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楼主: 刘海明
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媒介生态案例集锦

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241#
发表于 2018-11-17 20:37:51 | 只看该作者
【案例】


重庆电视台630记者郭金铭被打

记者被打!我是重庆电视台630记者郭金铭。有市民投诉重庆永辉超市江北建新东路店,结账时被多扣钱。我去采访超市,本想促成双方和解。我亮明记者证,超市防损部刘佳听闻我是重庆电视台630记者,便开始推搡我并抢夺摄像设备,长达二十分钟,我多次被推倒在地,其中一次倒在运行中的电动扶梯上,所幸台里设备没有损坏。刘佳把我推到后,我大喊“打人了!”在我起身时,他假摔,想制造记者打人的假象,从而进一步对我动手。后来110赶到后,制止了超市方的非法行为。遗憾的是,永辉超市始终拒绝额外赔偿投诉市民的损失,这是我今天唯一的挫败。
http://t.cn/E24erJB


网址链接:https://m.weibo.cn/status/4307127159934105?sourceType=weixin&wm=9021_90009&featurecode=newtitle&from=timeline&isappinstalled=0

编辑:臧博
242#
 楼主| 发表于 2018-11-19 17:08:25 | 只看该作者

【案例】

女记者采访碳九事故被"精准抓嫖" 泉州警方:正核查
2018年11月19日 16:49:07
来源:新京报

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11月19日,《财新周刊》刊发记者周辰“泉州酒店惊魂记”一文,讲述了该记者在福建泉州采访碳九泄漏事故时,遭遇民警查房抓嫖一事儿。19日下午,泉州市公安局泉港分局宣传科工作人员介绍称,正在对此事儿核查。

周辰在文中提到,她是一名环科记者,11月4日福建泉州发生化学品碳九泄漏事故,她很快赶到现场。但在11日采访时,先是被腰挂执法记录仪的人员跟踪,当晚又有泉港区宣传部的官员邀请她到其所住的酒店楼下与宣传部长见面,周辰委婉拒绝。

“此时我撰写的稿件已经发表,我以为任务已经完成,便早早睡下。”周辰在文中称,让她没想到的是,电视里酒店抓嫖的一幕会降临到她这个女记者头上。


文中提到:当晚11时许,周辰已经躺在床上,突然听到房门被房卡刷开,四名穿着警察制服的男子进入房内,自称是派出所的,勒令她拿出身份证查验,随后一名光头警察又让身旁的两个协警,搜查卫生间和窗台,看是否有其他人员藏身。检查期间未出示任何证件和证明文件。

在警察离开后,周辰接到酒店打来的致歉电话,对方透露那些警察直接命令前台把周辰房间的房卡给他们,并没有例行检查更多的房间。

19日下午,新京报记者向周辰求证上述情况,对方表示,文中讲述已十分清楚,暂不便接受采访。19日中午,周辰发布微信朋友圈称,因报道碳九事件被“抓嫖”事件,她全程都有录音录像。

泉州市公安局泉港分局宣传科一位庄姓工作人员向新京报记者介绍称,目前正在对此事儿核查,有进展后会向记者通报。另据泉州市公安局泉港分局山腰派出所值班室工作人员介绍,11日当晚,到酒店查房的系他们派出所的民警,目前领导已去北京说明情况,其他情况暂不清楚。

http://news.ifeng.com/a/20181119/60167666_0.shtml
243#
发表于 2018-11-19 23:37:50 | 只看该作者
【案例】

《财新》女记者在福建泉州采访污染事件被“精准”抓嫖

https://m.weibo.cn/status/4308036267340817?sourceType=weixin&from=timeline&wm=9006_2001&featurecode=newtitle
编辑:何林

244#
发表于 2018-11-20 00:23:41 | 只看该作者
【案例】
当死则死[size=0.75][url=]
[/url]

yevon_ou
昨天 21:24


[size=1.125][size=1.125]当死则死






https://m.weibo.cn/status/4308181146400002?sourceType=weixin&from=1089395010&wm=9006_2001&featurecode=newtitle

编辑:何林







245#
 楼主| 发表于 2018-12-6 13:18:25 | 只看该作者
【案例】

汤森路透将裁员12%汤森路透将裁员3200人,占其员工总数的12%。这家新闻和信息提供商打算到2020年将其资本支出与营收之比削减至8%以下。
[img][/img]


