平面媒体，转变成各种形态的新闻载体，比如从原来只做文字或摄影的新闻作品，到现在音视频等等的其他的载体的建设，从发稿形式来说，以前只是报纸发一篇，现在偏向于动态的报道，先网后报，记者先发网络消息。
　　王垂林介绍说，南方报业传媒集团在向全媒体集团转型过程中，主要从4个方面发力。首先是聚合平面媒体的核心竞争力，其次是积极探索全媒体转型的新路径；再次，立足自身实际有所为有所不为；最后是走联合发展之路，整合内外部资源，谋求合作共赢。

（原标题：南方报业传媒集团转型：全媒体生产 全介质传播）

http://news.sina.com.cn/m/2012-11-26/122925664363.shtml