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媒体管理案例集锦

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351#
发表于 2012-11-16 01:09:44 | 只看该作者
【案例】
@范东升
美报刊发行核查署ABC ( Audit Bureau of Circulations ) 已有98年历史,今起改名为媒体核查联盟AAM (Alliance for Audited Media)。这次改名是为了去掉“发行”(Circulation)这个词,因为“发行”被认为已经过时,而应适应数字化趋势。http://t.cn/zjwb8kF




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18分鐘前來自新浪微博

352#
发表于 2012-11-16 17:03:58 | 只看该作者
【案例】金口娱言
妈的,哪个收钱的媒体老总给他办的 //@吴飞微议:还有这事?//@谭人玮: //@张志安: 作家是记者,不奇怪;老板是记者,挺稀罕。记者证,真吃香。。「消费日报」给个解释? //@记者刘虎:有证的假记者,无法无天的新闻业//@司马平邦: 更多记者是公司老板,有记者证是为了赚钱//@夜班工人丙: 广告费换来的?

@记者刘虎
【茅台董事长竟是记者?】袁仁国,1956年10月出生,贵州省委委员,贵州茅台酒厂有限责任公司(集团)总经理,贵州茅台酒股份有限公司董事长,贵州茅台集团董事长。刚才,竟有人在中国记者网上找到了一位袁仁国的记者证,与他名字相同、照片相似、年龄相当。难道董事长先生还兼任某报酒水口岸首席记者?



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11月3日23:00來自新浪微博



353#
发表于 2012-11-16 18:16:52 | 只看该作者
【案例】
《联合晚报》被传要收摊 为台湾最后一家晚报

 台海网11月16日讯台湾目前仅剩的唯一一家晚报《联合晚报》,近日在业界传出因为不堪每年长期亏损与前景看淡,可能比照《民生报》吹熄灯号。面对晚报传出将收摊的说法,联合报系发言人项国宁回应“绝无此事”。他强调目前市场仅剩一家晚报,联晚的状况不错,虽受景气影响,财务“有正有负”,但并不影响晚报经营。
  台湾过去有联合、中时和自立3家晚报,其中自立最早退出晚报市场,中晚在2004年也结束经营后,仅剩联晚独占晚报市场。外界原本看认为,联晚可拿到全部的晚报市场,应该会有不错的表现。中晚关闭初期,联晚的份数和营收有增加2成,但仍难敌晚报市场萎缩的影响,发行量和营收不增反退。
  联晚最高峰时,号称发行量有4、50万份,但目前每天仅剩约5万份,实销率约75%,即3.5万份,全台的订报户更剩不到2万份,和过去最高峰时期相比,已经不到过去的1/10。不仅订户数大减,零售也大受影响,连带影响广告业绩,更较去年大幅缩减24.9%。
  业界人士表示,过去晚报的蓬勃是因为股市,股市如果好就有助晚报销售,差的话影响就甚大。尤其台股目前进入寒冰期,加上证所税上路,台股前景看衰。加上现在网路资讯发达,不少人会上网查看股市资讯,晚报的优势几乎已消失,以目前传出联晚每年亏损约4千万而言,财务黑洞可能会愈来愈大。
  不少地方派报单位表示,因为晚报订户愈来愈少,现在几乎可说是“送一份赔一份”。但又不能不送,只能靠送联合报和经济日报的利润来补些损失,现在全台已有不少派送联晚的经销商,也因不堪虽损而停送晚报。
(原标题:每年亏损4千万 《联合晚报》传收摊)


354#
发表于 2012-11-16 18:28:01 | 只看该作者
【案例】
德著名报纸《法兰克福评论报》申请破产保护

 新华网柏林11月13日电(记者潘旭)德国《法兰克福评论报》因长期处于经营困境13向法兰克福地方法院正式提交破产保护申请。
  现在,该报已置于法兰克福地方法院指定的破产管理律师的监护之下,报社管理层必须听命于破产管理方的指示。该报社目前的500余名员工面临失业的窘境。
  《法兰克福评论报》创建于1945年8月1日,为二战后德国出版的第二家报纸,长期以来排名高居全德国新闻报纸前10名,历史上享有较高声誉。目前隶属于德国中左翼社会民主党麾下的杜蒙·绍贝尔格出版集团。
  该报2001年时仍能维持其日均约19万份的发行量,但之后因经营不善而陷入持久困境,不断更换管理层、进行重组和裁员,2007年该报改为小报排版,之后发行量一度稳定在日均15万份左右,随后继续出现大幅度亏损。杜蒙·绍贝尔格出版集团曾用各种办法努力削减该报开支,以努力维持其收支平衡,并于2011年尝试与经营状况尚可的《柏林报》合并,但最终谈判没有结果。

http://news.sina.com.cn/m/2012-11-16/125625595200.shtml
355#
发表于 2012-11-17 13:17:32 | 只看该作者
【案例】
谁是美国纸媒广告低迷的罪魁祸首?

