媒介生态案例集锦

郭荞璐

都说传统媒体收入在跳水，为何这三家却逆势涨涨涨？

2016-06-25 记者站

作者 | 李广   来源 | 蓝媒汇

2016年过去一半，敢说自己赚钱的传统媒体不多了，但还有。

近日，东方卫视在一档真人秀节目发布会上透露，东方卫视2016上半年广告增幅高达82.57%，一时引业内哗然。

据媒体报道，在整体传统媒体广告投放不景气的大环境下，2015年东方卫视全年广告营收实现25%的上升，12月单月广告收入同比增长更是达到了106%，而且东方卫视2016年1月的广告收入继续坚挺，同比上涨64.95%。

有数据显示，根据日前CSM52城公布的一季度省级卫视收视率排名，东方卫视一季度以0.341%位列第一，同比提升87.4%。而去年一季度的冠军湖南卫视降至第三，浙江卫视依旧维稳“老二”。从历届收视排名中可以看出，去年还在和北京卫视争夺第四的东方卫视，今年已成为卫视新老大，而坐稳十余年卫视头号交椅的湖南卫视却下滑至第三。

4月份，8家重点省级卫视的商业广告资源满载率均高于3月份。其中，东方卫视、天津卫视、安徽卫视、北京卫视也同时高于去年同期水平。

东方卫视的商业广告资源满载率依然是八卫视之首。综艺节目广告时长在一众节目的推动下增幅明显，常规节目《娱乐星天地》以及两个第二季节目《极限挑战第二季》《四大名助第二季》都给东方卫视增加了广告时长。



在竞争较为激烈的综艺市场，今年的收视冠军为东方卫视的《欢乐喜剧人》，除了收视率达2.595%，受业内和观众好评也不断。

在天津师范大学新闻传播学院教授陈立强看来，相比较疲软的音乐综艺，具有欢乐属性的综艺节目更受欢迎。“东方卫视近两年来在节目创新上有很大力度，尤其在脱口秀和喜剧综艺方面，在全国节目中也凸显了自己的优势，包括《金星秀》、《今晚80后脱口秀》、《欢乐喜剧人》、《笑傲江湖》都获得很大的好评和收视。”

实际上，不只东方卫视，今年上半年传出利好消息的，还有深圳晚报和新京报。

深圳晚报：我涨，我涨，我涨涨涨

敢说自己赚钱的不多，敢不停地说自己赚钱的更少，深圳晚报副总编辑周智琛算得上一个“奇葩”了。

从年初开始，周智琛每隔一段时间就要在朋友圈秀一下——哎呀，我们广告收入又增长了呢，这可怎么办呀！（我自己脑补的，原话可不是这样。）

深圳晚报在2015年总结大会上称，全年收入增长6%，利润增加1000多万。周智琛说，“2016，会更好。”

到了2月，周智琛发朋友圈，“贵报前两个月广告比去年同期增长7.9%，3月加油、上半年加油、全年加油。”

3月，周智琛表示，深圳晚报广告收入比去年同期增长100%，“谁说纸媒没有希望？！”

5月，周智琛宣布，“今年第一季度，深圳晚报广告增长48%，4月和本月依然保持增长。这让我们的团队感到欣慰。”他还引用去年底给自己写的一封信中的话，“恕我直言，当下许多关于媒体发展的争吵太过刺耳，吵来吵去，最后都变成了可有可无的废话。我嫌吵，不参与理论上的纷争，我必须用行动去佐证自己的一些判断。从某种意义上说，现在认真做报纸就是一门失传的学问。”

就在昨天，周智琛又发朋友圈说，谈定10个头版广告。前段时间，深圳晚报头版整版为两个自媒体打广告的事迹成为业界一个热点。

新京报：广告经营获近年来最好开局

4月，新京报旗下公号“新京报传媒研究”发布文章称，新京报社下属10个行业部门，第一季度任务完成率同比去年逆势增长22.71%，行业部门新媒体收入增长了135.2%，取得了2016年的开门红。这样的业绩，还不包括新京报新媒体平台中动新闻等其他项目的收入。

新京报还强调，这样的成绩是在同包括互联网、新媒体等在内的全媒体竞争的情况下取得的，而且在整体经济形势不是很乐观的市场环境中，“新京报在2016年开年取得这样的成绩，含金量十足。”

看到《新京报》第一季度广告经营比去年逆势增长的数字，业界不禁要问，《新京报》到底做了什么?总结其原因，新京报传媒研究院常务副院长朱学东发文给出的答案是——做好自己能够做好应该做好的事，绝不随波逐流。《新京报》所做的只是与新闻信息属性相关的产品，而不是房地产、电子商务、游戏等。

整体形势依然不容乐观

虽然出现了个别传统媒体广告收入增长的案例，但整体形势依然不容乐观。根据央视市场研究公布的2016年前5个月传统媒体广告花费数据，数字为正的情况寥寥——下降，下降，不停地下降。




6月21日，中国社科院新闻所发布的《新媒体蓝皮书(2016)》指出，2015年中国传媒业市场发生了革命性变化，互联网媒体广告收入首次超过电视、报纸、广告和杂志四家传统媒体广告收入之和，从市场规模上看，互联网媒体称为真正的主导，而传统媒体则更加式微。

数据显示，2015年中国互联网广告市场规模达2096.7亿元，2015年广电报刊四大传统媒体行业的广告之和为1743.53亿元，低于互联网广告市场的规模。而且未来互联网、新媒体等广告还会迅猛增长，对传统媒体来说依然是个不小的威胁。

在这种情况下，结合个别传统媒体广告收入出现逆势上涨的现象，一位业内人士分析认为，“之所以有个别媒体表现突出，或与他们的专注度有很大关系，不是盲目搞所谓的媒体融合转型，而是专业做好分内的事，其他的交给市场，如果市场没有给你一个满意的结果，那只能说明，你不够专业。在未来，传统媒体将出现马太效应，广告资源向头部集中，内容优质的、经营良好的市场化媒体将会越来越好，绝大多数伪市场化将越来越难。”

