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楼主: 刘海明
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媒体经营案例

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1181#
 楼主| 发表于 2025-5-7 10:30:17 | 只看该作者
【案例】

OpenAI放弃商业架构计划,奥尔特曼:非营利组织仍掌控一切|钛媒体AGI
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OpenAI CEO表示,目前公司为了AGI需要数千亿美元投入,最终可能需要数万亿美元。
作者|林志佳
编辑|胡润峰
本文首发于钛媒体APP
在马斯克、辛顿和前OpenAI员工反对之后,如今,估值3000亿美元(约合人民币2.18万亿元)的AI明星公司决定放弃商业规划。
56日消息,钛媒体AGI获悉,今晨,美国OpenAI公司CEO奥尔特曼(Sam Altman)宣布,OpenAI取消经营主体从非营利性组织法人转为营利有限责任企业的计划,未来,公司将继续由该非营利组织负责监督和控制公司发展,同时非营利组织将继续控股公益主体。该公司将推进其营利性部门允许更多融资,从而跟上AI竞赛的步伐。
“我们希望能够以这样的方式运营和获取资源,使我们的服务能够广泛惠及全人类。目前,这需要数千亿美元,最终可能需要数万亿美元(投入)。我们相信,这是履行使命的最佳途径,也是让人们利用这些新工具为彼此创造巨大利益的最佳途径。我们希望成为历史上规模最大、最有效的非营利组织,致力于利用 AI 为人们带来最高效益。”奥尔特曼在公开信中强调,非营利组织仍掌控一切,OpenAI的使命没有改变,也不会改变。
OpenAI董事长布雷特·泰勒 (Bret Taylor) 表示,在听取了民间意见并与加州和特拉华州总检察长办公室进行讨论后,我们决定让非营利组织继续掌控局面。他还补充称,新的声明意味着OpenAI将继续保持与当前“极其接近”的结构。
该消息公布后引发广泛关注。路透称,此举可能会限制奥尔特曼对OpenAI的权力,此前有消息表示完成转型后奥尔特曼将持有OpenAI7%的股权。
同时,很多网友都在@马斯克XAI公司的AI聊天机器人产品Grok怎么看这件事。Grok表示,“OpenAI筹集约 66 亿美元的资金用于AI开发,这可能会改进ChatGPT等工具,但也引发了人们对其将利润置于公共利益之上的担忧。这家非营利组织将保留控制权,但执行力度可能不足。埃隆·马斯克的诉讼等法律挑战也增加了不确定性。”

