媒体管理案例集锦

刘海明

【案例】

一家省级党报集团改革，关闭37个新闻类账号

来源丨新重庆-重庆日报原标题丨重庆日报报业集团启动新媒体改革

1月1日，重庆日报报业集团新重庆客户端、上游新闻客户端全新改版上线，这标志着重庆日报报业集团继重庆日报等报纸深化改版之后，将改革推进到集团新媒体，以高质量赢得大流量，让大流量澎湃正能量，正式启动新一轮改革。
自此，重报集团坚守新闻主责、深耕传媒主业、做强新型传媒产业的主流媒体系统性变革全面启动。
根据《重庆日报报业集团新媒体深化改革方案》，为深入贯彻党的二十届三中全会精神，顺应舆论生态、媒体格局、传播方式的深刻变化，重报集团将立足新形势、新任务、新要求，推动集团融合改革由局部到整体、由各自探索向系统集成转变，用互联网思维主导资源配置，以集团新媒体改革为突破口，改革优化集团全媒体传播体系，实现政治效益、经济效益、社会效益有机统一，深入推动集团主流媒体系统性变革取得显著成效，打造西部领头、全国领先、现代一流报业传媒集团。

重报集团明确本轮改革重点任务：
进一步增强集团新媒体核心竞争力，重构栏目频道，优化平台渠道，淘汰落后产能，构建形成资源集约、结构合理、差异发展、协同高效的集团新媒体矩阵。
进一步完善生产传播工作机制和评价体系，提升新媒体全流程管理质效，推动优质资源向头部平台、重大主题、重大策划、精品内容、高效传播等集聚。
进一步增强集团新媒体造血功能，做强传媒服务、全媒体技术服务、传媒配套服务。
01聚焦定位特色增强头部平台内容核心竞争力

重报集团将构建以新重庆、上游新闻、西部国际传播中心三大头部平台为牵引，都市媒体、行业媒体等N条特色专业传播链为支撑的“3+N”新媒体传播体系。
三大头部平台分别突出“政务”“社会民生”“国际传播”定位，统筹国内宣传和国际传播两个场域，纵横联动、贯通多级、价值共享，集聚优质资源，做强头部平台，持续探索融合传播新范式，塑造主流舆论新格局。
新重庆客户端坚持做深度、做主流、做权威，强化党报底色、权威发布、融媒聚合、政民互动，建成全市重大新闻首发平台、政务新闻集成平台、区县媒体聚合平台，打造“重庆第一端”。
上游新闻客户端突出社会民生服务，将触角向“最基层”延伸，集新闻媒体、社交媒体、游戏媒体于一体，做好新闻报道、文化传播、民生服务。
西部国际传播中心打造“1网+1端+1屏+X”海外传播体系，建成运营机制协同高效、功能设施系统集成、数字赋能特色突出、传播能力全面发展、品牌影响广泛深入的现代化国际传播专业平台。
经过改革，推动旗下媒体进一步压减一般性内容、同质化内容，全集团优质内容资源全部向三大头部平台聚集。集团其他媒体原则上不再新建客户端，按照内容定位分类，通过设置行业频道、垂类栏目、账号迁移等方式，赋能头部平台。
02优化平台渠道打造协同高效传播矩阵
社交媒体不仅是信息传播的渠道，也是传统媒体内容的延伸，更是舆论引导能力的检验场。重报集团将突出统筹好主流媒体和商业平台的关系，用好全媒体传播体系中的“传播基础设施”，优化平台渠道，淘汰落后产能，打造协同高效传播矩阵。