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万家凝

【案例】
传统媒体公司为何这么怕Facebook？

BI中文站乐学2016年06月30日11:29

BI中文站 6月30日报道
社交网络Facebook是全世界出现的最强大的媒体公司。它也是最让传统媒体公司感到心神不安的对手，因为它完全重新定义了“新闻”的含义。
现在，Facebook承认了数字媒体从业人员几个月来在下降的网络推介率中看到的事实：Facebook正在改变它的新闻动态的结构，现在更偏向于亲朋好友的帖子——婴儿照片和状态更新——而不是媒体公司发布的新闻稿件或娱乐资讯。
一些记者，例如《纽约时报》的法哈德•曼约奥（Farhad Manjoo），似乎对此感到很惊讶。在过去几年中，Facebook频频向记者们示好，推出了交互式媒体内容创建工具Instant Articles，让新闻出版机构直接在Facebook的移动应用程序上展示它们的文章，从而获得更快的载入速度；它还推出了视频直播服务Live Video，Facebook给补贴让新闻出版机构直接来创造视频内容。
但是，Facebook是很多记者都无法理解的怪兽。这是因为它将“新闻”的定义重新带回到了大众媒体出现之前的年代。但是，它又看起来很像一家大众媒体公司，并在积极地与传统媒体公司争夺同样的广告预算。
想想报纸、广告和电视出现之前的情景吧。什么是“新闻”？人们谈论的都是些什么事情？
他们谈论的是亲朋好友的事情，谈论是附近的地方发生的事情，或搬到很远的地方的亲戚或老友的故事。偶尔，他们才会谈到一条我们现在认为是“新闻”的东西，例如来了新的领导，战争爆发了，灾难降临了，或发生了不可思议的事情。这些新闻通过口口相传的方式缓慢传播着，在传播的过程中经常会出现走样。
这就是Facebook创造的“新闻”，只不过它涵盖的是全球范围，而且没有时差。在任何地方，传闻和新闻是很难区分的，而且传播得很快。
这就是人们想要的东西。Facebook拥有超过14亿个受众，他们每个月都会访问这个网站。因此，Facebook与谷歌(微博)一道成为了网络广告行业中的两个大咖。事实上，它正在抢夺传统媒体的广告营收。
虽然Facebook CEO马克•扎克伯格（Mark Zuckerberg）经常谈论自由表达权和连接所有人，但是该公司似乎并没有理解或特别在乎我们现在认识的“新闻行业”。因此，当保守人士指责它的“热门话题”（Trending Topics）中存在偏见时，Facebook着实感到非常惊讶。当它的董事会成员彼得•蒂尔（Peter Thiel）悄悄地出钱起诉媒体公司Gawker的时候，该网站也未就此发表任何声明。
而且，Facebook讨好新闻行业对其业务并无多大帮助。据报道，传统的个人分享类的帖子数量已经大大减少。用户不愿分享传统媒体的新闻，而传统媒体公司每天都会讨论一些令人伤脑筋的道德问题。因此，Facebook不再热衷于推送传统媒体新闻也就不足为奇了。你能怪它么？
新闻出版机构原先还以为Facebook会为它们打开一片新的天地。现在，它们终于醒悟了，深刻感受到了社交游戏公司Zynga所体会到的Facebook用户的善变和薄情。
但是，传统新闻出版机构仍然有东山再起的机会：那就是讲述真正动人的故事，让人们爱不释手，忍不住在Facebook网站或其他地方分享。（乐学）
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万家凝

【案例】

乐视宣布超级电视保有量约700万台 生态电视今年逐步全球落地

2016年07月03日 22:07
来源：中国证券网

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中国证券网讯 7月3日，乐视超级电视相关负责人宣布，乐视超级电视圆满完成2016年上半年既定销售目，从2013年7月3日超级电视开售至2016年6月30日，超级电视累计销量约700万台。今年下半年，乐视超级电视累计销量将超过1000万台，乐视正基于大屏生态做深度运营，并希望将全球领先的生态电视模式复制到海外，生态电视将逐步在全球落地。

资料显示，2012年9月19日，乐视宣布进军互联网电视产业，并于2013年5月7日正式推出第一代超级电视X60和S40，成为全球首家推出自有品牌电视的互联网公司。自乐视超级电视开售以来，销量屡创新高。

公司表示，乐视超级电视基于乐视全球独创的“平台+内容+终端+应用”开放闭环乐视生态系统，仅用3年时间就走完传统电视30年的发展历程。作为生态电视，超级电视重构电视价值，让用户只为核心价值买单。与其他厂商专注硬件价值、追求性价比采用低配低价不同，超级电视具有更高的生态价值，超级电视硬件价值只占极少的价值要素，绝大部分价值是互联网应用、内容、云平台和大数据，在追求极限科技的同时，更注重体价比（体验和价格的对比），即采用高配低价的方式，为用户提供硬件背后一套完整的生态价值。

公司相关负责人表示，预计到2016年底，乐视超级电视保有量将超千万级别，乐视超级电视的出现颠覆电视产业格局并引领行业发生三大变化：从注重性价比到体价比；从看电视到用电视；引领互联网电视消费新潮流。此外，乐视目前正基于大屏生态做深度运营，并希望将全球领先的生态电视模式复制到海外。

乐视智能终端研究院数据显示，超级电视已超越乐视PC端、移动端、M站成为乐视第一大流量终端平台，这将加快乐视的大屏商业化步伐，同时超级电视也是整个电视行业最具运营价值的平台。另外，今年1-4月，乐视大屏影视会员规模持续扩大，比例从7.1%增长至14.3%；乐视音乐活跃用户从340万人增长到439万人，进入稳定增长通道；大屏游戏用户规模三个月增长188%。超级电视日均开机率达65%，日均开机时长达5.8小时，周均点播时长21小时。

该负责人还表示，2016年第一季度，乐视大屏周均下单金额突破了1000万元，单月广告营收已近5000万元，广告收入比去年增长了545%，广告主数量同比增长了557%。除了大屏广告价值外，再加上内容续费价值、分众运营价值、大屏购物价值、大屏游戏价值等，乐视大屏运营价值将会是一个崭新的超级蓝海市场。