BWCHINESE中文网 作者:陈永东 2012-11-16 星期五

曾经风光无限的报纸、杂志及其不断扩大的广告市场,如今开始低迷,至少美国是如此,以致于美国所有报纸、杂志广告总收入抵不上谷歌。虽然对比角度不一,但仍然需要传统媒体深思。


时光飞逝,世事变迁,曾经风光无限的报纸、杂志及其不断扩大的广告市场,如今开始低迷,至少美国是如此,以致于美国所有报纸、杂志广告总收入抵不上谷歌。虽然对比角度不一,但仍然需要传统媒体深思。

美报纸杂志广告总收入不抵谷歌

知道全球报纸杂志一类的传统媒体有下滑趋势,但没想到美国下滑趋势如此明显,以致于看到最新的有关美国报纸杂志广告总收入与谷歌广告收入对比时,感觉比较震惊。

近日,德国统计公司Statista的最新研究显示,今年上半年,谷歌广告营收为109亿美元,而美国印刷出版行业的总和为105亿美元,即谷歌广告业务收入超过了美国所有印刷出版公司广告收入的总和。

当然,需要说明的是,Statista也承认,这样的比较存在明显的不公。谷歌目前在全球开展业务,而进行对比的仅仅是美国的印刷出版公司,即美国报纸杂志的广告总收入并不低于谷歌在美国的广告收入。还有,报纸杂志的收入中不包括这些媒体所开网站的广告收入。

同时,谷歌也并非就可高枕无忧。谷歌也面临自身的问题。上月,该公司公布的第三季度财报表现一般。其广告每点击成本同比下降了15%,差于分析师预期。这说明时代发展越来越快,没有哪个公司可以成为常青树。

新媒体不断向挤压传统媒体空间

即使拿美国报纸杂志的广告总收入与谷歌全球广告收入对比有失公允,但我们仍然得承认报纸杂志等传统媒体连续下滑的趋势,因为在这之前美国报纸杂志也可以说:他们的广告总收入超过了谷歌全球的广告总收入。

关键是一种趋势:报纸杂志广告收入不断下降,谷歌之类的互联网公司收入不断增长。这一增一减,才出现了目前这样的收入数据结果。更让传统媒体着急的是,不论如何竭尽全力的挽救,都似乎不能改变大趋势。

自上世纪90年代中期,网络的不断兴起就开始颠覆整个报业。网络为民众获取信息提供了新的渠道,并逐渐抢占报刊的广告费用和传统发行收入。2010年,美国全国十大新闻网站中只有一家报纸上榜。

从美国的情况看,前几年曾经有几家知名媒体直接点名了一批即将倒闭的报纸,并且有报纸开始申请破产保护。许多美国的报纸开始进军网络版,甚至完全放弃纸质版。

例如,《基督教科学箴言报》、《塔克森市民报》、《安阿伯新闻报》及拥有146年历史的《西雅图邮讯报》在2009年即停止发行印刷版,只保留网络版。

传统印刷媒体可以明显地感觉到寒潮来临,它们被新媒体挤到了墙角,似乎呈现出弱者的形象。

国内传统媒体应提早学习国外经验

当然,国外传统印刷媒体并没有完全倒下,他们多数通过转型拥抱新媒体来实现自我救赎,这非常值得国内媒体借鉴学习。除了减少纸质版发行外,国外报纸杂志多数采取了增加网络络及网络付费阅读的方式。

据美国发行核查局今年上半年的统计,美国报纸发行量已止住下跌趋势,主要得益于建立"付费墙"。《纽约时报》包含数字订阅在内,发行量一年内增加了73%,其中数字订阅户达到80万,已超过纸报订户的78万。