为进一步提升集团媒体三方平台、重点“轻骑兵”工作室账号粉丝数、传播力、影响力，将重点做大做强重庆日报微信公众号、重庆瞭望微信公众号、重庆晨报微信公众号、上游新闻微信公众号、上游财经微信公众号、西部国际传播中心微信视频号以及上游新闻微博号、上游新闻抖音号、上游新闻小红书号、iChongqing Facebook号等10个重点账号。
对集团104个官方新闻类账号中粉丝数少、阅读量少、活跃度不高、增长缓慢、发稿频次不高的账号进行关闭清理，首批保留67个账号，后续还将依托传播质效持续优化清理，限期分类处置。
通过持续不断的优质内容输出，推动更多重庆正能量上热搜、热榜，吸引平台粉丝和流量向客户端“迁移”。
同时，通过与部门、机构、优质创作者等一起共创，联合市级部门、区县融媒体中心强化优质内容生产，用好媒体智库、专家、优质作者等资源增加专业内容供给，推动原创内容和共创内容并行，实现更多精品内容的生产、呈现，包括垂直类内容的深耕，共同打造更多元的媒体融合生态。
03强化技术赋能以新质生产力引领发展各环节
技术创新已成为媒体变革的底层逻辑。重报集团全面加强技术新基建和媒体技术专属能力的打造，以新质生产力引领内容产出各环节，提升新媒体平台“含AI量”，在技术上从“为我所用”的跟跑向“自主创新”的领跑转变。
目前，重报集团正在建设基于集团数字资产的“芯重庆”智能体，让AIGC技术深度融入策、采、编、发、馈各环节，打造“内容+技术+运营”AIGC智媒体全过程创新生态链。
重构现有新闻采编指挥报道系统，打造集团全媒体大脑，升级集团新闻中央厨房，联动打通全集团纸媒与新媒体之间的指挥调度系统和采编系统，构建适应全媒体生产传播的一体化流程，实现新闻题材的统筹策划、新闻采访的统筹协调、新闻素材的统一汇聚、新闻传播的统一指挥。
加强大模型基座训练，打造智慧媒资，盘活存量新闻数据资源，分类管理即时数据资源，推动新闻数据资产化。
04创新体制机制提升新媒体传播体系整体效能

新一轮媒体变革浪潮汹涌，重报集团推动体制机制创新，实现新闻资源的全链条管理，形成既高效“攥指成拳”，又精准“分进合击”的深度融合新格局。
此轮改革，集团将着力抓好中央厨房常态化指挥调度机制、集团媒体入驻三大平台管理机制、全媒体质效考核评价机制、第三方平台账号管理机制、重点宣传项目制等五大机制创建，构建适应全媒体生产传播的工作机制和评价体系，发挥集团编委会的集团新闻舆论工作中心作用，统筹调度集团资源向头部、优质集聚，推动探索频道、栏目、项目的跨媒体运作。
其中，全媒体质效考核评价机制，构建导向正确、标准科学、数据真实、评价客观的全媒体评价体系。科学制定内容质量与传播数据平衡的考评体系，实现正能量、高质量与大流量的有机统一。
05
加强队伍建设构建专业高效的融媒体人才队伍
为实现新闻生产力的优化配置，重报集团健全“选育管用评”全链条机制，围绕从优“选”、分类“育”、严格“管”、合理“用”、科学“评”，建立完善全媒体培训体系、考核激励措施，积极培育高素质全媒体人才。
制定全媒体人才职业培养规划，优化人才结构，通过“把老师请进来”“让队伍走出去”“把高手推上去”，建强全媒体采编、运营、研究、技术队伍。
加强集团培训统筹，整合集团各媒体资源，系统设计全媒体知识类培训、政策类培训、技能类培训等，提升全媒体采编人员能力、水平。
加大对专业人才培养扶持力度，着力培育“重庆瞭望”“理响青年”“人民来信”等新媒体特色品牌，做大做强“轻骑兵”工作室。
06
拓展经营模式推动集团传媒产业可持续发展