据悉，乐视超级电视今年还将进军海外市场，尤其以美国为主的北美市场，并且要在未来几年成为其重要参与者。乐视将2016年定为其全球化元年。全球化不仅是要将生态产品落到全球的各个主要市场，更要把整个生态落地到各个区域和各个国家，要创造更新的、更好的用户体验。（姜靖）

http://finance.ifeng.com/a/20160703/14554839_0.shtml

万家凝

【案例】
央视还是那个央视，观众不再是当年的观众

原创 2016-07-07 录人甲 凯迪网络
98年的洪水是近半个世纪来，中国最严重的全流域大洪水。当时造成的农田成灾2.07亩，死亡4150人，倒塌房屋685万间，直接经济损失2551亿元。

当年，面对九江大堤的决口，时任总理朱镕基大骂“这是豆腐渣工程，王八蛋工程。”

18年后的今天，也是由于厄尔尼诺现象，长江流域发生了洪水灾害。从今年6月30日到7月4日，长江中下游降水量普遍达到了100-250毫米，安徽南部以及湖北东部更是远远超过了250毫米。

受灾最严重的武汉市， 自6月30日晚8点到7月6日10点，累计降雨达到了560.5毫米，这个数字是武汉有气象记录以来周持续降水量的最大值，也超过了1998年6月到8月的总和。

截至7月6日17时的统计，从6月30日起，单单湖北省就有17个市（州、直管市、林区）80个县（市、区）1162.85万人受灾，死亡48人失踪7人，紧急转移安置52.49万人。因灾倒塌房屋2.1万间，农作物受灾面积1096.6千公顷，直接经济损失181.2亿元。 　
一言以蔽之，这次水灾也是很大的。

7月，按照惯例只是刚刚进入汛期，我不知道今年的洪水灾害会最终造成怎样的损失，因此也难以和1998年进行过多对比。

然而，同样面对洪水灾害，公众的反应有着巨大的变化。相比于1998年面对“万众一心众志成城”“滚滚浊浪，滔滔洪水”的口号，和一个个保卫家园奋战牺牲的故事时的感动，2016年的画风明显不同。

1998年抗洪的时候，龙王庙码头曾经有一块防汛生死牌，上面写着“发誓与大堤共存亡”。今天一早，相隔18年，长江武汉关再次挂生死牌：誓死保卫大武汉，人在堤在。

98年那会儿，生死牌的出现是一种抗洪精神以及决心的表现，面对洪水，坚决坚持到底，坚持奋战，坚持坚持再坚持。

如今面对重新挂上的生死牌，大家开始思考，文字的表述是不是该改成：堤在领导在。当社会在发展，技术在革新的时候，是不是应该有更多科学的方式去避免牺牲，而不是宣扬牺牲。退一步说，就算堤不在了，人也要在呀。


“大雨滂沱里，他们（抗洪官兵）不穿雨衣；为了运沙袋，他们浑身是泥，里外湿透；六十斤的沙袋，他们每个人扛三百个，来回跑六百趟；混着雨水的矿泉水和几个馒头，就是他们日常的伙食……哪里有危险，哪里就有抗洪抢险的战士们。致敬！”


这是@央视新闻 发的一条微博，如此正能量的描述，放在过去，按照舆论的套路，想必会引起大众的怜惜、感动和赞扬。然而这次，情况却不同。


“看着这些照片，我没有感动，只有感到悲哀——从98年抗洪救灾到现在，20年了，房价涨了十倍，GDP也世界第二了，战士们抗洪救灾依然是肩挑手扒，跑步前进，席地而坐，饿了啃的还是冷馒头。那些所谓的高科技装备呢？后勤保障呢？每年6000多亿的军费都干啥用了？纳税人的血汗钱呢？都建国快70年了。”


随即更多的人开始质疑军队的后勤保障能力， “雨水就馒头”的正能量报道明显不再符合人们的常识与逻辑。央视还是那个央视，观众已不再是当年的观众。

随后，当地政府发表辟谣公告，表示：全力保障物资供应，各地抢险点饭盒都是以百份为单位无上限供应。

接着@央广军事也发图文微博告诉公众，牛奶、鸡蛋、水果、肉呀、菜呀、汤呀样样齐全，科学搭配。

《解放军报》更是以一篇《救灾战士：救灾现场我们为什么啃馒头?》回应质疑。文章的情绪比较激动，三次回应为什么啃馒头，一是心急如焚，争分夺秒没时间吃饭；二是一些紧急情况下还是馒头方便运输，迅速进食；三是在一些特大灾难中把热食留给受灾群众。

面对外洪内涝，人们想不明白为什么一个城市会短时间变成一座水上的城市，更多的问题被不断抛出来。他们质疑城市的水利工程问题、他们不知道三峡大坝到底起了多大的功效、2013年武汉治水的130亿到底去了哪儿？接下来该怎么办？武汉溃堤牵出的贪腐窝案，河堤王掌权12年受贿559万一事还在发酵……

今天，一张疑似南京市玄武区委常委、副区长苏郑在查看抗涝工作时“摆拍”的照片更是引发了热议。


南京市委宣传部新闻处负责人解释称，“当时她是在正常指挥，网上说摆拍的言论完全是误解，可能是角度的问题”。

相比于1998年，2016年的人们面对洪水，不太愿意跟着主流媒体的脚步去点蜡烛、喊口号、抹眼泪了。越来越多的人开始按照自己的知识架构、常识、逻辑，对灾害提出了自己的疑虑，发表自己的看法，指出可能存在的问题。

有人说，提出质疑的都是喷子，是在家吹着空调、喝着冷饮、盯着显示屏和手机屏的一群键盘侠，他们站着说话不腰疼，他们都该送去抗洪第一线试试。

的确，很多发声的人并非身处现场，只是通过网络或者媒体获得现场信息。然而如上文所示，站在现场的央视新闻记者也不见得能看得清事实呀。

正是不了解情况，才会有疑虑，当疑虑产生的时候，不是一顶“键盘侠”、“喷子”的帽子就可以解决问题的。

与1998年的公众相比，2016年的人们发生了太多的变化，互联网的普及促成了信息大爆炸，获取信息的渠道不再被传统媒体所垄断，智能手机更让每一个人成为现场信息的报道者和意见的发表者。在重大灾难面前，鼓励的话语对公众情绪的稳定作用越来越弱。