更新于2018年12月5日 12:38 英国《金融时报》 安娜•尼科拉乌 纽约报道
汤森路透(Thomson Reuters)将裁员3200人,占员工总数的12%。这家新闻和信息提供商计划在未来两年削减成本。
这家由加拿大富有的汤姆森家族(Thomson)控制的媒体集团,打算到2020年将其资本支出与营收之比从目前的10%削减至8%以下。该公司在周二的投资者日上表示,路透还计划把办事处数量减少30%。
此前,汤森路透于今年1月以170亿美元的价格将其利润丰厚的交易和数据业务的控股股权出售给了黑石(Blackstone)。该业务——如今被称为Refinitiv——曾占该公司销售额的一半以上。
周二,汤森路透的股价上涨3%,至每股51.29美元。


路透高管没有透露此次裁员是否会涉及公司所有部门。
汤森路透雇佣有2000多名记者,尽管新闻收入占公司总营收的比重不到6%。
根据汤森路透的年报,2017年,包括新闻服务在内的企业部门的运营亏损约为2.53亿美元。作为收购交易的一部分,黑石同意在未来30年内每年向路透新闻部门(Reuters News)支付至少3.25亿美元。
在与黑石达成交易后,汤森路透的高管曾表示,他们正在寻求扩大法律、税务和会计服务业务,向这些部门投资20亿美元。如今这些部门占该公司余下部门营收的80%以上。
译者/何黎
http://www.ftchinese.com/story/001080537#s=p



246#
发表于 2018-12-6 15:00:22 | 只看该作者
【案例】

英国议会爆猛料:Facebook给广告客户开特别权限 考虑过兜售用户数据

Facebook内部文件曝光(图片来自norebbo)


扎克伯格在为拒绝出席英国议会听证付出代价,Facebook可能面临更多隐私和垄断方面的质疑。


当地时间5日周三,英国下议院数字、文化、传煤和体育(DCMS)委员会曝光了一批此前强征的Facebook内部电邮。它们显示,在限制第三方开发者获取用户好友数据后,Facebook还给予NetflixLyft等广告客户开了获得所有数据的白名单;扎克伯格考虑过向第三方开发者开放一些数据权限,为此收取费用;对于可能威胁自身业务的同行Twitter旗下服务,Facebook采取打压措施。


DCMS委员会正调查社交媒体在传播假新闻中发挥的作用。华尔街见闻上周提到,上述电邮文件是美国软件公司Six4Three的创始人在英国出差期间被该委员会强行获取。Six4Three此前因隐私政策在美国起诉Facebook,手中握有大量文件证据。


DCMS委员会主席、议员Damian Collins称,其委员会认为,对于电邮曝光的一些严重问题,委员会没有从Facebook处得到直接的回答,这就是公布这批文件的原因。他还说,公布这些文件涉及到很大的公众利益。


“它们提出了一些重要的问题,包括Facebook如何对待用户数据、他们有关应用开发者的政策、如何行使他们在社交媒体市场的主导地位。”


Facebook此后否认兜售用户数据,称曝光电邮片面反映了过去曾有的讨论,Facebook的行为不属于故意针对对手。facebook声明称:“和其他所有企业一样,对于可能给我们的平台打造一个可持续的商业模式,我们有过很多内部对话。”


不过,彭博报道认为,这些电邮可能让Facebook面临更多涉嫌垄断的相关审查。


给广告客户开通白名单
2014年到2015年,Facebook修改了隐私政策,防止第三方开发者获取用户好友的敏感数据。而华尔街见闻查看DCMS曝光文件发现,20149月到20153月末,Facebook的平台合作主管Konstantinos Papamiltidas曾先后在给约会应用Badoo、共享用车应用LyftNetflixAirBnB往来电邮中透露,Facebook给他们开通了可以接触到所有用户好友数据的白名单。


Collins在总结对曝光文件的发现时表示,现在不清楚这些行为有没有经过任何用户的同意,也不知道Facebook如何判断哪些企业应该列入白名单,哪些不该。


考虑通过给予开发者数据权限获利
华尔街见闻从DCMS曝光的文件中查看到,扎克伯格本人曾考虑,向第三方开发者提供获得用户数据的权限,并据此向开发者收费,而且他可能低估了这种授权的风险。