应对经济环境和市场格局变化，进一步增强重报集团新媒体造血功能，发挥集团新媒体资源、平台、技术优势，与集团传统媒体深度融合，拓展传媒服务、全媒体技术服务、传媒配套服务。
各媒体结合各自定位优势，发挥频道栏目账号内容优势带动拓展经营模式，在传统媒体营销服务基础上向“新闻+政务服务商务”全案服务运营模式转变，拓展“文化+”赛道，全面提升服务产品质量与流量。推动集团新媒体技术先试先用到易用好用转化，强化集团全媒体技术的运用和创新，拓展为市级部门、区县融媒体中心提供全方位的媒体技术服务。推动实体发展，不断拓展延伸印务、物流发行、会展等配套服务产业链。
重庆日报报业集团党委书记、社长陈劲表示，新时代赋予党报集团的使命任务光荣而艰巨，新一轮的改革，也是新一轮的创业，重庆日报报业集团全体上下拼搏奋斗必能在主流新媒体系统性变革中赢得主动、赢得未来，汇聚社会主义现代化新重庆建设强大力量，为巩固壮大奋进新时代的主流思想舆论作出更大贡献。

来源：传媒圈

链接：https://mp.weixin.qq.com/s/4rt42KGyF8cgIsADx3G1UA

编辑：刘诗扬

刘海明

【案例】

吴向东已任经济日报社副总编辑

近日，经济日报社官网“报社编委会”栏目更新信息显示，吴向东已任经济日报社副总编辑。

公开资料显示，吴向东，男，汉族，1967年6月生，大学学历，公共管理硕士，中共党员。他曾任中央文明办二局局长，中国共产党历史展览馆党委书记、馆长等职。

吴向东此前任职的中国共产党历史展览馆位于北京市朝阳区北辰东路9号，隶属于中宣部，是一座社会科学类党史专题纪念馆。中国共产党历史展览馆于2018年9月10日开工建设，2021年5月5日竣工落成，2021年7月15日起面向社会公众开放。

来源：澎湃新闻

来源：编前会

链接：https://mp.weixin.qq.com/s/F15SIEAzH-ijrsWBnp3Qcg

编辑：刘诗扬

刘海明

【案例】

《民主与法制》社长尹宝虎与属下站长的精彩辩论

　　2024年12月14日，本博主在多家网络平台上发布了《民主与法制》社三位省级记者站站长写的《举报某法制媒体“一把手”尹宝虎充当“两面人”》的举报材料后，该社某省记者站的刘站长将他和中国法学会副秘书长兼《民主与法制》社社长尹宝虎的对话录音发给了我，说是“对话”，实际上是一场精彩绝伦的辩论，其精彩程度不输于新加坡国际大专中文辩论赛。不过，某记者站刘站长和社长尹宝虎之间的辩论，不是面对面的辩论，而是在手机通话中进行辩论，但这并不影响这场辩论的“听点”和精彩性。辩论时间为：2024年12月17日下午4:54；辩论时长为：22分钟 1秒。网友一定会会问：站长为何会和社长发生辩论？简单地说，《民主与法制》社拖欠了几位省级记者站站长的工资、“五险一金”以及垫付的工作经费，每人被拖欠的金额都在百万以上，尹社长却只同意给他们十多万元（欲知详情，可百度一下《举报某法制媒体“一把手”尹宝虎充当“两面人”》链接地址https://3g.k.sohu.com/t/n8463711 ... 3da5a&showType=》）

　　本博主听了录音辩论后，欣赏之余，忍不住将这场辩论录音记录转换成了文字，并将这场辩论的精彩“听点”（记录成文字后应为“看点”）晒在网上，以飨读者。下面的三个角色分别为：尹社长、刘站长、本博主。因辩论中的话语太多且很多重复性的话语，故本博主提取两人辩论中带观点的话语进行简明扼要的点评。