及时、详细、有理有据地传递现场信息，解答公众疑惑才能促使人们对于洪涝灾害、救援队伍的情况了解，提高官方的公信力，只有了解后，才会理解，理解才能有所谓真正的众志成城。

大家更愿意看到切实可行的措施，实实在在的成果。当人们最终得知那些20来岁的救援官兵，能在现场吃上一口热饭，其实也就放心了。当更多的地方因为水利治理有所成效，积水能快速散去，人们也会倍感欣慰。当130亿治水明细列举出来后，人们也对水利建设多一分理解。

每一次灾难来临，我们都不是为了谩骂与煽情的，而是为了下一次不再有类似的灾难发生。

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万家凝

【案例】
"网红"颠覆传统媒体和读者关系 产业产值接近580亿
2016年07月15日 08:41
来源：华龙网

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【摘要】 据《2016中国电商红人大数据报告》估计，今年红人产业产值接近580亿元，远超去年全国电影总票房。作为网红界的“清流”，PAPI酱本周首次进行了一个半小时的直播，收获了峰值2000万在线网友，同时获得打赏的礼物超过90万元。
原标题：今年红人产业产值接近580亿元 网红为什么那么红？据《2016中国电商红人大数据报告》估计，今年红人产业产值接近580亿元，远超去年全国电影总票房。作为网红界的“清流”，PAPI酱本周首次进行了一个半小时的直播，收获了峰值2000万在线网友，同时获得打赏的礼物超过90万元。此前不久，艾瑞与新浪微博一起发布《2016年网红生态白皮书》，这份白皮书抽样3万多网红，显示过去一年粉丝规模从1亿增长到3.85亿，24%的网红已经签约了相关经纪公司。就连传统媒体界大佬黎瑞刚，也在6月公开对网红经济进行了投资。凝聚娱乐自媒体创作力量的网络视频内容及IP聚合与孵化公司VSMEDIA宣布获得了B轮融资，这笔战略投资来自黎瑞刚执掌的华人文化控股集团。随着PAPI酱在3月拿到巨额投资，2016年也被人称为“网红元年”。传统媒体的冬天似乎在这个炎夏显得更为冷酷——来抢饭碗的不仅有网站和微信公众号，还有在传统媒体看来只有一张脸的网红。但巨大的粉丝量却在这个时刻起到了关键作用，网红能够带动的经济，和明星可以带动的粉丝效应，已经呈现出了令投资人心动的曲线。媒体的传播力量从未如现在这样能够迅速变现，“谢谢宝宝打赏”这几个字，眼看就要和“亲，包邮哦”一样成为网络红词。网红经济的奥秘在于，彻底颠覆了传统媒体和读者之间的关系，媒体也不再高高在上成为传道授业解惑的编外教师，而是成为网友的小伙伴，一起分享知识、分享趣事，同步喜怒哀乐，共享生活细节。仅这一点，就打败了大部分传统媒体，甚至包括刚刚圈起地来的微信公众号。以网络直播为例，当用户点击进入页面的时候，他们希望看到的是在接下来的几分钟里，内容提供者有足以吸引眼球的东西使自己不关掉页面，而用户是随时随地在直播中进来的，这就要求内容必须一直保持精彩。只靠黄赌毒显然既不符合国家规定，也无法可持续发展。看似并没有什么文化的网红经济，实质上是需要文化的产业。高晓松可以摇着纸扇说晓松奇谈，金星也可以叉着腰说市井笑话，这并不矛盾，金星背后的内容团队甚至可能比高晓松的更具才华。而能让传统媒体大鳄黎瑞刚看中的，也绝对不会是刷脸靠粉丝买单的简单模式。一个网红单打独斗的模式很可能会带来内容匮乏、商业合作洽谈失败等技术性问题，而时下以罗振宇、黎瑞刚为首倡导的网红经济，则很可能将整个产业链组合起来，使得网红不再成为昙花一现，一些有质量的网红还可以得到更好的经营。网红经济从根本上说应该是一条产业链，在这个产业链上，IP是核心，而内容、营销、训练、转化等则是围绕在IP周边不可或缺的部分。这也很可能在将来为互联网经济带来更切实的收益。从效果讲，一个肯打赏的粉丝，远比100个订阅了却不看的读者的传播效果要好得多。很遗憾，这是传统媒体无法逾越的天堑。
http://finance.ifeng.com/a/20160715/14600815_0.shtml

郭荞璐

【案例】

媒体从业20年后，我变了么？
原创 2016-07-17 孟嘉多 记者站

蓝媒汇注：日前，中国记协公示了36位长江新闻候选人名单，公示日期已于近日截止，并将在随后评选出10位最终获奖名单。其中，来自锦州晚报文体部主任的孟嘉多入围（见“阅读原文”）。本文系作者在锦州晚报创刊28年之际有感而发，首发蓝媒汇，转载请联系授权。

作者 | 孟嘉多   来源 | 蓝媒汇


1995年，那是纸媒的黄金时代，这一年，东方时空的水均益和白岩松刚刚从菜鸟向名主持人蜕变。这一年，马云刚刚丢掉高校教师的铁饭碗,砸锅卖铁创办了“中国黄页”。这一年，马化腾刚投了5万元,在家连了4条电话线和8台电脑,当起了惠多网深圳站站长。
   
这一年的我，青春年少，怀揣着对未来的忐忑，加入了《锦州晚报》。那时记者在我心目中无比崇高，想得很简单，跟高人学学，找工作混口饭吃。我曾兴奋地想：如果能让我给记者们擦擦皮鞋倒倒水，能成为像少林寺的一个火工头陀或扫地僧就行。
   
刚入行的我，是一副呆若木鸡一头大包的形象。为了进某局长的办公室如何敲门，如何说第一句话往往要徘徊很久，打电话更是磕磕巴巴怕露怯，唯一的办法就是把想要说的话写在纸上照着说，争取让对方听不出结巴。好在那时候记者形象确实高大，无论哪个局的哪个官儿，接到电话通常的反应是：“老孟，您要过来聊聊，好啊！求之不得，欢迎欢迎！”
   