扎克伯格在2012107日的一封的电邮中透露,那个周末(注:106日是周六),他花了大量时间考虑平台的商业模式,他想到,如果Facebook可以用一些不同的方法让开发者能创造收入,他们就更容易接受Facebook对他们利用其平台多收一点费用。


同年1022日的电邮中,扎克伯格称:我考虑向开发者透露信息,但我不觉得,一旦出现开发者之间相互泄露数据的情况,会对我们带来严重的问题。

Konstantinos还曾在电邮中提出一个设想:给与那些至少每年在移动广告费用上投入25万美元的企业获得用户数据的权限。


打压竞争对手
根据DCMS曝光的文件,在2013124日的一封电邮中,Facebook的全球运营与媒体合作副总Justin Osofsky向扎克伯格提到,Twitter推出了一个功能服务Vine,用户可以用它制作时长六秒钟的视频。Facebook当时允许Vine的用户通过Facebook找到自己的好友。


Osofsky说:“除非有任何人提出反对,否则我们今天会关闭他们(Vine用户)好友的API。”他还说,这种方式很容易和Facebook联通,“我们已经准备了公关回应”。


扎克伯格给他的回复是:“好的,干吧。”


Facebook回应:没卖数据、没收开发者费用、并非压制对手
美东时间125日周三,针对上述来自Six4Three的曝光文件,Facebook正式回应,称文件只是选择性地披露了当时Facebook内部讨论的部分内容,并非全部情况。“事实很清楚:我们从未出售人们的数据。”


Facebook称,2014年到2015年修改政策防止泄露的是用户好友的私人信息。“在某些情况下,如有必要,Facebook允许开发者获取用户的好友清单。这并非好友的私人信息,而是好友的(姓名和简介照片)清单。”


Facebook表示,其开发者平台免费供开发者使用。Facebook探索过多种方式,创造与开发者之间可持续的生意,但并没有像曝光电邮里讨论的那样要求开发者买广告。


对于白名单,Facebook说,在和有限的合作方测试新的特色和功能时,开白名单是常见的做法。同样地,白名单也常用于平台变动期间帮助合作方过渡应用,避免应用崩溃或者干扰用户的体验。


至于针对竞争对手应用的行为,Facebook称,决定限制一些基于Facebook平台的应用是因为他们复制了Facebook的核心功能。这类限制在科技圈是常见的,YouTubeTwitterSnap和苹果这些平台都有同样性质的限制。Facebook定期审查政策,保证它们及保护用户数据,也能让平台建立有用的服务。


扎克伯格本人周三也在Facebook发帖称,他支持公司2015年做出的限制广告客户数据流决定。当Facebook讨论对开发者收费的时候,是当作一种服务,就像谷歌和亚马逊的云服务那样,不是让开发者购买用户数据。“我们从未出售任何人数据。”


来源:华尔街见闻 作者:李丹





编辑:王豪
247#
发表于 2018-12-11 22:34:48 | 只看该作者
【案例】

编辑:杨琦钜
248#
发表于 2018-12-19 13:40:59 | 只看该作者
【案例】

编辑:付莎莎
249#
发表于 2018-12-21 20:23:27 | 只看该作者
【案例】

编辑:付莎莎
250#
发表于 2018-12-25 22:03:20 | 只看该作者
【案例】

河南传统媒体人才流失状况调研报告



近年来,随着媒体技术的更新迭代,新媒体异军突起,给转型和融合发展中的传统媒体带来极大困扰和挑战,也给传统媒体采编人员的生存环境带来一定程度的冲击。传统媒体采编人员的工作、生活和职业发展等方面都发生了许多变化,传统媒体出现了人才不断流失的现象。传统媒体的人才流失问题已引起学界和业界的重视。为调查人才流失的现状,分析人才流失的原因,寻求解决人才流失问题的对策,我们从2018年3月开始,对河南省域内传统媒体的人才流失状况进行了调研。