　　尹社长：给你们发送了协议（大意）

　　刘站长：你应该给出个答复函，我当时跟孙英哲（注：社里的纪委副书记）说你给我定个工资标准，你连工资标准都没有给我们定，出具的协议你的依据是什么呀？你连依据都没有！

　　尹社长：这个是当面谈的事，那个依据也反复跟你说过。

　　刘站长：没有人跟我们说过啊。

　　尹社长：你老兄来谈啊，我们是希望你来谈的。

　　本博主：连工资标准都没有定个标准，一个在《民主与法制》社工作了20年的老资格记者，月均工资不到1000元，这个工资水平是报社领导随心所欲的产物，还是依据什么政策或法律法规出台的？

　　尹社长：你通过这种（发帖）方式，自以为向尹宝虎施压，把你们这些人搞臭了，你们怕了，你们就得多给我钱。你老兄知道现在北京是怎么弄的吗？北京整个信访系统从上到下坚定不移要打击那种大闹大解决、小闹小解决（的行为）......问题解决不了，那就走法律途径解决问题......决不能向大闹大解决小闹小解决的方式妥协。

　　刘站长：社长，你要换位思考，你站在我这个角度换位思考吧。

　　本博主：按照法律规定，信访人采用“闹”的方式要打击，但有义务解决问题的单位领导如果推诿、敷衍、拖延信访事项办理‌，导致信访问题得不到及时解决的，也同样要依法追责和依法打击。尹社长要记者走法律途径解决问题，可是尹社长自己说过，公检法都是我们的人，记者打官司恐有理也打不过你！‌

　　尹社长：协议内容你同意不同意啊？

　　刘站长：你跟谁协商了？事先都没跟我协商的情况下，直接就给我发个协议，这属于什么协议？

　　尹社长：这个协议也是个要价，也是我方能够做到的......

　　刘站长：你也没有跟我协商，社长，你应该在双方协商同意的情况下才能叫协议。

　　本博主：协议协议，顾名思义，只有协商而后才有协议，不与刘站长协议就给他一个加盖单位公章的正式协议，这不叫“协议”只能叫“霸议”！

　　刘站长：你给我 16 万，你的依据是什么？你可以问问律师，这个 16 万都是怎么算出来的？

　　尹社长：我已经都问过了。

　　本博主；协议约定给退休的刘站长16万元，只怕让遍天下的律师翻一辈子书也找不到依据！

　　尹社长：劳动法？这是你老刘理解的......

　　刘站长：不管是谁，咱们是不是得讲理，要依法办事？咱们不要强词夺理好不好啊？

　　尹社长：是在跟你讲理哪，你老是觉得网上去闹扯横幅，你觉得这个合适吗？

　　刘站长：你跟我讲什么理？你没有和我协商就给我这个协议书，社长你是搞法律的，能行得通吗？

　　本博主：下属哪敢不讲理？刘站长借助网络发声，也是在“理”不通、“法”不行的情况下，不得已而为之，三位站长并未一开始就采取发帖的方式维权吧？

　　尹社长：你千万别以为传媒监管局就完全信你的，其他记者站的人看着你这样做，把你当英雄就完全信你的？我都不好说别人是怎么看这个事？

　　刘站长：我没有当英雄，我也不想当这个英雄，是你把我逼到这个地步的。

　　尹社长：什么叫逼你？

　　本博主：不说理、不讲法，在没有协商的情况下给刘站长一份以16万元画句号的协议书，要求不让任何第三方知道的情况下让刘站长接受16万元，这不是逼是什么？

　　尹社长：我不跟你说了，现在有两种解决方式：第一是你到北京来，律师掰细了揉碎了跟你算，这是一种。第二种，走仲裁程序。

　　刘站长：社长，咱们心平气和的解决这个问题，我要求你给我个工资标准，比如你在吉林当站长的时候，7 年没有工资，零工资，这个期间该给我多少工资？7年后有了工资后给怎么补差额，按照国家标准补工资就行啦。