以《纽约时报》为例,截至2012年3月底,该报在工作日的发行量在过去6个月里平均达到了160万份。这个数字比去年同期也就是网络付费实施之前,增长了70%。

而且,《纽约时报》网络版的平均发行量超过了80万,而它的印刷版发行量则降至约78万份,下跌了4.5%。这也是一增一减,但也许让报纸看到了更多的希望。

据美国发行审计局的报告,随着网站付费门槛制度的快速采用,付费数字版的总数上升了15.3%;而2011年同期,这一数字为9.8%。

据了解,目前,美国有超过300种报纸对数字版本收费,甘尼特80种地区报纸中的70种开始收费;同时,麦克拉奇旗下30种报纸也开始了类似尝试。

想到国内的报纸杂志,虽然其中已经有不少在做转型尝试,甚至看到人民日报等一批主流报纸在充分利用微博等新媒体发声音,但是仍然有许多传统媒体机构的转变意识不强。虽然他们许多也开设了电子版,也在用微博,但在整体使用水平上还有极大的改进空间。

许多新东西不是听听新名词、开设个网站或注册个账号就完事了,用得好不好,效果怎么样,大家都看着呢,事情的方方面面都是一个组织理念与意识的具体表现。

且不说“狼来了”及“不怎样会死得很惨”那么狠的话,就说美国报纸杂志的广告等收入不断下降,中国也在所难免,那么从业人员的收入按理就会下降,那么自然会带来许多经济压力,不知这能否让传统媒体能变压力为动力?

比较乐观的想法是:如果收费数字版用户增加许多,也许可以抵冲纸质版用户减少的损失。比较悲观的想法是,数字版用户愿意付费比较很小,可能得不偿失。但是,问题中的问题是:总不能坐以待毙。

需要花大精力思考的是:在低收费甚至免费为主的网络阅读方面,如何充分挖潜?市场呼唤颠覆性的商业模式!

陈永东,国内信息管理、电子商务与媒体创意领域的学者、副教授、商业经营师。

文章仅代表作者观点,并不代表网站观点和对其真实性负责,目的在于传递信息。

责任编辑:NONO Han

http://www.bwchinese.com/article/1035310_3.html
356#
发表于 2012-11-18 11:48:03 | 只看该作者
【案例】gdtv黄宏
周六超级星光大道,周日大型活动,新闻增加故事性和深度性……//@新浪娱乐:#央视2013年黄金资源广告招标会#央视综合频道总监钱蔚表示,2013年央一将进行全方位改版。

@高嘉阳
央视综合频道总监钱蔚表示,2013年央一将进行全方位改版。首先新闻方面要和新闻频道节目拉开差距,更侧重故事性和深度性,新闻表达方式也将更多变化,比如加入现场连线内容。黄金时段播出格局也将启动5+2的格局,即周一到周五5天继续播出精品电视剧,周六播出《超级星光大道》,周日播出央视大型活动。

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357#
发表于 2012-11-18 17:45:14 | 只看该作者
【案例】
台当局将审查壹传媒交易 因其事关媒体垄断

  台海网11月16日讯 据台湾《联合报》报道,台湾“中国信托慈善基金会”董事长辜仲谅、台塑集团总裁王文渊、台湾旺中集团负责人蔡衍明合资购买台湾壹传媒,未来台湾《中国时报》、《苹果日报》、《爽报》结合后市占率达46%,远高于公平交易条例申报结合门坎。台“立法院经委会”昨天决议,此案攸关台湾媒体市场垄断与限制竞争,要求台当局“公平会”掌握该案进度,一旦申报结合就要立即召开公听会,尽速审查。
  台当局“公平会主委”吴秀明表示,就壹传媒交易案来说,如果在签约完成后,案件一旦成立,最快1个月内就会有结果。
  台“立法院经委会”昨天审查台当局“公平会”预算。民进党“立委”黄伟哲等人提案指出,台湾“中信”、台塑、旺中、新加坡私募基金等事业合资购买台湾壹传媒,依据今年4月尼尔森媒体调查,台湾《中国时报》市占率11.3%、台湾《苹果日报》市占率29.9%、台湾《爽报》市占率为5.1%,三项媒体结合后市占率就达46.3%,远超过市占率三分之一的申报门坎,须依法向台当局“公平会”申报结合。
  台“立委”指出,该案攸关台湾媒体与通路的产业垄断性与支配性,严重影响言论及媒体专业自主的市场正常发展,要求台当局“公平会”积极掌握交易案的进展、搜集产业资料,并立即开公听会,结案后向台当局“经委会”提报告。
  吴秀明说,壹传媒交易案签约完成后,必须经由台当局“公平会”核准结合案通过后,才能完成所有权转移。台当局“公平会”将会在审查书面资料、约谈相关投资者后,尽速召开公听会。案件成立后,最快一个月内就会有结果。
(原标题:壹传媒交易攸关台湾媒体垄断与竞争台当局将审查)
358#
发表于 2012-11-18 17:52:10 | 只看该作者
【案例】
电视台主打卫视牌 地面频道抢占定制剧