调研前,我们查找和梳理了已有的文献资料并咨询了相关方面的专家,将调研内容划分为三个维度:人才流失的现状、人才流失的原因和解决人才流失问题的建议或对策。具体调研内容如下表所示。
在调研对象的确定上,充分考虑了不同性质和等级媒体之间的差异性,主要选取了下列媒体机构(单位)作为样本:《河南日报》、大河网络传媒集团、《大河报》《河南商报》《东方今报》《洛阳日报》《周口日报》《河南青年报》《信阳日报》《濮阳日报》《鹤壁日报》、河南广播电视台、新乡电视台等。
一、扫描:河南传统媒体人才流失的现状
(一)党报总体稳定,但吸引力显著下降
调研结果显示,河南省主要传统媒体机构的人才流失状况存在明显的差异性,省级和市级党报的人员队伍总体稳定,但面临吸引力下降的问题。
人才招聘是组建新闻队伍的起点,各传统媒体都比较重视。以《河南日报》为例,在校园招聘方面,2009年,河南日报报业集团赴北京、武汉两地开展校园招聘,招聘到20名左右“985”“211”高校的相关专业毕业生;2013年,河南日报报业集团赴北京开展校园招聘,招聘到10名左右“985”“211”高校的相关专业毕业生。通过纵向对比发现,校园宣讲会的热度、现场报名收取简历的数量、参加笔试面试考生的比例均有所下降,并且还出现了签约三方签订协议后主动缴纳违约金解除协议的现象。数据表明,《河南日报》对国内重点院校毕业生的吸引力已明显下降。
在社会招聘方面,河南日报报业集团于2013年、2017年进行过两次社会招聘,面向全国同行业吸纳英才,力求招聘到来之能战的业务熟手。但除个别来自《大众日报》、新浪网等同级或行业领先企业的人才考录进来以外,90%的社会招聘入职人员均来自省内行业类新闻单位,并没有为人才队伍带来真正的外部血液。
在人才流失方面,近年来,《河南日报》也有核心骨干人才离职的现象,仅2017年就有两名,其中一名中国人民大学传播学博士从采编岗位离职,赴南方某高校新闻学院任教,另一名复旦大学经济学硕士从媒介经营管理岗位离职。河南日报报业集团所属系列媒体中,新闻记者离职转向战线单位的情况也时有发生,如医疗卫生口记者跳槽至医院担任宣传干事,体育口记者跳槽至职业俱乐部任新闻官等。
地市级党报人才流失总体上数量不是很多,基本能保持稳定的状态,个别流失的也是去向更高一级的党报。
(二)都市报人才流失严重,队伍不稳定
都市报与党报之间存在明显的差异性,都市报的人才流失速度大于党报,其流失的情形也大体相似。以《大河报》为例,近5年人才流失近80人,占采编人数总量的四分之一左右。流失人员结构中,男性多于女性,年龄偏年轻化,工作年限大多在5年以上、10年以内。流失人才的去向主要是到新媒体、企业和自主创业。
如曾在《大河报》担任10年财经记者的董某某,2014年7月离开《大河报》,于同年9月注册成立了“投实“公司,定位于区域垂直的金融信息服务平台。董某某坦言:她当时离职就是因为个人发展遇到“天花板”,也不大看好传统媒体,想换换环境,于是就转到创办“投实”中去了。2017年“投实”获得1000万元PreA轮融资,估值5000万元人民币。“投实”联合创始人刘某,也曾在《大河报》大河财富历任首席编辑、首席记者。
《河南商报》的情况是,记者队伍相对稳定,整体平衡,编辑队伍流失较为严重。近5年,采编人员累计流失60多人,其中中层职员12人。离职人员构成中,女性多于男性,本科生、研究生都有,工作5年及以上的占比较大;中层、骨干人员流失尤为严重,且经营类大于采编类,特别是采编人员转经营后,辞职率较高。流失人才的去向主要是到新媒体机构、企业,其次是创业与创办自媒体,去往传统媒体(《新京报》《成都商报》《南方都市报》《财经新闻》等)的占比较小。
《东方今报》的情况是,近5年来,采编人员流失共计105人,流失比例除2013年为12%,2014年为2.5%外,其余年份均为20%。流失人员中,男性相对多于女性,年龄在31岁到40岁的占52%,本科学历及以上人员达82%,职位中层及首席等采编骨干人员占17.14%,工作年限6—10年的占29.53%、10年以上的占31.43%。流失人员中去往新媒体、企业、学校或科研机构以及创办自媒体、自主创业者均有。