　　尹社长；就是按照北京市最低标准。

　　刘站长：你给我拿出个最低标准，我连北京最低工资也没有啊？你强行就给我出个协议书，你说我能接受吗？

　　本博主：刘站长进报社工作后7年“零工资”还未给缴纳“养老金”这走遍天下也讲不通，7年有了工资也没有达到北京最低工资标准。关于工资标准有据可查：2012年民主与法制网招聘信息，招聘网络部副主任，底薪4500元加午餐补助，试用转正后，底薪6500元加午餐补助及两个节补和五险一金，根据经营业务加业务提成及奖励。另外该社记者站管理办法规定，站长按着社中层及以上领导干部标准配备。站长零工资显然与法相悖。

　　尹社长：你都60岁了，还在网上搞这些东西干嘛？

　　刘站长：你应该换位，我就说白了，你根本没有拿我当人看。

　　尹社长：我的妈呀！我跟你苦口婆心说了多少次。

　　本博主：刘站长说的也没错，牛马都得喂草料，刘站长工作7年没有一分钱的工资，这是不是“又要马儿跑得快又要马儿不吃草”？

　　尹社长：老刘给你的标准是高的。

　　刘站长：我不希望你给我高，我也不希望你给我低，咱们就依法依规办就完了。

　　尹社长：要解决问题，你就该老老实实的，别搞这种小儿科的东西，否则害的是你自己，知道吗？

　　刘站长：你逼着我这么做呀？

　　本博主：“我给你的标准是高的”，尹社长一不小心透露出给几位退休站长多少工资，都是由他定的，也就是尹社长想给谁多少就给多少，也不需要集体研究。据了解，社里就尹社长一人独大，其他人哪有什么话语权？至于在网络上发帖维权是小儿科，我才第一次听说，这算是尹社长个人的独特认知吧！

　　尹社长：尹宝虎是什么人？你已经告了多少状了？你搞的那些录音带，一个字一个字地翻译出来，都报给学会纪检组和学会领导了，人家都从头到尾看了，没毛病！

　　刘站长：你讲的、你办的都没毛病呗？社长，我想这么做吗？都退休了，我连工资都没有甚至连基本保障都没有，你退休还有工资呢，我退休有工资吗？我在民主与法制社干了 20 年，我什么都没有啊！

　　本博主：刘站长绝没有将你尹社长告倒的想法，他需要的只是两个字“公正”，毕竟他退后还要生活，你尹社长有旱涝保收的工资，他什么都没有，你尹社长该理解他哦。

　　尹社长：你说家丑不可外扬，但你无中生有到处告状，你都“扬”到天下去了！

　　刘站长：社长，我怎么无中生有啦！（如果你认为我是诬告你）你可以告我诬告呀！

　　本博主：三位记者在帖子中表了态：如有失实之处愿意承担一切法律责任。你尹社长如果觉得三站长举报不实，可以去法院起诉他们三人，不必要费力气向网络平台进行不实投诉或对平台施加压力让平台删帖呀！

　　尹社长：你过来跟你谈，给你掰开了，揉碎了，给你的标准是最宽最宽的。

　　刘站长：不不不，你那个标准不对，社长，你要依据《劳动法》的有关规定，那条哪款，你那个协议书简直是天大的笑话，怎么能出那个东西啊？

　　尹社长：这不是你逼着要的吗？

　　本博主：既然是标准，就是统一的、一致的，不存在什么给刘站长是“最宽最宽的”，刘站长要求按照《劳动法》定标准，这没毛病啊！

　　尹社长：你退休了，就来讹民主与法制社来了，是不是？

　　刘站长：我从来没有讹过谁，你要这么说，社长，你是在侮辱我的人格。

　　尹社长：你别朝这个方面来弄，到时候对你没好处！

　　刘站长：我不怕这个，你说的是你能动用公安抓人是吗？没问题，你可以动用。

　　尹社长：你又在给我扣帽子，真莫名其妙了。

　　刘站长：你不是说公检法都是你家的吗？

　　本博主：因尹社长说过公检法都是（我们）一家的，所以刘站长比较敏感，或许是刘站长过虑了、多想了吧。

　　在尹社长和刘站长的另一次对话中，当谈到劳动关系时，尹社长说社里和记者站是承揽承包关系，不是劳动关系，刘站长反问：记者站可以承包吗？尹社长：不只是记者站可以承包，中国法学会也可以承包，后来觉得自己失言了，急忙改口称法学会大楼也可以承包。