截至发稿前,马斯克、微软、软银等方面均未对此置评。
OpenAI成立于2015年,是一家非营利组织,目标是通用人工智能(AGI)造福全人类,由非营利组织OpenAI Inc管理,2019年设立了其营利组织子公司OpenAI LP
20221130日,OpenAI发布的AI聊天机器人产品ChatGPT风靡全球,随后,OpenAI从微软方面筹集了超过100亿美元的融资,以支持通用人工智能(AGI)研发。
2023年底,奥尔特曼被非营利组织董事会(相当于公司董事会)暂时解除CEO职务,公司陷入管理混乱,引发全球关注。而在这种情况下,虽然公司进行了结构调整,但非营利组织仍将强力参与,并期望通过转型实现OpenAI的商业化和资本化发展。
20246月,奥尔特曼告诉部分股东,OpenAI正在考虑将其治理结构转变为一家营利性企业,OpenAI的非营利董事会无法控制该企业。他表示,董事会正在考虑的一种方案是成立一家营利性福利(PBC)公司,而AnthropicxAI等竞争对手正在采用这种方案。
202412月,OpenAI官宣这一规划,称新的重组将有利于使命长期成功的非营利/营利性架构,并使非营利组织实现可持续发展,以及使得各个部门都能充分发挥其作用。公司除了追求股东利益外,还致力于追求为当地社区和其他领域做出贡献的广泛公共利益。
然而,马斯克、辛顿等人对OpenAI重组的反对声音日益高涨,认为OpenAI追求股东利润而忽视AI安全。
xAI创始人、OpenAI联合创始人埃隆·马斯克 (Elon Musk) 对该公司提起诉讼,声称将该公司商业化违反了作为捐赠者向他作出的承诺。在一份46页诉讼书中,马斯克痛斥奥尔特曼和OpenAI公司违背了公司的创始协议,其研究 AI 的初衷并非造福人类,而是攫取商业利润,要求GPT开源,并找其要精神损失费。
OpenAI已经变成了微软的一个闭源形态的实际子公司。在其新的董事会领导下,公司不仅在开发,而且实际上正在优化AGI,目的是增加微软的利润,而不是为了人类的福祉,”马斯克在起诉书中指出,这是对创始协议的明显背叛。
今年4月下旬,2024年诺贝尔物理学奖得主、AI教父、加拿大多伦多大学名誉教授杰弗里·辛顿(Geoffrey Hinton)及10OpenAI前员工向美国加州和特拉华州法院提交的一封信中表达了反对意见。
辛顿等人在公开信中表示,OpenAI 独特的非营利法律结构是防止商业利益凌驾使命的保障,重组将削弱公众利益的保护机制,违反公司章程,构成对其非营利责任的威胁。OpenAI违背了他们的慈善宗旨,即确保AGI的安全开发和造福人类。
“它(OpenAI)也没有充分解释,为什么CEO奥尔特曼在国会作证时所强调的治理保障措施在 2023 年对 OpenAI 的使命至关重要,却在 2024 年却成为了其使命的障碍。”信中要求OpenAI解答根本问题,确保非营利组织保留控制权,从而保证慈善信托的宗旨。同时,他们要求OpenAI停止重组,并保护治理保障措施(包括非营利组织的控制权)。
他们在信中强调,“缓解 AI 灭绝的风险应该是全球优先事项,优先于其他社会规模的风险,如大流行病和核战争。”
仅不到半个月,OpenAI就宣布放弃重组计划。
奥尔特曼表示,该非营利组织仍将继续成为OpenAI事实上的最高决策机构,并将持有OpenAI营利公司的多数股权。同时,OpenAI将任命全新的微软以及非营利组织委员会。“OpenAI不是、也永远不会是一家普通的公司。”
不过,此次放弃重组将影响软银对OpenAI的投资规模。今年3月底,OpenAI宣布将从孙正义的日本软银集团(SBG)等机构融资400亿美元,该协议包含一项条款,如果OpenAI2025年内没有转型为一家PBC(公益公司),软银可以将其总投资从400亿美元减半至200亿美元。
OpenAI前政策和道德顾问、Not For Private Gain主要组织者Page Hedley表示,目前信息太少,他还是担心目前公司营利架构下,董事会将有义务实现股东价值最大化。“我们很高兴 OpenAI 正在倾听民间社会领袖的担忧,但关键问题仍然存在。OpenAI 的商业目标在法律上是否仍将服从于其慈善使命?OpenAI开发的技术将归谁所有?2019年的重组公告明确了该使命的首要地位,但到目前为止,这些声明尚未落实。”
值得注意的是,马斯克对OpenAI的诉讼和陪审团审判原定于20263月举行。而今年早些时候,马斯克领导的财团也曾主动提出以974亿美元收购OpenAI,但被奥尔特曼迅速拒绝,并表示“不,谢谢”。
奥尔特曼强调,OpenAI希望提供有益的通用人工智能 (AGI),包括为安全和协同作出贡献。“我们相信,这将帮助我们继续快速、安全地推进AI发展,并将卓越的AI交付给每个人。创造AGI是我们人类进步道路上的基石;我们已经等不及了,希望您能帮助我们添加更多支持。”
目前,OpenAI每周活跃用户已超过5亿,较去年12月的3亿有所增长。
有消息指,OpenAI将持续通过付费会员和其他产品获得收入。据预测,到2029年,OpenAI总营收规模将达到1250亿美元(约合人民币9120亿元),2030年更将攀升至1740亿美元(约合1.27万亿元)。
以下是奥尔特曼致员工的公开信全文(翻译仅供参考):
OpenAI不是、也永远不会是一家普通的公司。
我们的使命是确保通用人工智能(AGI)造福全人类。
当我们创立 OpenAI 时,我们对如何完成使命并没有一个清晰的思路。起初,我们只是围坐在餐桌旁,面面相觑,思考着应该做哪些研究。那时,我们还没有考虑产品和商业模式。我们无法想象人工智能在医疗健康、学习、生产力等领域的直接应用,也无法想象训练模型和服务用户所需的数千亿美元的计算资源。
我们真的不知道通用人工智能(AGI)究竟该如何构建,又该如何应用。很多人或许会想象一个预言机,可以告诉科学家和总统该做什么。虽然这可能极其危险,但或许这少数人还是值得信赖的。
早期,OpenAI 周围的许多人都认为人工智能应该只掌握在少数可以“处理它”的值得信赖的人手中。
我们现在看到了一种让通用人工智能直接赋能每个人的方法,使其成为人类历史上最强大的工具。如果我们能够做到这一点,我们相信人们将为彼此创造非凡的成果,并持续推动社会和生活质量的进步。当然,它并非全都用于造福人类,但我们相信,造福人类的益处将远超其弊端。
我们致力于走民主人工智能之路。我们希望将不可思议的工具交到每个人手中。我们惊叹于用户使用我们的工具所创造的一切,以及他们如此渴望使用这些工具的热情。我们希望开源性能卓越的模型。我们希望给予用户极大的自由,让他们能够在广泛的范围内使用我们的工具,即使我们并不总是共享相同的道德框架,并让用户自主决定 ChatGPT 的行为。
我们相信这是最佳的前进之路——通用人工智能应该让全人类互利共赢。我们意识到有些人持有截然不同的观点。
我们希望为世界构建一个大脑,让人们可以非常轻松地用它来做任何他们想做的事情(受到很少的限制;例如,自由不应该侵犯别人的自由)。
人们正在使用 ChatGPT 来提高他们作为科学家、程序员等的工作效率。人们正在使用 ChatGPT 来解决他们面临的严峻医疗挑战,并学习到比以往任何时候都多的知识。人们正在使用 ChatGPT 获取有关如何应对困境的建议。我们非常自豪能够提供这项服务,为如此多的人带来如此多的益处;这是我们所能想到的最直接的使命实现方式之一。
但他们想要更多地利用人工智能;我们目前提供的人工智能远不能满足世界的需求,我们不得不限制系统的使用量,降低它们的运行速度。随着系统功能越来越强大,他们会想要更多地利用人工智能,去做更多奇妙的事情。
近十年前,我们成立研究实验室时,根本没想到世界会变成这样。但现在看到这幅景象,我们激动不已。
现在是时候改进我们的架构了。我们想要实现三件事:
我们希望能够以这样的方式运营和获取资源,使我们的服务能够广泛惠及全人类。目前,这需要数千亿美元,最终可能需要数万亿美元。我们相信,这是我们履行使命的最佳途径,也是让人们利用这些新工具为彼此创造巨大利益的最佳途径。
我们希望我们的非营利组织成为历史上规模最大、最有效的非营利组织,致力于利用人工智能为人们带来最高效益。
我们希望提供有益的通用人工智能 (AGI)。这包括为安全和协同作出贡献;我们为已发布的系统、已进行的协同研究、红队等流程以及通过模型规范等创新实现的模型行为透明度感到自豪。随着人工智能的加速发展,我们对安全的承诺也愈发坚定。
在听取了民间领袖的意见并与加州和特拉华州总检察长办公室进行讨论后,我们决定由非营利组织继续掌控。我们期待与他们、微软以及我们新任命的非营利组织委员会们继续沟通,推进该计划的细节。
OpenAI 最初是一家非营利组织,如今也是一家监督和管理营利性组织的非营利组织,未来也将继续是一家监督和管理营利性组织的非营利组织。这一点不会改变。
该非营利组织旗下的营利性有限责任公司将转型为秉持相同使命的公益公司 (PBC)。公益公司已成为其他通用人工智能实验室(例如 Anthropic X.ai)以及许多目标驱动型公司(例如 Patagonia)的标准营利性结构。我们认为这对我们来说也合情合理。
我们目前采用的复杂利润上限结构——在看似可能只有一家AGI公司占据主导地位时,这种结构还算合理,但在如今众多优秀的AGI公司中,情况并非如此——我们正在转向一种正常的资本结构,即每个人都持有股份。这不是出售,而是将结构转变为更简单的结构。
该非营利组织将继续控制PBC,并将成为PBC的大股东,其股东金额将由独立财务顾问提供支持,为非营利组织提供资源,用于支持其项目,使人工智能能够惠及众多不同群体,并与其使命保持一致。随着PBC的发展,该非营利组织的资源也将增长,从而能够做得更多。我们很高兴很快能从非营利组织委员会获得建议,了解如何确保人工智能惠及所有人,而不仅仅是少数人。他们的想法将集中在我们的非营利组织工作如何支持更民主的人工智能未来,并在医疗、教育、公共服务和科学发现等领域产生真正的影响。
我们相信,这将帮助我们继续快速、安全地推进人工智能发展,并将卓越的人工智能交付给每个人。创造通用人工智能 (AGI) 是我们人类进步道路上的基石;我们迫不及待地想看到您帮助我们添砖加瓦。
萨姆·奥尔特曼
2025 5