(三)电视人才的流失相对严重,队伍也比较不稳定
媒介环境和生态的变革,新媒体平台的崛起,改变了人们的收视行为,使得电视的收视时长和广告严重下滑,这种变化带给记者的不只是压力变大、收入下降,还有光鲜不再的落寞感。河南电视台这几年人才流失也是相对比较严重的。
以河南电视台卫星频道为例,频道采编人员350人左右,近几年流失人才30人左右,占比为8%左右。流失人才以年轻的男性编导为主,年龄以25—35岁为主,工作年限以1—3年为主,职位以制片人为主。

(四)广播系统的人才流失明显低于报纸和电视
面对新媒体的冲击,尽管传统媒体的发展陷入了重重困境,但是广播较报纸和电视来说,以其“解放双眼”的伴随式传播方式,迎来了发展的第二个春天。因此,广播系统的人才流失状况明显低于报纸和电视媒体。以河南广播系统为例,它们在栏目组、频率、电台三个层面,从新闻内容的全媒体传播、音频自媒体以及多媒体采编技术平台建设,到生产流程再造等进行了有益探索,同时积极进行“广播+互联网”的尝试,充分利用微博、微信等社交平台进行全媒体内容发布,延伸了传统广播在新媒体中的影响力。因此,广播系统的新闻工作者对本行业的发展有良好的期待,因此其离开传统媒体的想法也不强烈。
从整体情况看,传统媒体的人事管理体制还不适应新形势、新任务的要求,行政化、机关化比较严重,普遍面临“高端人才进不来,优秀人才留不住,存量人才流不动,低效冗员出不去”等问题。就人才流失的具体情况看,不同级别、类型、属性的传统媒体之间存在较大差异,都市报较党报而言更严重,报纸、电视媒体较广播而言更严重。

二、失衡:传统媒体人才流失的原因
传统媒体的人才流失问题已经成为业界和学界普遍关注的现实问题,这一状况背后的原因值得我们深思。
(一)新媒体的冲击,传统媒体平台吸引力下降
在互联网媒体出现以前,传统媒体是新闻专业毕业生的最理想就业去处,无论从待遇、发展前景还是社会认可度等方面看,都是独一无二的选择。但移动互联网兴起以后,受众与资本均向民营IT企业偏移、向用户动辄上千万上亿的大型社交媒体偏移,传统媒体的关注度、发展前景等综合吸引力明显下降,不再是“科班生”的就业首选。有些人去传统媒体,也是抱着镀一层金就走人的心态。

(二)薪酬待遇没有竞争力
传统媒体的工作岗位,无论是改革前的自收自支事业编制,还是进行文化企业转型改制后的国企用工身份,工资、奖金待遇方面离不开原有的制度框定,涨薪幅度小,尤其是对知名人才、高级技术人才,无法给予打破薪金平衡的高额年薪。社会保障方面,虽然体系健全,但竞争力仍然不及互联网企业的高薪酬及多元福利。
河南传统媒体从业人员面临较大的职业压力,尤其是来自所在媒体经营状况的压力。在传统媒体日渐式微的时代,报纸、广播、电视的广告收入逐年下滑,经营状况遭遇“冷冬”,特别对采编一线人员来说,最直接的影响就是收入水平的降低。传统媒体日益惨淡的经营状况,促使传统媒体从业人员对本行业进行全方位审视,在这个过程中,职业转型成了一个难以回避的现实问题。
前一段时间,一篇《不想在40岁再就业:一位省级电视台离职记者的自述》的文章,刷爆了朋友圈,文中提到的离职原因既简单又真实:一是钱,没给到;二是心,受委屈了。虽然作为电视台的员工,离职的原因可能要更复杂和辛酸,但收入的下降,却是一个严酷的现实。