那时晚报记者的收入还真不错，县级干部工资在500多元的时候，我们的底薪加稿费超过了900，总觉得钱花不完，也敢下饭馆了。工作之余打打街机游戏，币子一块钱十个，一看同台打街机的好面熟，一个叫王野，搞摄影的，一个叫张洪涛，搞特写的，于是大家凑在一起分伙儿玩双打。
   
但比起省级和省会级媒体来，我们的收入还是太菜了，《沈阳晚报》据说当时轻松过万。上个世纪90年代中期月入过万，您好好想想吧。那时候锦州也算是个新闻富矿产地，《辽沈晚报》的徐晓民、《半岛晨报》的程海、《沈阳晚报》刘志辉都来锦州跟你称兄道弟的挖新闻。二十年后，这些仍活跃在辽宁新闻战线上的哥们儿现在也都成大咖了。
   
在当时的要闻部，每天要面临海量各种信息，知识储备很快用尽，大脑像被掏空似地，就得再充电。然后又被掏空，再充……我每天琢磨的就是，发现的东西够不够上报纸？什么角度，怎么写？总为看问题不够深，抓细节不够精伤脑筋。也为怎么写好一个开头、结尾，能变换几种方式来尝试各种探索。后来给自己定下的要求是——要10秒钟之内让人看进去，一气儿看完，写东西绝对不装。
  
那时我买书学《中国青年报》张建伟的深度报道，研究名编辑李大同的编辑理论，学《南方周末》孙志刚事件报道，真有一种如饥似渴的感觉。我发现原来新闻是一种力量，这种力量不仅仅记录历史，甚至能推动历史，改变走向。 我喜欢这种力量！  
  
于是，初级的我在不知不觉中逐渐升级。记得网络时代刚刚来临，东北聊天骂文化盛行，写了一篇《有一种聊天叫做骂》被王小波的夫人李银河引用在一本书中。记得一个导演要买我《重逢在鬓染霜雪的春天》的版权，记得一篇报道推动了锦州取消灵棚政策出台，让人们从此免受守灵之苦。还记得一文章发在《人民日报》上，让一个村的主任出名了，村主任驱车几十里送来两箱葡萄，满载着沉甸甸的谢意。我曾几次为白血病患者奔走，改变了原有的厄运。他们对我最大的褒奖莫过于说句：“你的文章，我的命，认识你真好！”我喜欢这种新闻力量对社会发生作用，给弱小者改变命运的感觉。那让我切身感受到存在的价值，我喜欢南方周末的一句话：“让无力者有力，让悲观者前行。”

于是在这座城市，我也体验过出名的感觉。一次肾结石犯了去医院，挂号时医生说：“哎呀!你就是孟嘉多啊，是报纸上的那个孟嘉多吗!”他问起个没完，却忘了我正疼得龇牙咧嘴……介绍对象时也有女方用崇拜眼神儿看着你问：“你就是那个孟嘉多？你不是女的啊！”还有一回，一篇文章全国各大网站首页和微信推送转了个遍，澎湃新闻和《法制晚报》的哥们儿姐们儿发来微信说：“老兄，这下你出大名了，感觉挺爽吧！”效果未卜的我回了句：“感觉心里没底，怕怕！”
   
这个社会我见过光明，也见过黑暗，不知什么时候，我不可阻挡地成熟了。现在叫孟老弟的少了，叫孟哥的多了。立定跳远两米八，千米长跑3分08秒早就不可能了，走在街上的靓女们不再为我回头，提升男人魅力只能靠香水了。那天，一位好久不见的老友言不由衷地夸赞说：“你多好，还这么年轻！一根白头发都没有。”我坏笑着说：“怎么没有？只是没长到头发上。”
   
现在的我早已不是那个敲门羞怯的菜鸟了。或许穿着风衣、西服还装点儿稳重装点儿酷，面对会装的人，我也得配合着跟他装。有时别人还没说完上句，我就知道他下句要说啥。逐渐学会了见人说人话，见鬼说鬼话……
   
有一天我反问自己，我变了吗？变了！我改变了生活，生活也改变了我。但见到朋友有难，我还会倾力帮助，见到不平还能一声吼。见到缓缓而来的老大爷，我还能倾听他的诉说。扪心自问，我的初心未变。
   
纸媒境遇早已不复当年。20年后的我，不再像初级装备菜鸟那样的发愁，也能装模作样教新入行的菜鸟们如何打怪升级了，面对生活工作中的无奈，也会自嘲了。但翻开那些十多年前已经发黄的报纸，看看过去自己写过的东西，突然有一种莫名的感动。不知为何，那时的笔法稚嫩青涩，那时未必成熟，却有一种难言清新。在字里行间，我看到20年的成长，成长中伴着阵痛，伴着快乐，伴着坚持，早已渐行渐远。抚摸着发黄的报纸，就像面对20年前那个青涩的我。
  
我忽然觉得一种特别宝贵的东西失去了，它就在我的指尖溜走，或许，永远的失去了！我在不知不觉中热泪盈眶……
   
口袋干瘪，但初心不变，执着前行的媒体人，祭奠那终将逝去的青春。

（作者系锦州晚报文体部主任，主任记者，获25届中国新闻奖，赵超构新闻奖、辽宁新闻奖一等奖等)

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万家凝

【案例】
《江南时报》停刊是假，改版后的报纸是这样的

2016-07-18 编前会
综合澎湃新闻、传媒圈等报道
7月15日，新华日报报业集团旗下《江南时报》在头版刊出“2010-2016回望特刊”《初心》，宣称改版，被媒体解读为停刊，并称原江南时报的员工已经被大部分分流到了集团其他单位。7月18日，改版后的《江南时报》亮相，证实停刊是假消息。新版《江南时报》将精准地服务于金融、商业、产经、企业，变身为一份权威而不刻板的专业金融财经类报纸。