来源:钛媒体公众号
编辑:梅镕缨



1182#
 楼主| 发表于 2025-5-11 16:38:00 | 只看该作者
【案例】

中央广播电视总台中国品牌日促消费行动在上海举行


59日,在第九个中国品牌日到来之际,中央广播电视总台中国品牌日促消费行动在上海国际传媒港举行,以“品牌·焕新·消费”为主题展开深入探讨,为中国经济高质量发展贡献品牌力量。

中央广播电视总台编务会议成员兼总经理室总经理彭健明出席活动,并与茅台集团党委副书记、总经理王莉,中粮集团党组成员、副总经理庆立军,总台上海总站站长陈永庆,总台总经理室常务副召集人任学安,京东集团高级副总裁、京东零售平台营销中心负责人邵京平,五粮液股份公司党委副书记、副董事长、总经理华涛,总台财经节目中心副召集人骆群,鲁花集团副总裁刘永平,君乐宝副总裁陈君,广汽集团执委会委员、品牌营销领域负责人黄永强共同启动“央视财经2025品牌消费指数”。

△中央广播电视总台编务会议成员兼总经理室总经理彭健明
彭健明在致辞中表示,品牌是企业乃至国家核心竞争力的综合体现。中央广播电视总台始终把服务品牌强国建设作为重要使命,充分发挥国际一流新型主流媒体的融合传播优势,助力中国品牌厚植文化底蕴、引领发展潮流、阔步走向世界。总台“品牌强国工程”推出六年来,为80余家中国头部企业和机构提供融媒体品牌传播服务,推动合作伙伴的品牌价值不断增长、市场业绩持续提升。近年来,在消费、投资、出口“三驾马车”中,消费对经济增长的引擎作用日益凸显、贡献占比越来越大。而加强品牌建设、推动品牌焕新正是释放消费市场活力、引领消费升级的重要途径。2025年的“品牌强国工程”创新构建了“传播场+消费场”融媒体营销服务体系,在进一步加大“传播场”资源配置和产品创新的同时,集中全台优势力量、多措并举向“消费场”发力,在央视频推出“央央好物”直播电商平台,并在央视财经频道每周六播出互动节目《央央好物嗨购派》,营造“大屏看节目,小屏抢好物”的消费氛围,助力品牌打通从传播到销售的最后一公里。
彭健明强调,品牌焕新不仅是品牌形象的华丽蝶变、产品服务的迭代升级,更是品牌理念的深度重塑、品牌价值的全面升华。作为国家传播工程,“品牌强国工程”责无旁贷,必须肩负起以品牌焕新引领消费升级这一光荣使命,希望与合作伙伴继续紧密携手,共同提升中国品牌的全球知名度与美誉度,丰富中国品牌的文化内涵与鲜明个性,激发中国品牌的时代活力与内生创造力,为推动中国经济高质量发展贡献更大力量。

△茅台集团党委副书记、总经理王莉
王莉在主旨发言中表示,当前情绪消费已成为重要趋势,如何给消费者带来情绪价值,关键就是塑造“真善美”的品牌。“真”,就是从“物质层面”提供情绪价值,取得“信任”;“善”,就是从“精神层面”提供情绪价值,赢得“尊重”;“美”,就是从“物质和精神的结合层面”提供情绪价值,获得“认同”。以此,与消费者共情,让消费者产生情感共鸣。