  在各大电视台主打“卫视牌”的战略下,优势的剧集和节目资源都向卫视倾斜,地面频道的日子很是难过。在日前召开的“第二届华策论坛之全国各地面台恳谈会”上,来自全国部分地面频道的负责人齐聚一堂,共商出路。其中,根据各自频道特色实施“精确打击”被广受认可,比如加强定制剧的比重,而不是一味地播出二三流水准的剧目。  卫视战略 抢占资源
  地面台这两年日子难过业内人人都知道,但究竟难过到了什么程度呢?上海东方电影频道副总监陈佳勇说:“这几年大家一直在疑惑的一个问题就是,地面频道的生存空间在哪里?2004年的时候,上海有家强势的地面频道,当时15分钟的收视率可以达到17.5%,现在可能只有2、3个点,这个落差是非常大的。”
  为什么收视率下跌得如此厉害,一个重要的原因就是,在资金有限的前提下,各电视台的“卫视战略”使得地面频道拿不到优质资源。西安电视台节目中心主任张翼表示:“由于购片成本的增加,我们地面台拿到优质资源就成了很大的问题。”拿不到首播剧、独播剧,有时甚至连二轮剧、三轮剧也轮不上,因为卫视版权一买买两年,在这两年里能反复播上十几轮甚至几十轮,等到地面台播的时候,还有谁要看。
  从供给方面来说,地面台拿不到好剧,但是从需求方面来说,基于全国有两千多家地面台的庞大数量,这个需求还偏偏来得很大。从节目品种来说,地面台受制于自身的资源和体量,去做大型综艺节目是不现实的,电视剧是拉动收视率最便捷也最有效的利器。
  拉动收视 各显神通
  因此,在拿不到首播、独播权的情况下,各家地面台在拉动收视率上可谓是八仙过海,各显神通。黑龙江电视台节目营销部主任侯琳的说法可能很有代表性:“最初我们担心怕接不到剧,但事实上结果是我们接到了剧但是播出的效果也不是很好。在这种情况下,我们在选剧的时候强化了频道的特色,稳定原有的固定观众,不像以前做大而全,而是做精做细。”
  为了强化频道特色、服务目标观众,多家地方台都对定制剧表现出了浓厚的兴趣,希望能提前介入电视剧的制作。华策影视表示,将适时推出“五大剧场”,分别是古装传奇剧场、时装偶像剧场、家庭情感剧场、经典年代剧场、热播引进剧场,合计2040集剧集来满足地面频道“精确打击”的可能性。晨报记者 冯遐

http://news.sina.com.cn/m/2012-11-16/110425594638.shtml
359#
发表于 2012-11-19 12:49:36 | 只看该作者
【案例】媒体情报
「直播」#传统媒体如何转型#财新传媒副总裁张翔:"移动互联网的到来曾让财新措手不及,财新的移动APP采用收费的模式,因为收费可以抵制商业广告客户的侵扰,保证新闻的公正性。"

@媒体情报
【圆桌对话:传统媒体如何转型?】人民网副总裁许丹丹:"我们是又红又专的最传统媒体,转型是痛苦的,也是必须的。人民网的未来在移动互联网,独特的资源产生独特的转型方式。遇到的最大困难,一个是有产品观的新媒体人才,一个是技术和运营人才。"#网易移动媒体高峰论坛#




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360#
发表于 2012-11-19 12:56:26 | 只看该作者
【案例】大样小样儿
连线杂志Anderson:《连线》杂志差不多有85万平面媒体读者,还有20%在上面,每个使用者每年支付20美元,我们还有2000万是在网上阅览的,他们并不是订阅户,而是免费的用户,我们平面方面的收入是来自于广告,我们Web的模式100%是来自于广告,但是平板电脑是50对50。
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