7月18日出版的《江南时报》头版刊发了一篇题为《拥“报”财经，悦读“江南”》的改版发刊词，该文称：“今天，2016年7月18日，《江南时报》正式改版，成为新华报业传媒矩阵中一份财经类专业报纸。”
发刊词还表示，这是一次主动为之的转型，也是一次深思熟虑的转型，“在深陷‘寒冬’之际，本报毅然选择‘换一种身姿’前行，顺应新闻分众化、差异化传播趋势，迎来一次华丽蝶变。”
发刊词还提到了改版为财经类专业报纸的理由——成为一份具有影响力的、专注的、受人尊敬的地标性报纸，是本报的愿景，也是永恒的引擎和推动力。更重要的是，在经济新常态日趋深入、经济形势诡谲多变的今日，一张能够纪录风云、剖析大势的财经类专业报——江苏需要她！
7月15日《江南时报改版前夕致读者》说清了新版报纸的定位：“在即将到来的7月18日的清晨，我们的读者会看到一份全新的江南时报，她将精准地服务于金融、商业、产经、企业，变身为一份权威而不刻板、深刻而不晦涩、通俗而不花哨、活跃而不肤浅的专业金融财经类报纸。”

链接●改版后的江南时报








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万家凝

【案例】
移动传播：纪录片的新媒体机遇
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2016-07-29 15:25:52来源：光明网-《光明日报》
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　　光明网记者 郭佳
　　今年发布的中国纪录片发展研究报告指出，2015年可称为中国新媒体纪录片的井喷年。随着我国网络视频用户突破5亿，纪录片在新媒体上的播放量实现高速增长，《我在故宫修文物》《鸟瞰中国》等多部纪录片在网上获得了过亿的播放量。
　　互联网思维给纪录片创作带来了新的机遇和挑战。面对大众观影习惯的变化，如今，一些原本传统的纪录片制作机构正不断尝试运用新的创作理念和方式，各大视频网站也纷纷在纪录片领域发力。此外，一些纪录片也开始试水院线，通过在互联网上展开“众筹”等形式，以吸引更多观众。



　《我在故宫修文物》等一批纪录片今年在各大新媒体平台上走红。资料图片
　　传统纪录片制作尝试转型，瞄准移动端传播
　　要说最近什么纪录片在网上很“火”，新华社打造的微电影形态可视化全媒体产品《红色气质》必然算一部。这部片子从策划之初，就把互联网作为主要的播出平台。该片以9分05秒的时长，高度浓缩了中国共产党95年的光辉历程，在互联网上获得了大量网友的关注。
　　“小是美好的，小也是见功力的。”中央新影集团副总裁赵捷评价认为，当下的受众尤其是年轻受众，对一段视频的耐心有限，如何让较长的纪录片更适合网络传播，对制作方来说是个考验。
　　赵捷介绍，作为拥有独家国家级历史影像库的中央新闻纪录电影制片厂（简称新影厂），从黑白胶片时代起，就用摄像机记录了一系列国家发展中的重要事件。而在移动互联网时代，新影厂同样面临着怎样把国家记忆更好地传承下去的问题，目前新影厂正在对原有影像资料重新整理和发掘。
　　“很多早期胶片拍摄的纪录片片比是1：3.5，一个小时的纪录片是由3.5小时的素材剪辑而成，那2.5的部分可能由于当时历史环境的限制没能播出，但到今天再看，好多精彩的镜头其实就在那2.5的部分中。”赵捷强调，无论处于什么时代，有共享才会有传播，要吸引观众，一定要把片子的内容做得好看，让这些珍贵的资料重新焕发生机。
　　此外，随着越来越多的观众开始在手机上观看视频，中央新影集团在策划拍摄纪录片时，也会考虑手机移动端的传播。赵捷以最近拍摄的《新三峡》为例，“除了长的纪录片，我们还将制作若干部时长只有5分钟、适合新媒体传播的微纪录片，叫《探秘新三峡》。这样不仅有利于传播，而且也会给地方的旅游文化发展带来利好。”
　　视频网站在纪录片领域发力，组建专门创作队伍
　　以往，纪录片产业的市场体系和运营机制不健全，导致其核心资源大都集中在国有大型电视机构当中。现在，随着互联网跻身主流媒体行列，全媒体传播逐渐成为常态，搜狐、爱奇艺等视频网站纷纷开设纪录片频道，并组建专门的纪录片创作队伍。
　　腾讯纪录片频道主编黄平茂认为，由于电视台对纪录片播出平台的垄断逐渐被打破，一些有想法、有创意的纪录片制作人在网络上找到了展示自己的舞台。“比如，2015年著名导演焦波独立制作的纪录片《乡村里的中国》在腾讯上线，网民点击率就接近5000万。”
　　黄平茂告诉记者，近年来他们的主要工作是着力打造平台价值。“从2015年起，腾讯视频将热播纪录片作为主要努力方向，主打世界级版权内容（如跟美国国家地理杂志合作）。首批上线的300小时纪录片，在2015年一年就获得了4.3亿人次的播放量。”
　　除腾讯视频外，其他视频网站也努力发力。凤凰视频早在2010年9月就正式单独分拆出纪录片频道，除了同步独家播出凤凰卫视的纪录片节目之外，还与其他媒体和个人广泛合作，运营丰富的纪实内容；爱奇艺付费VIP会员数已经突破2000万，其纪录片频道的部分作品已经开始付费观看；优酷土豆纪录片频道从《季录》开始，部分自制纪录片已从线上的视频观看走向线下的商业活动和图书出版等，逐步加大商业化步伐。
　　纪录片试水院线，“众筹”方式调动观众积极性
　　今年3月，纪录片《我在故宫修文物》在距离央视纪录频道热播一个多月后，被上传到网络上，突然走红。这种片方没做宣传，却因良好口碑在社交平台上形成话题，并持续发酵，进而使播放量不断攀升的事例，正是“互联网+”时代才会出现的特有景观，也给纪录片的营销发行带来了新思路。近年来，不少纪录片的制作和发行团队开始尝试运用“众筹+口碑营销”的方式吸引观众。
　　几年前，一部由网友“众筹”而来的纪录片曾在网上吸引了大量网友关注。著名导演凯文·麦克唐纳希望发现一些真正由普通人拍摄的好素材，便通过YouTube平台号召全球网民以镜头捕捉2010年7月24日这一天的生活点滴。令他没有想到的是，截至活动结束，有192个国家（地区）的网友参与活动，他们共收到多达80000段短片，总时长达4500小时，最终由他们选取素材剪辑成95分钟的成片。由于在社交网络上受到大量关注，这部纪录片也选择了在网友参与颇为活跃的日本、以色列、俄罗斯等十个国家上映。不少网友表示，正是因为这部纪录片，让他们看到了不同肤色、不同年龄、不同价值观的人们在一天当中的样子。
　　今年收获了超过千万元票房的《喜马拉雅天梯》，也尝试了“众筹”这一宣发手段。“你愿意在电影院里遇到这些藏族登山少年吗？你可以选择参加首映礼来支持我们，首映礼定在五座城市……每场会有60名的支持名额。”这是纪录片《喜马拉雅天梯》在网上的众筹宣传语。该电影出品人路伟告诉记者，这几百位众筹出品人，不仅是电影投资人，也是电影营销员和团购的第一拨观众，他们不仅通过“众筹”形式参与了首映礼，而且很多人还通过自己的社交网络为这部纪录片作了“口碑”宣传，这与一般仅仅是买票走进电影院的普通观众有很大不同，实践证明，“众筹”这种方式调动了每一位观众的积极性。
(责任编辑：宋晨希)
http://cul.sohu.com/20160729/n461669871.shtml