△中粮集团党组成员、副总经理庆立军
庆立军在发言中表示,中粮集团已成为中国农粮行业领军者、全球布局与全产业链运营的国际农粮食品企业。中粮集团以品牌焕新为抓手,多维度引领消费升级:一是升级产品品质,满足多元需求;二是服务首发经济,赋能消费体验;三是重塑文化融合,提升品牌内涵;四是创新传播渠道,增强品牌触达;五是践行社会责任,树立良好形象。

△五粮液股份公司党委副书记、副董事长、总经理华涛
华涛表示,在当前消费升级的大背景下,进行品牌焕新、引领消费升级需要做到“五高”:一是高标准把控产品质量,筑牢品牌“生命线”;二是高规格推进品牌宣传,唱响企业“好声音”;三是高效率实施营销变革,激发消费“新活力”;四是高站位培育年轻群体,扩大未来“朋友圈”;五是高水平拓展国际市场,开辟事业“新版图”。

△广汽集团执委会委员、品牌营销领域负责人黄永强
黄永强从四方面分享了中国汽车行业如何探索品牌焕新之路:一是行业变革,中国汽车市场竞争格局正在重构,自主品牌已成为主导力量;二是国家支持,政策赋能激发新活力,为产业升级提供有力支撑;三是广汽集团实践,以高品质、高安全、高智能促进品牌焕新;四是面向未来,消费者对出行有更多期待,也让品牌焕新和产品升级有了更多可能。

△益海嘉里金龙鱼集团党委副书记、集团事务部总监涂长明
益海嘉里金龙鱼集团党委副书记、集团事务部总监涂长明表示,益海嘉里金龙鱼的品牌焕新之路,始终与健康消费趋势同频共振。今年,金龙鱼丰益堂凭借强大的研发实力应运而生,传承中国食养文化,解决特定人群“防未病”的健康需求。未来,益海嘉里金龙鱼将以品牌焕新为驱动,顺势而为,应时而动,为中国品牌崛起贡献力量。

在圆桌对话环节,围绕“国家平台赋能品牌焕新”主题,习酒集团党委副书记、副董事长、总经理万波,蓝月亮总经理刘志强,安踏品牌副总裁&CMO朱晨晔,中国移动市场经营部(品牌管理部)副总经理刘扬进行了深度交流。万波表示,习酒多年来依托总台,围绕“君品文化理念”升级品牌战略,取得了很好成效。刘志强表示,总台赋能是蓝月亮从“中国制造”迈向“中国品牌”的关键助力,将继续携手总台。朱晨晔表示,安踏长期与总台在顶级赛事中保持深度合作,实现品牌价值与专业形象的高效传播。刘扬表示,中国移动将与总台继续深化战略合作,在技术引领与品牌提升上双向奔赴。

围绕“国家品牌引领消费升级”主题,华强方特集团董事、执行总裁顿忠杰,东阿阿胶股份有限公司总裁孙金妮,青岛饮料集团党委书记、董事长刘富华,天士力大健康董事局主席助理李思睿进行沟通探讨。顿忠杰表示,华强方特将持续打造多元场景业态,融合文化与科技,带旺市场消费。孙金妮表示,东阿阿胶实施品牌唤醒与品牌焕新,引领了阿胶养生新潮流。刘富华表示,要以“国货之光”引领消费潮流,以多元化、高品质的产品响应和满足市场需求。李思睿表示,天士力以科技创新为引擎、以文化传承为根基、以“双循环”为机遇,持续推动产品、品牌和生态“破圈”,引领消费。
吉林省委宣传部副部长王卫东,贵州省委宣传部二级巡视员戴戟,中央广播电视总台总经理室副召集人徐立军、佘贤君,郎酒、洋河、格力、阿里巴巴、伊利、华为、蒙牛、小米、中国邮政、古井贡、泸州老窖、中国联通、美团、拼多多、中国电信、中国工商银行、双汇、海澜之家、口子窖、中国农业银行、海天味业、中国银联、中国建设银行、吉利、荣耀、赛力斯、支付宝、比亚迪、江苏省发改委、广东省文旅厅、福建省文旅厅、安徽省委宣传部、赛轮、来伊份、广誉远、内蒙古赤峰农投集团、顺丰、爱玛、波司登、西凤酒、上汽、小红书、奇瑞、梦金园等来自总台“品牌强国工程”成员单位以及总台重点合作伙伴的相关负责人及广告公司代表200余人参加活动。
央视新闻、央视频、央视网、央视影音、央视财经客户端等总台新媒体矩阵对此次中国品牌日促消费行动进行了直播。
每年中国品牌日期间,中央广播电视总台都会举办系列活动,助力品牌建设、激发消费动能。今年中国品牌日,除了举办促消费行动,总台还召开“品牌强国工程”座谈会、录制《对话》中国品牌日特别节目,并在央视新闻客户端直播采访了多家企业负责人,展现企业在品牌焕新、提振消费等方面的新作为。




来源:传媒圈公众号
编辑:梅镕缨



1183#
 楼主| 发表于 2025-5-14 23:56:50 | 只看该作者
【案例】


腾讯一季报发布:营收为1,800.2亿元人民币

大家好,关注一下刚刚出炉的腾讯一季报!5月14日,腾讯公布最新业绩,第一季度营收和利润同比上涨,主要得益于其主要游戏业务的加速增长,一起看看有哪些重要内容。

1.一季度营收、利润一季报显示,第一季度营收为1,800.2亿元人民币,同比增长13%,预估为1,756亿元人民币;第一季度公司权益持有人应占盈利(净利润)为478.2亿元人民币,同比增长14%,预估为516.9亿元人民币;非国际财务报告准则经营盈利693.2亿元,同比增长18%。