　　尹社长与罗站长也有精彩对话，不管是和谁对话，尹宝虎都是高高在上，盛气凌人，话语中对站长充满了敌意，毫无法纪观念和道德底线，仿佛他说的话就是法律，简直把《民主与法制》社当作他家的自留地任意处分。尹社长在和罗站长的对话中，罗站长义正词严、辩口利辞，言语犀利、有理有据，而尹张口结舌、理屈词穷，听着让人难受。究竟尹社长与三位站长的辩论是何等的精彩，本博主引用中国古代章回小说里的一句话：欲知后事如何，且听下回分解。

　　编者按：实话实说，在这场辩论中，刘站长占了压倒性的上风，这不仅仅是因为刘站长思维清晰，逻辑严谨，有言之有物、言之有序、言之有理、言之有情的口才，也不仅仅是刘站长内在修炼与外在技艺的完美结合，而是情理法原本就在刘站长一方，导致尹社长在辩论中渐渐落于下风，只好采取回避锋芒、绕开主题、偷换概念、答非所问等方式避免尴尬。

　　如哪位网友想听听尹宝虎社长和刘站长、罗站长辩论的录音，本博主随时可以提供。

　　正义云声

　　[email protected]

来源：物是人非ZCY

链接：https://mp.weixin.qq.com/s/vEco68qLWtjVHZ2ZfTUfWQ

编辑：刘诗扬

刘海明

【案例】

《西藏商报》全面改版升级

昨天出版的《西藏商报》发表改版致读者文章，题目是《向上而行  从“新”出发》，全文如下：

向上而行 从“新”出发

——改版致读者

岁序常易，华章日新。新时代的列车开进2025年，同时，陪伴读者25年的《西藏商报》也揭开了新的一页。自2025年1月1日起，《西藏商报》将全面改版升级，以焕然一新的姿态，与您共同迎接新年的曙光。

回望2024，时间的定格里有奋斗与奔跑，有温暖与感动。年轮里刻印着西藏经济社会的发展进步，这是国家发展辉煌成就的缩影，是中国式现代化在雪域高原创造的人类发展奇迹。

走过2024年，我们一起见证、感受，一起参与、推动。“九大产业”特色优势彰显，营商环境持续优化，全区主要经济指标增速继续位居全国前列，高原经济活力满满，让我们对未来发展信心和底气十足；投入近130亿元持续办好21件民生实事，“五城三小时经济圈”“圈”出便捷生活，文旅融合魅力绽放，让我们对美好生活内心有感、不断升温。

2024年的点滴，在您的记忆里，也在我们的报道里。就像过去一样，当我们翻阅报纸，回味这些在时间长河中的场景，我们为曾经的奋力奔跑而欣慰自豪。

迎接2025，跋涉的征程上将写下我们的执着追求与求变突破。

《西藏商报》作为都市类媒体，承担着传递新闻资讯、关注社会民生、助力经济发展、服务读者生活的职能。为更好地适应时代的发展和读者的需求，此次改版将秉持这样的思路，即内容更具民生化、策划更具深度化、栏目更具品牌化、版面更具精品化。

在内容结构上，将继续做好本地及国内新闻报道，强化经济民生政策解读，做足原创深度报道，特别是继续办好“新闻热线6970000”栏目，及时关注百姓生活中遇到的烦心事，跟进调查推动问题解决。同时，将新增“商界”“文旅”“邦锦梅朵”等板块，宣传我区优化营商环境的政策举措，讲述企业家的成长故事，介绍文旅产业发展动态与成效，提供原创文学作品发布平台。