万家凝

【案例】
智能技术“冲击”传统新闻生产
2016年08月02日14:16 来源：中国社会科学网T|T

    慧聪安防网讯  随着大数据全面渗透和新技术跨界融合，今天的媒体形态正在发生改变，基于智能终端进行传播的智能媒体或将成为未来媒体发展的“新宠”。正如中国社会科学院新闻与传播研究所与社会科学文献出版社共同发布的《新媒体蓝皮书：中国新媒体发展报告No.7（2016）》提到，“智能技术向跨行业渗透，逐步进入相对理性发展时期。智能技术将继续改变媒体生态……”同样，近年来，国外针对智能技术与新闻内容生产的关系也做了大量探讨。
    采编自动化革新新闻生产方式
    7月21日，美国哥伦比亚新闻评论网发表文章《堪萨斯州一位调查记者三次被解雇》，以一名调查记者苦苦谋生的视角，关注了如今传统媒体尤其是地方性报纸的艰难生存之路。大数据使新闻故事的获取更加便利，加之采编自动化在一些传统媒体和新媒体中的应用，人们对新闻的获得更加轻而易举，且对时效性要求更加强劲，谁还去认真关注持续数月才能获得的“过气调查”。
    然而不容忽视的现象是，近年来，欧美媒体在人工智能技术研究上颇有成效。写稿机器人、传感器、虚拟现实硬件等智能设备，将在信息生产中被更广泛应用。其中较为引人注目、具有更高应用性的便是机器人记者和自动化新闻。
    自动化新闻或新闻采编自动化源于一款写作软件“叙事科学”（NarrativeScience），该软件是在2010年由美国西北大学教授克里斯蒂安·哈蒙德联合西北大学新闻系和计算机系专家人员共同研发的。这一软件可以快速处理文字信息，根据给定主题，按新闻报道的通常结构写新闻报道，写作范围包括财经报道、体育报道等。哈蒙德认为，该软件相当于美国八年级学生的写作水平。虽然当时有人质疑该软件只能撰写低质量报告式的格式化文章，但新闻采编自动化却被传媒界所看到，有专家预测，随着智能技术的发展，这种机器人记者甚至会得普利策新闻奖。
    近年来，随着美国联合通讯社等机构使用机器人编辑来撰写新闻报道等，新闻采编自动化也越来越多地被传媒界所应用；中国于2015年因新华社启用机器人记者“快笔小新“而开启了新闻报道更智能的新一页。如今，依托于各种软件的自动化新闻写作，已被《纽约时报》《华盛顿邮报》等西方老牌媒体及新媒体所采用。
    其实，机器人记者并非智能技术的强项，目前智能技术在媒体的应用更多还在大数据分析方面。然而，对读者来源、偏好等进行数据分析，自然能够更好地服务于新闻内容的生产。此外，智能技术在传播层面的应用更加广泛，如文章的推送服务、反馈信息的分析等。正如英国牛津大学网络学院互联网治理与监管专业教授、数据科学家维克托·迈尔-舍恩伯格对大数据思维所寄予的厚望，他认为，公开的数据一旦处理得当，就能为成百万人急需解决的问题提供答案。
    多维度讲述新闻
    自动化新闻写作虽“卖相”好，但缺点也很明显，比如格式化严重、新闻报道撰写模式相对死板等。因此，在众多智能技术中，如何超越格式化写作，“写”出更具有感染力的新闻故事，是业界关注的重点。有学者认为，虚拟现实可能会成为新闻故事的下一个重要发展领域。虚拟现实的意义在于拓展叙事，从内容到形式以更加身临其境的方式进行扩展。
    在2015年，美国广播公司便将虚拟现实技术应用在了新闻报道中，读者可以模拟自己在叙利亚新闻事件发生的现场，于炮火等当地场景中穿梭。伴随着虚拟现实技术的日益成熟，其与新闻报道的结合将越来越多，形式也会越来越丰富。
    虚拟现实到底为什么会为新闻报道“增容”呢？美国学者迈克尔·海姆在《虚拟现实的形而上学》一书中提到了相关答案。海姆表示，虚拟现实是一个系统，这个系统主要由三部分组成：沉浸（immersion）、交互（interaction）和构想（imagination）。沉浸指能够帮助人完全地沉浸在计算机构建的虚拟世界中；交互指人对系统发送指令的维度增强，从以前只能通过鼠标、键盘等传输指令，到现在可以通过各种传感器对系统发送指令，而计算机也可以将各种信息通过传感器反馈给人；构想指系统设计者需要通过对系统进行合理甚至完美的设计，让使用者无法分清自己究竟是处于虚拟世界还是现实世界。显然，在这样一个世界里，新闻内容发生了重大变革。
    技术“情商”有待提高
    虽然智能技术已经渗透传统媒体和新媒体的诸多领域，但是，从新闻内容生产角度来讲，传统新闻记者的价值依然不能被替代。中国社会科学院新闻与传播研究所研究员、媒介研究室主任殷乐表示，大数据时代的智能技术既是技术创新与应用，更是新的文化形态和人格伦理建构。
    殷乐认为，机器人挖掘的数据体量大、效率高，数据类型多样化，自动化新闻扩大了整体新闻的覆盖面、形态和时效，弥补了人类的局限之处，也是大数据环境中对人的解放，让职业记者可以专注于新闻阐释、语境发掘以及意义建构。同时，自动化新闻的发展，对职业记者的语言能力、分析能力和叙事能力都将是一个巨大的挑战，平庸的标准化语言、格式化分析和没有特色的叙事，都将面临被淘汰的命运。
    有学者认为，机器人记者与职业记者最大不同之处是“情感带入”问题。机器人记者主要是依赖于大数据和云计算对信息自动分析和演算，在这一过程中可能比人类更精准地处理一些“硬性信息”，但对于一些软性的情感却无能为力。英国威斯敏斯特大学媒体、艺术与设计学院讲师亚当·阿米蒂奇表示，软件程序目前还无法像人类一样注重文字和更多审美意义上的功能，也无法像优秀的职业记者一样将一个故事讲述得引人入胜。人工智能目前还不能对新闻事件进行情感分析、价值观判断等，情商不高是其最大弱点。
    据悉，目前已经有研究探讨人工智能如何捕捉人们的情绪，随着智能技术的发展，人们对新闻内容和形式的需求发生改变，机器人记者获得“情商”的那一天，或许并不遥远。而作为职业记者，更应该不断地提升技能水平，增强创新意识，以应对新的机遇和挑战。
责任编辑：田文杰
http://info.secu.hc360.com/2016/08/021416864687.shtml