2.一季度资本开支付款230亿元,主要用于AI相关业务腾讯控股表示,2025年一季度,本集团产生的自由现金流为人民币471亿元。此乃经营活动所产生的现金流量净额人民币769亿元,部分被资本开支付款人民币230亿元(主要用于支持其AI相关的业务发展),以及媒体内容付款人民币53亿元及租赁负债付款人民币15亿元所抵销。


3.一季度耗资171亿港元回购4298.4万股腾讯控股表示,截至2025年3月31日止三个月内,公司于联交所以总代价约171亿港元购回合共42,984,000股股份。购回的股份其后已被注销。


4.运营数据截至3月底,微信和WeChat合并月活跃用户数为14.02亿,同比增长3% ,环比增长1%。QQ移动终端的月活跃账户数为5.34亿,同比下滑3%。腾讯视频付费会员数达1.17亿。

5.业务数据
一季度,增值服务业务的收入同比增长17%至人民币921亿元。社交网络收入同比增长7%至人民币326亿元,得益于手游虚拟道具销售、音乐付费会员收入及小游戏平台服务费的增长。营销服务业务一季度的收入同比增长20%至人民币319亿元。此增长主要由于广告主对视频号、小程序及微信搜一搜广告库存的强劲需求,得益于用户参与度提高、广告平台持续的AI升级以及微信交易生态系统的优化。本季来自大多数重点行业的营销服务收入均有所增长。 金融科技及企业服务业务一季度的收入同比增长5%至人民币549亿元。金融科技服务的收入增长乃由于消费贷款服务及理财服务收入增长。企业服务收入的增长乃受云服务收入及商家技术服务费的增长所驱动。

6.游戏业务本土市场游戏收入为人民币429亿元,较去年同期的低基数同比增长24%,得益于《王者荣耀》与《和平精英》的收入增长,以及近期发布的《地下城与勇士:起源》与《三角洲行动》的收入贡献。
国际市场游戏收入为人民币166亿元,同比增长23%(按固定汇率计算增长22%),乃由于《荒野乱斗》《部落冲突:皇室战争》及《PUBG MOBILE》的收入增长。多款长青游戏,包括《王者荣耀》和《穿越火线手游》,于游戏传统旺季的第一季,流水创下历史新高。《三角洲行动》的本土用户数自上线以来达到新高,日活跃账户数峰值于2025年4月突破1200万。按平均日活跃账户数计,《三角洲行动》在行业最受欢迎手游中排名第六,并成为行业近三年发布的新游戏中平均日活跃账户数最高的游戏。7.马化腾表态董事会主席兼首席执行官马化腾表示:“2025年第一季,我们的高质量收入保持坚实的增长态势。AI能力已经对效果广告与长青游戏等业务产生了实质性的贡献。我们亦加大了对元宝应用与微信内的AI等新AI机遇的投入。我们相信,在AI战略投入阶段,现有高质量收入带来的经营杠杆,将有助于消化这些AI相关投入产生的额外成本,保持财务稳健。我们预期,这些战略性的AI投入将为用户与社会创造价值,并为我们产生长期、可观的增量回报。”


来源:洪观新闻(公众号)
编辑:张席睿



1184#
 楼主| 发表于 2025-5-19 19:50:24 | 只看该作者
【案例】

记者写稿不再发稿费,一知名客户端将有大动作

近日,中部地区某省份媒体集团主办的党端正在酝酿一项重大变革措施,这家客户端以打造自主平台而知名。观媒·传媒大观察从多方信源了解到,该媒体正在进行组织架构、薪酬制度等多项改革。除少量时政记者外,该媒体垂直、行业条线的记者将转型为内容运营官。这就意味着,这家媒体传统记者的主要工作将从撰写稿件转型到内容运营,薪酬考核也不再是用稿分计算,而是需要内容运营官组织、吸引更多用户为该媒体客户端提供原创内容。观媒注意到,这是一项符合互联网平台化的变革措施,如能施行成功,这家媒体将转型为一个官办超级MCN”,形成自主可控OGC平台+UGCPUGC用户共同赋能的全新主流媒体内容生态。

来源:观媒公众号
编辑:梅镕缨



1185#
 楼主| 发表于 2025-5-22 10:17:13 | 只看该作者
【案例】

重庆卫视数字文创基地正式开园 重庆彩电中心有新“身份”啦!





位于重庆九龙坡区的重庆彩电中心,自1996年拔地而起,见证了重庆广电的峥嵘岁月,承载着无数重庆人的城市记忆,曾被评为重庆十大地标建筑之一。
时光流转,如今的彩电中心又有了新的“身份”!
521日晚,由重庆广播电视集团(总台)与重庆市九龙坡区人民政府主办的“影像重庆 数创未来——重庆卫视数字文创基地开园暨项目发布会”在这里举行。标志着这座镌刻着重庆影像记忆的地标建筑迎来焕新升级,变身“重庆卫视数字文创基地”正式亮相。

全新开园的重庆卫视数字文创产业基地将以打造“影像重庆数字产业链”为主要产业运营方向,致力于成为重庆文化产业新地标和数字经济发展新引擎,建立和打造全国领先、西部一流、具有重庆辨识度的影视文化产业基地。
重庆市人大常委会副主任赵世庆,重庆市委宣传部常务副部长管洪,九龙坡区委书记覃昌德,重庆市广电局党组书记、局长,市委宣传部副部长严兵,重庆市委宣传部副部长、市政府新闻办公室主任张琼,市国资委党委副书记邓美涛,重庆广电集团(总台)党委书记、台长、总编辑李鹏等出席开园暨项目发布会。

起新楼、拆围墙
以更积极的姿态再出发!
                        