《西藏商报》不仅仅是一份报纸，更是一个全媒体矩阵。把握移动化、社交化、可视化趋势，我们将整合强化采编力量，推动主力军全面挺进互联网主战场，通过报纸、网站、客户端以及新媒体平台账号，生产图文、视频、H5、VR等融媒产品，不断提升内容的传播力、影响力，通过不同的传播载体，满足读者的多样化需求。

未来，我们将把“以百姓视角做深度的内容、做有趣的呈现、做好看的报纸”作为目标，打造一份更权威、更专业、更悦读的精品纸、深度纸、观点纸。

凡是过往，皆为序章；守正创新，未来可期。2025年是“十四五”规划收官之年，也是西藏自治区成立60周年。新时代的列车铿锵而来，昭示我们把握机遇、奋发有为。以此次改版为契机，《西藏商报》将探索多样化传播、发挥差异性优势，以“变”提供更好的用户体验，以“改”实现更好的新闻呈现。

独行快，众行远。《西藏商报》依靠您的关心支持走到现在，也将在您的鼓励鞭策下行稳致远。让我们共同铭记，2025年的元旦是一个拥抱希望的新起点；让我们携手，向上而行、从“新”出发！

西藏商报编辑部

来源：编前会

链接：https://mp.weixin.qq.com/s/H0eknbpFNJdGM7Dd8GU4aw

编辑：刘诗扬

刘海明

【案例】

《辽沈晚报》由每日出版改为周一至周五出版

今天出版的《辽沈晚报》在头版发表《敬告读者》，全文如下：

敬告读者

尊敬的读者朋友：

经辽宁省新闻出版局批准，《辽沈晚报》2025年1月1日起改版，由每日出版改为周一至周五出版，周六、日及国家法定节假日休刊。辽沈晚报海月新闻客户端及全媒体矩阵将向广大读者推送更多、更好的新闻产品，期待您的继续关注与支持！

特此公告。

公开资料显示：《辽沈晚报》创刊于1993年1月1日，是辽宁报刊传媒集团（辽宁日报社）主管主办的以综合新闻为基础的省级晚报。

来源：编前会

链接：https://mp.weixin.qq.com/s/5lXqwsUKXCi_88cFm0QyyA

编辑：刘诗扬

刘海明

【案例】

重庆日报报业集团启动新媒体改革

1月1日，重庆日报报业集团新重庆客户端、上游新闻客户端全新改版上线，这标志着重庆日报报业集团继重庆日报等报纸深化改版之后，将改革推进到集团新媒体，以高质量赢得大流量，让大流量澎湃正能量，正式启动新一轮改革。自此，重报集团坚守新闻主责、深耕传媒主业、做强新型传媒产业的主流媒体系统性变革全面启动。根据《重庆日报报业集团新媒体深化改革方案》，为深入贯彻党的二十届三中全会精神，顺应舆论生态、媒体格局、传播方式的深刻变化，重报集团将立足新形势、新任务、新要求，推动集团融合改革由局部到整体、由各自探索向系统集成转变，用互联网思维主导资源配置，以集团新媒体改革为突破口，改革优化集团全媒体传播体系，实现政治效益、经济效益、社会效益有机统一，深入推动集团主流媒体系统性变革取得显著成效，打造西部领头、全国领先、现代一流报业传媒集团。

重报集团明确本轮改革重点任务：进一步增强集团新媒体核心竞争力，重构栏目频道，优化平台渠道，淘汰落后产能，构建形成资源集约、结构合理、差异发展、协同高效的集团新媒体矩阵。进一步完善生产传播工作机制和评价体系，提升新媒体全流程管理质效，推动优质资源向头部平台、重大主题、重大策划、精品内容、高效传播等集聚。进一步增强集团新媒体造血功能，做强传媒服务、全媒体技术服务、传媒配套服务。