(三)身份和编制不能解决是个老大难问题
编辑记者的身份和编制问题也是促使传统媒体人才流失的一个重要因素。很多媒体机构因为不能解决职工的身份问题,既无法将其转为稳定的在编人员,又无法使其得到行政职级上的晋升,让一些人才觉得成功无望。而传统媒体由于同时具有事业单位和企业等多重性质,人事制度和管理上都更复杂些,对正处于事业上升期的传媒人才而言,他们会更多考虑自身的未来发展空间,从而放弃传统媒体转向寻找新的职业或行业。
随着我国新闻事业的快速发展,不少新闻单位采取多种用人方式,以满足日益增长的用人需求。但体制内外的“身份”管理、用人“双轨制”,造成部分采编人员同岗不同责、同工不同酬。在我国经济转型、社会转型、媒体转型步伐加快、影响叠加的情况下,部分新闻从业人员存在思想波动、归属感不强的状况,一定程度上影响了新闻事业的长远健康发展。

(四)职业尊严和新闻理想不能实现
传统媒体人的新闻理想支撑着传统媒体在竞争中获得品牌优势,在互联网还没有大举进军的时候,报纸的“内容为王”很自然地构成了传统媒体的核心竞争力。传统媒体所推崇的新闻理想追求和职业精神,对具有强烈使命感、责任感的媒体人有较强的吸引力。随着新媒体的出现,一些新媒体公司更宽松的环境、更鲜活的话语表达、更多元的信息传播方式,更快捷的传播速度,使得传统媒体对有新闻理想的媒体人才的吸引力在下滑。
新闻理想是支撑记者工作的主要原因之一,是一种信念,或者说是信仰,成为记者能够实现自我价值的归宿。但是,舆论环境、媒体格局等都在发生改变,在传统媒体行业,记者实现个人价值的空间在缩减,伸展拳脚的场地也越来越小。同时,面对新媒体的竞争,传统媒体若想在夹缝中求得生存,不得不依靠记者高强度的工作,这给传统媒体记者带来了强烈的疲惫感,职业倦怠在所难免。
在传统媒体记者的职业转型中,不乏有知名的新闻人退居高校任教或在科研机构从事研究工作或继续进修学习,用一种迂回的方式去实现心中对新闻传播事业的理想和期待。在河南省内,就有记者从报社或电视台辞职,转而到高校担任教师,以其丰富的工作经验和扎实的专业功底,为新闻传播事业培养更多优秀的人才。如曾在河南日报社工作的王某某,武汉大学博士毕业,因在报社不能解决编制问题,而调到郑州某高校工作。
(五)媒体融合打破了人才地域限制

在传统媒体时期,传播的时、效、度是有限的,区域化比较突出,媒介的竞争主要表现为传统媒体之间的竞争。比如,对党报来说,在区域内往往只面临同级广电以及都市报的竞争,人才队伍也相对固定。在移动互联网时代,信息洪流冲破了区域的界限,党报不仅在信息时效上彻底失去了竞争力,而且自身被推入了更高、更大平台的竞争。如党的十九大、全国“两会”等重大主题宣传,省级党报要与中央媒体竞争,要与其他省级媒体竞争,更大的竞争压力导致了行业内的人才队伍整合加剧,业务水平高的、技术水准高的人才,被中央媒体挖角,被沿海发达地区的待遇高的党报集团挖角,被新兴媒体挖角,中西部省份的党报集团除打“地域牌”外,在留住人才方面没有其他任何优势。
以上原因导致传统媒体人在实现其职业目标的过程中,缺乏创新的制度化手段。因此,有的放弃了以往传统媒体所提供的制度化手段,转而向互联网新媒体转行;有的重新确定了一种区别于传统媒体职业目标的内容,建立新的职业目标,离开传统媒体转而建立自媒体平台,从事全新的内容创作。
三、重建:解决传统媒体人才流失的对策
传统媒体的人才流失问题,不仅严重阻碍了传统媒体机构的长远发展,更限制了媒介融合的进一步深化。面对传统媒体转型时期人才流失的现状,我们觉得总的方略还是要适应新常态,接受现实,重新出发。要加快建立和完善传统媒体的学习型组织,使现有人员通过职业再学习提升自我,实现知识、技能的再升级。同时解决传统媒体人才流失的关键策略还是要想法留人和注重吸纳新人。
因此,应从多方面入手,解决这一问题。

(一)深化传统媒体采编岗位的人事管理制度改革,做到以“制度留人”