发布会现场,第1TV记者看到,焕新归来的彩电中心保留了原建筑群及功能,主楼和裙楼的外墙都做了翻新,将从前的白色瓷砖改为了环保涂料。

基地在原有建筑的基础上,新建了一座大楼,未来将引入XRAI3D、无人机影像、直播、短剧等数字影视相关企业。
值得一提的是,记者注意到,基地拆除了原本的围墙,象征以更加主动的姿态拥抱移动互联网,更加积极地构建产业新生态,让数字影视、数字文创与城市和市民更好地融为一体。
除了外观上的变化,发布会现场还有多重惊喜。

在环节设置上,活动以数字星际旅程元素贯穿全程,精心设计四大篇章,描绘出重庆数字文创产业的美好未来。
在场地上,活动突破了传统的会场形式,打造了开放式“数字街区”,设立数字影像体验区,提供AI灵镜、裸眼3D等多个体验项目,通过沉浸式科技体验,为嘉宾呈现重庆卫视数字文创基地数字科技与文化融合的无限可能。

此外,还全国首创将MR+VR用于活动及项目发布,嘉宾们可以通过MR眼镜,“看见”重庆卫视数字文创基地上空星云洞开、星舰启航、“飞入”云端,展望数字重庆新未来。
十大先锋项目发布!
塑造数字文创新生态
                          
据介绍,目前,重庆卫视、重庆城市TV等重庆广电旗下的优质视听内容生产团队已全面入驻基地,一批市场化的数字影视科技头部企业和PGCUGC机构也已达成落地意向。
发布会上,就现场公布了十个数字文创项目,涵盖影视创作、影像技术、文化传播、文旅融合等多个领域,彰显出基地的产业聚合能力与创新势能,展现了基地构建“内容+场景+产业+消费”全链条生态的广袤前景。

其中,西安电影制片厂与重庆卫视数字文创基地共筑的西部XR影视高地,将致力于开发IP剧场,探索虚实共生新场景,打通数字影视从硬件研发、内容制作到线下展映的全产业链。
“蓝图正在规划中,但是方向是非常明确的,主要是在合作的IP内容开发,或者是人才培养这一块。”西安电影制片厂XR电影技术总监冯博说。

基地与深圳英伦科技共建“裸眼3D显示软硬件全产业链平台”,则计划在这里建立西南地区最大的光场裸眼3D显示生产基地,联合重庆广电打造2D3D影视剧转制中心,并依托九龙坡区政策支持,构建全产业链生态圈,助力重庆打造“中国影都”数字文创新地标。
“我们本身是做这个方向的,需要找到一个很好的场景落地,重庆的文化非常开放创新,刚好基地成立开园,跟我们的发展需求不谋而合的,天时地利人和!”深圳英伦科技股份有限公司销售总监张明松说。

重庆卫视启动的“光影蝶变 文脉传城——重庆卫视‘剧’有引力精品影视剧创制营计划”,则积累了重庆卫视长期在影视剧制作方面的经验,将在精品的微短剧、中剧和长剧方面持续的发力,推出一系列的精品化的电视剧。
“其中有一部分是叫做‘重庆城市文化名片影像志系列微短剧’,会聚焦各行各业,把重庆的城市文化名片用微短剧的方式展现出来。现在首部已经拍摄完毕了,主要是以轨道上发生的各种暖心的小故事集约而成的微短剧,计划618日在重庆卫视的大小屏全网播出。”重庆卫视党委委员、副总编辑、影视剧中心主任杨敬东说。

基地与重庆佳左影视共同推出“真人互动影游重庆造”项目,将通过把传统的电影的叙事性和游戏的互动性结合起来,让观众化身电影主角,沉浸式参与其中,共同推进剧情发展,放佛置身升级版“剧本杀”。
“真人互动影游是一个新型的产业,需要大量的相关的配套和支持,重庆卫视数字文创基地结合了我们所需要的所有资源,所以我们选择这里。”据电影导演、戏剧影视学硕士翁羽介绍,目前,他们与基地共同合作了三部作品,正处于剧本开发的阶段,预计在夏天或者秋天的时候会陆续开始拍摄。如果观众想要体验,可以在steam或者腾讯等游戏平台上找到。

“影像重庆创作人联盟” 8 位创作人公布的“数智技术创造影像重庆新未来”项目,将以算法为笔、光影为墨,颠覆性技术重构重庆的视觉叙事。
“我们想以老重庆为背景,编故事、编游戏、编动画片,搭配任何天马行空的创意,数字文创基地可以把政策、人才集中起来,帮助我们实现目标。”影像重庆创作者联盟成员、数字艺术创作者侯明说。
除此之外,重庆出版社、魔导力科技、重庆潮流惊喜和重庆迎豆豆也相继发布了“共建文字出版与数字影像转化平台”“共建数字文旅虚拟影像产业链”“共建城市文创IP设计传播平台”“联合打造数字网络音乐直播平台”等项目。
重庆卫视无人机设计传播团队推出的“城市品牌营销数字影像第五媒介” 项目,则凸显了重庆广电集团、重庆卫视的多元产业生态和推动文化产业发展、助力城市品牌塑造的使命担当。
政企联动绘就产业蓝图
擘画数字文创新篇章
                           