张熹

【案例】
记者的肋骨不值钱，说断也就断——
副班长 微甘肃
2016-08-11

  抓记者、打记者、训记者，不料，这次有人直接冲上去，搞断了记者的三根肋骨。这次受伤的记者，是来自山东电视台记者，而冲上前去向他人肋骨下手的，是二十多名山东德州公安。

         按照相关报道和公告，事件发生于8月10日下午5点左右，山东德州天衢工业园德州市格瑞德南厂区一租赁企业突发大火，现场浓烟滚滚，几公里外可见。火灾发生后，几十辆消防车赶往现场救援，火势持续至深夜才得到控制，山东广播电视台《民生直通车》接到消息后当晚派出记者紧急前往事故现场调查。当晚10点，正当记者将要结束采访时，二十多名德州公安突然出现在记者面前，将记者摄像机、手机抢走并进行残忍的殴打，之后便扬长而去，将受伤记者丢弃在火灾现场。之后，记者在市民帮助下前往山东省德州市人民医院急诊科进行检查，经医生诊断为“右侧4、5、6肋骨折”



据了解，被打记者姓名钱云飞，男，36周岁，为山东广播电视台《民生直通车》栏目资深记者。钱云飞记者长期奋战在山东新闻一线，足迹遍布省内各地，

        尽管逐年来越来越多的警媒矛盾凸显，有人纷纷呼吁构建和谐的警媒关系。但是这种冲突几乎不断上演，这种矛盾诱因是什么呢？其实源于新闻事件中两个群体工作属性的本能冲突。一般的，在一些突发事件中，警察担当者维护秩序，救援等任务，而新闻媒体承担着报道新闻、履行公众知情权的责任。这样警媒往往同时出现在同一新闻现场。

        为什么会出现警媒矛盾，我梳理过很多此类的新闻。大多数这种矛盾来自客观原因，警察对记者的阻拦和强制力，基本上都来自非警务行为。在一些关乎百姓生命安全的突发事件上，公权力或者行政权力往往担心正是信息外泄后担责，进行信息封锁，而本来执行公务的警察，其职务应为之余，还被衍生出非职务性行为的不合理救济。这就是，警察往往被行政权力滥用为一种自我免责救济。此时，警方承担了为公权力授予的封锁信息的非警务行为，如果记者要靠近现场了解真相，对抗这种潜规则的公权私用和信息掌控，被授意封锁信息的警察自然而然的以强制力身份阻拦、甚至对已经掌握信息的记者设备抢夺、殴打、甚至抓捕。

        山东电视台《民生直通车》特向德州警方的此次所谓执法行为提出以下五个问题中，五个问题几乎轻描淡写，我上一段的分析基本都可以解答。
       但其中就有这样的陈述，基本上验证了这种屡试不爽的经验。就是——   “德州市德城区委宣传部表示“火势己得到全面控制。经调查，当日上班值班员工186人，无人员伤亡。”然而却有该厂离职员工在网络爆料“我们的同事冒着大火翻墙爬出来的”、“三个车间其实平常只有一个门进出，其余的都关闭，其实就相当于人们处在一个大盒子里，只有最边缘的一个出口”，这与宣传部门的通报存在重大出入，德州警方是否在刻意隐瞒某些伤亡信息？”

         他们为什么打记者抢设备？首先就是封锁信息以免责，有人在事件中没有履行职务行为、担心被群众曝光后挨上级批评或处分；第二是执法机关自身执法行为不规范担心被拍摄后影响到自己的光辉形象。第三是有人有特权思想，认为自己是管人的，别人无权来管官本位架子困顿恼羞成怒。

         这场纷争几乎没有悬念，数十名公安围了上来，记者设备被抢，殴打，三根肋骨骨折。这让我想起记者的肋骨在公权力和警察面前值几个钱的问题？有媒体曾因记者抓捕，声称自己报社虽小，还有几根穷骨头，曾国藩写过一个对联，“养活一团春意思，撑起二根穷骨头”。但要是你只剩骨头了，人家还要向你的骨头下手，你的骨头其实也不值钱，人家围上来一顿乱打，肋骨这不说断就断？

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