深化人事管理制度改革的关键就是解决“身份”问题。习近平总书记在党的新闻舆论工作座谈会上的重要讲话中强调:“要深化新闻单位干部人事制度改革,对新闻舆论工作者在政治上充分信任、工作上大胆使用、生活上真诚关心、待遇上及时保障。”这是深化人事管理制度改革的指导思想和基本方向。说到底,媒体竞争的关键是人才的竞争,媒体的核心竞争力是人才。深化人事制度改革,就要改变长期以来形成的体制内外的“身份”管理和用人的“双轨制”,改变同岗不同责、同工不同酬的现状。完善岗位管理机制,变身份管理为岗位管理,变行政任用关系为双向选择聘用关系,实行定编定岗,全面推行并不断完善以按需设岗、按岗聘用、以岗定酬、考核调岗、合同管理为核心的全员岗位聘用,实现同岗同酬、同岗同薪,让各类人才各得其所、各尽所能。要规范用工制度,新闻单位与全体采编人员应直接签订聘用合同或劳动合同,形成相对稳定的人事劳动关系,不采取部门聘或劳务派遣方式使用采编人员。

(二)解决人才的编制问题,适当增加编制总量,统筹配置编制资源,做到以“编制留人”

一方面,根据各新闻单位的实际情况,适当增加编制总量,实行编制总量管理;另一方面,统筹配置现有编制资源,合理使用编制,用足用好现有资源,加大内部挖潜力度,调整和优化人员结构,将编制资源向采编播管岗位集中,优先保障核心业务岗位用编需求。
(三)改革薪酬制度,切实提高工资待遇,完善考核评价机制,做到以“薪酬留人”

要让人才体面和有尊严地生活,首先要让他们衣食无忧。改革薪酬制度,就是要解决人才的“收入”问题。要努力改善人才经济待遇,提高工资绩效收入,完善考核评价机制。要对所有人员同等要求、统一管理,建立以绩效考核为基础、一视同仁的激励约束机制,完善采编人员退出机制,达不到岗位要求的人员采取依法依规予以调整岗位、转岗培训、解除聘用合同或劳动合同等方式处理。

(四)强化新闻职业理想和职业信念,增强从业人员的事业心、归属感、忠诚度,做到以“事业留人”

要加强传统媒体人才的理想信念教育,增强人才的职业成就感和责任感。传统媒体机构应注重培训制度的建设,加大职业培训力度,尤其是新闻专业精神的培训,提升团队的整体素质,真正把人才看作第一竞争力,为新闻事业的长远健康发展提供坚实有力的人才支撑。同时,传统媒体应该坚持以人为本的用人策略,尊重新闻工作者的自主性,为优秀的新闻人才打开上升发展的空间,为其提供施展能力的舞台,让新闻工作者充分发挥自身价值,感受到新闻工作带来的荣誉感和幸福感,从而增加其对传统媒体机构的黏性,增强职业归属感和忠诚度。
(五)要注重吸纳新人
在人才留都无法留住的情况下,新人从哪里来?可通过参与式人才培养,提前从高校“抢人”,培养“适销对路”的人才,建立自己的人才储备队伍。这几年,高校的改革其实并不落后,新人进不来的问题依然是传统媒体待遇、编制、同工不同酬等各种已有问题在吸引人才方面的负效应。何谓参与式培养人才?就是请资深编辑进学校上专题课或做讲座,对优秀学生直接签约、提前选拔、提前培训等,促进高校人才培养的合目的性。

四、结语
随着媒体环境的复杂化,传统媒体的生态和媒体从业者的生态都发生了重大变化。媒体人为之所奋斗的职业目标和价值追求,与实现目标的制度化手段也发生着剧烈变革,两者之间的平衡机制被打破,传统媒体新闻工作者的流失现象随之产生。他们离开传统媒体转向互联网新媒体、企业类机构、高校或创办自媒体,使得传统媒体陷入了人才流失的现实困境,这在一定程度上阻碍了媒介融合的深入推进。因此,应注重从人才的使用机制上进行改革创新,努力为传统媒体留住人才,促进新闻传播事业的长远发展。
(作者:高金光为河南日报报业集团副社长;张靖为《新闻爱好者》杂志社社长;施宇为《新闻爱好者》杂志社副主编;张淑华为郑州大学新闻与传播学院副院长、教授)
网址链接:https://mp.weixin.qq.com/s/H-u0czZgRcdn91u0OYDuHQ


编辑:臧博

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