重庆卫视数字文创基地将重点发展数字影视、数字文创、数字虚拟视觉影像产业,打造影像重庆数字视觉产业链条,构建影像重庆卫视数字文创大厦及线上平台,并将充分链接国内外XR系列、AI视觉影像、3D高端技术、动漫、无人机影像、数字光影、影视剧、微短剧、网络直播等相关内容及高新技术产业板块企业,共同发展,共创未来。

在活动现场,重庆广电集团党委书记、台长、总编辑李鹏在致辞中表示,当前,重庆广电集团正深入学习贯彻习近平文化思想,全面落实党的二十届三中全会关于推进主流媒体系统性变革的重大部署,按照市委“积极进取、创新求变”的要求,迭代升级“1138”发展战略,一张蓝图绘到底,以“内容焕新、技术创新、产业革新”推进新一轮深层次的主流媒体变革。

重庆卫视数字文创基地的开园,正是重庆广电聚焦主责主业,携手九龙坡拓展新赛道、培育新业态、打造新场景、构建新动能的一个缩影。广电集团将在市委市政府的坚强领导下,守正创新,奋勇争先,全力打造全国一流新型传媒集团,为推动我市文化事业产业高质量发展贡献新的广电力量。
九龙坡区委书记覃昌德表示,近年来,九龙坡深入学习贯彻习近平文化思想,认真落实党中央决策部署及市委工作要求,深入推动数字技术与文化创意融合发展,提速打造数字经济产业园、重庆数字大厦等重要载体,已集聚2000余家数字内容企业,形成从软件开发、数据服务到内容创作的完整产业链,推动高品质数字文化服务供给更加可感可及。

特别是原来的彩电中心,正是九龙坡携手重庆广电集团大力发展数字文化产业的重要见证,已成为重庆城市文化地标与精神符号。九龙坡区将踏时代之浪潮、乘数字之东风,携手重庆广电集团,以数字文创基地为合作纽带,共同探索数字文化创意产业发展新路径,共同打造具有重庆辨识度、全国影响力的数字文创产业新地标。

据悉,未来,重庆卫视数字文创基地将依托重庆广电、重庆卫视、九龙坡区资源开园运行,随着基地的全面竣工和市场化运营,更多数智文创企业将在这里落地生根,更多“渝字号”精品力作将从这里破圈而出,更多具有重庆广电标志性和辨识度的改革成果将在这里孕育而生,为重庆数字文创产业注入源源不断的动力,彰显主流媒体“以文塑城”的使命担当,向全国乃至世界递出一张“科技与文化共生”的城市新名片。

(重庆广电-1TV记者 林红 徐毅 编辑 郭梅 陈婧)
来源:山城视听公众号
编辑:梅镕缨



1186#
 楼主| 发表于 2025-5-23 10:58:14 | 只看该作者
【案例】

深圳报业集团首批10个工作室亮相
522
全深圳人都在期待的
展会顶流——“文博会来了
一起亮相的
还有深圳报业集团的天团组合
首批十个工作室集体亮相
这标志着集团在系统性变革中
迈出向新向实的坚实一步
相关阅读:

根据520日发布的深圳报业集团系统性变革实施方案,集团将分批打造系列垂类工作室和主播IP,设立专项资金给予扶持,并创新考核管理方式,根据流量及效果动态调整品牌布局和重点工作室、主播IP扶持清单。

精通十八般武艺
十支战队集体出道
超强顶配
又会擦出怎样的火花呢?


深圳报业集团首批十个工作室在第二十一届文博会上集体亮相。
这么多战队你Pick
快来为TACall吧!
01
深政观察工作室(时政类)
简介
以第一速度传播深圳政经新闻,对时政报道作符合导向的延伸解读、通俗化解读。对标侠客岛影响有影响力的人
主理人
崔霞
02
察理思特工作室(经济类)
简介
立足湾区,放眼全球,专注于对经济形势的观察和思考,及时剖析经济现象,解答回应经济热点,在舆论场上发出主流声音,力争成为大湾区富有个性和思想力的财经观察新媒体品牌。
主理人
梁煖
03
百千万工程工作室(专题类)
简介
聚焦百千万工程推进过程中的创新性做法、人物,搭建以内容为引导的乡村振兴赋能体系,致力于打造深圳与对口帮扶的乡村振兴内容赋能平台。
主理人
吴亚男
04
科创工作室(科创类)
简介
旨在打造有影响力的科技垂直工作室品牌。关注5G、人工智能、机器人、生物医药、新能源等领域优势,成为连接政府、企业、科研机构与公众的桥梁。通过联合深圳市科创局、重点实验室、头部企业等,搭建科创信息和科普传播网络。
主理人
闻坤、陈小慧
05
AI 工坊工作室(AI类)
简介
技术深化、生态拓展、价值引领为核心方向,将新质生产力转化为新质战斗力,为人工智能时代的媒体融合发展打造深圳样板,并跻身国内AIGC内容生产的第一方阵。
双主理人
彭健、徐雅乔
06
深圳口述史工作室(专题类)
简介
在打造IP品牌的基础上,积极拓展文化衍生产品及IP转化路径,探索图书、纪录片、短视频、展览、音频等多形态内容呈现,推动与政府、智库、高校等机构深度合作,挖掘城市记忆、行业故事与时代精神。
主理人
成功
07
深圳故事工作室(国传类)
简介
以海外社交平台为主阵地运营“ShenzhenStory”账号,以文化自信推进中华优秀传统文化国际传播。已开设《中国文化赶海记》《我和中国文化有个约会》《湾区大人物》等栏目。
双主理人
姜凌晏、肖鹏泰
08
国际网红工作室(国传类)
简介
依托爱深圳九语种门户网站,国际网红工作室打造讲好深圳故事的国际社群运营,创建初代版国际网红MCN机构。
主理人
谭异凡
09
李晓颖工作室(新闻类)
简介
工作室立足香港,关注香港、内地及国际重大事件,凭借港媒独特视角和国际传播优势,致力讲好香港故事、湾区故事及中国故事。
主理人
李晓颖
10
谢雨彤工作室(文旅类)
简介
打造湾区文博、文化、城市营销的头部账号和主流渠道,为大湾区、深圳定制化创作文旅及城市营销类短视频,挖掘深圳本土及新派特色,带动流量和内容的双丰收。
主理人
谢雨彤
首次亮相的十个工作室
覆盖时政、经济、科创、文化、
国际传播等多个赛道
通过创新思维和技术赋能
十个工作室将成为集团转型的先锋队
比如
深政观察工作室突破传统时政报道模式
第一速度传播+政策通俗化转译
双轨驱动
精准触达目标读者
察理思特工作室为粤港澳大湾区经济现象
提供兼具专业性与可读性的解读
百千万工程工作室以内容+赋能模式
实现从信息传播到产业赋能的价值延伸
AI工坊工作室通过AI技术重构内容生产链
实现从选题策划到舆情监测的全流程智能化
深圳故事工作室借助海外社交平台
以短视频、真人秀等形式实现跨文化传播
通过垂类赛道的精准布局
深圳报业集团将进一步
释放技术+内容+平台的协同效应
推动全媒体传播
规模扩张质量跃升转型
未来,十个工作室
将围绕垂类赛道持续深耕
培育重点品牌栏目与账号矩阵
推动全媒体内容百花齐放
不断提升内容的质量和深度
助力深圳报业集团
在新的传播环境下百舸争流
(转自读特在线公众号)
来源:长江朱建华
编辑:梅镕缨

1187#
 楼主| 发表于 2025-5-31 19:52:56 | 只看该作者
【案例】

媒体不能自媒体化

不知道从什么时候开始,传统媒体与自媒体的界限日益模糊。
许多传统媒体机构为了追求流量和商业利益,逐渐放弃专业主义原则,转而模仿自媒体的内容风格和运营模式——标题党、情绪化叙事、碎片化表达成为常态。
茶盐君把它称之为"媒体的自媒体化",这不是一个贬义词,但也并不是一个褒义词
首先,传统媒体本应以客观、深度报道为核心,但如今许多媒体为了吸引点击,频繁使用夸张、煽动性的标题。例如,许多媒体经常以《震惊!某明星深夜出入酒店,真相竟是……》等类似内容为标题,里面却只是普通采访;还有大量的媒体常以"突发!""重磅!"等字眼渲染普通新闻事件。这种手法直接借鉴了自媒体的流量逻辑,牺牲了新闻的专业性。   
自媒体的特点是短平快,这是流量的一个“密码”,但这也导致了报道信息的完整性、真实性难以保障,传递给每一个网民的往往是部分真相,甚至错误导向。
传统媒体自从进入了互联网这个“大熔炉”,在流量的牵引下,也在向这一方向靠拢。例如,很多新闻媒体短视频账号大量采用"30秒看懂XXX"的模式,一些深度媒体在新媒体平台上的文章也变得越来越短,分析性内容被简化成情绪化结论。这种碎片化传播导致公众难以获取系统性知识,加剧了认知的浅薄化。
传统媒体过去以选题策划和调查报道见长,但现在许多媒体完全依赖算法热点,被牵着鼻子走,完全成为了流量的“雇佣兵”。例如,微博热搜一旦出现某个娱乐八卦,几乎所有媒体都会蜂拥报道,甚至不加核实。一家媒体曝光了一个惊天“秘闻”,全网的媒体早就忘掉了“三审”,随手转发冲向流量已经是常态。
不得不承认,在广告收入下滑的背景下,传统媒体不得不转向流量变现。平台算法偏爱高互动内容(如争议、八卦、情绪化表达),迫使媒体不得不迎合。
为了生存,部分媒体选择"降维竞争",放弃调查报道等高成本内容,转而生产低成本、高流量的快餐新闻。很多媒体的部分频道已与自媒体无异,大量依赖转载和小编加工。
从另一个角度来看,很多传统媒体也是受害者,他们只是被流量绑架了,被背后的资本控制了。
但这,很可怕。
比如,在重大公共事件中,媒体应当是权威定性、定分止争的定音器,但如今与自媒体一道,热衷于炒作个案情绪,而非探讨系统性解决方案,导致虚假信息和片面观点将充斥舆论场,舆论失焦,情绪对立,共识撕裂。
当然,仍然有不少专业媒体始终坚持事实核查和深度分析,但敢于与流量席卷下的集体情绪生产出来的舆论较劲,媒体本身也将陷入网络暴力旋涡,敢于斗争、善于斗争的真的太少。
    赫伯特·甘斯在《什么在决定新闻》中指出,媒体的框架会影响公众对世界的理解。如果媒体都往自媒体发展,那么大量碎片化、情绪化的信息会塑造公众的浅层认知习惯,慢慢的,公众的认知也将趋向短视和极化,社会价值观遭受隐形冲击。媒体的自媒体化是一场危险的异化——当专业机构放弃自身使命,转而追逐流量,整个社会的信息生态将走向溃败。然而,危机亦是转机。通过重建专业主义、优化平台机制、提升公众素养,我们或许能在这场信息危机中找到出路。
毕竟,一个健康的社会,不能没有真正的媒体。


来源:察言观社(公众号)
编辑:张家乐

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