聚焦定位特色

增强头部平台内容核心竞争力

重报集团将构建以新重庆、上游新闻、西部国际传播中心三大头部平台为牵引，都市媒体、行业媒体等N条特色专业传播链为支撑的“3+N”新媒体传播体系。三大头部平台分别突出“政务”“社会民生”“国际传播”定位，统筹国内宣传和国际传播两个场域，纵横联动、贯通多级、价值共享，集聚优质资源，做强头部平台，持续探索融合传播新范式，塑造主流舆论新格局。新重庆客户端坚持做深度、做主流、做权威，强化党报底色、权威发布、融媒聚合、政民互动，建成全市重大新闻首发平台、政务新闻集成平台、区县媒体聚合平台，打造“重庆第一端”。上游新闻客户端突出社会民生服务，将触角向“最基层”延伸，集新闻媒体、社交媒体、游戏媒体于一体，做好新闻报道、文化传播、民生服务。西部国际传播中心打造“1网+1端+1屏+X”海外传播体系，建成运营机制协同高效、功能设施系统集成、数字赋能特色突出、传播能力全面发展、品牌影响广泛深入的现代化国际传播专业平台。经过改革，推动旗下媒体进一步压减一般性内容、同质化内容，全集团优质内容资源全部向三大头部平台聚集。集团其他媒体原则上不再新建客户端，按照内容定位分类，通过设置行业频道、垂类栏目、账号迁移等方式，赋能头部平台。

优化平台渠道

打造协同高效传播矩阵

社交媒体不仅是信息传播的渠道，也是传统媒体内容的延伸，更是舆论引导能力的检验场。重报集团将突出统筹好主流媒体和商业平台的关系，用好全媒体传播体系中的“传播基础设施”，优化平台渠道，淘汰落后产能，打造协同高效传播矩阵。

为进一步提升集团媒体三方平台、重点“轻骑兵”工作室账号粉丝数、传播力、影响力，将重点做大做强重庆日报微信公众号、重庆瞭望微信公众号、重庆晨报微信公众号、上游新闻微信公众号、上游财经微信公众号、西部国际传播中心微信视频号以及上游新闻微博号、上游新闻抖音号、上游新闻小红书号、iChongqing Facebook号等10个重点账号。对集团104个官方新闻类账号中粉丝数少、阅读量少、活跃度不高、增长缓慢、发稿频次不高的账号进行关闭清理，首批保留67个账号，后续还将依托传播质效持续优化清理，限期分类处置。通过持续不断的优质内容输出，推动更多重庆正能量上热搜、热榜，吸引平台粉丝和流量向客户端“迁移”。同时，通过与部门、机构、优质创作者等一起共创，联合市级部门、区县融媒体中心强化优质内容生产，用好媒体智库、专家、优质作者等资源增加专业内容供给，推动原创内容和共创内容并行，实现更多精品内容的生产、呈现，包括垂直类内容的深耕，共同打造更多元的媒体融合生态。

强化技术赋能

以新质生产力引领发展各环节

技术创新已成为媒体变革的底层逻辑。重报集团全面加强技术新基建和媒体技术专属能力的打造，以新质生产力引领内容产出各环节，提升新媒体平台“含AI量”，在技术上从“为我所用”的跟跑向“自主创新”的领跑转变。目前，重报集团正在建设基于集团数字资产的“芯重庆”智能体，让AIGC技术深度融入策、采、编、发、馈各环节，打造“内容+技术+运营”AIGC智媒体全过程创新生态链。重构现有新闻采编指挥报道系统，打造集团全媒体大脑，升级集团新闻中央厨房，联动打通全集团纸媒与新媒体之间的指挥调度系统和采编系统，构建适应全媒体生产传播的一体化流程，实现新闻题材的统筹策划、新闻采访的统筹协调、新闻素材的统一汇聚、新闻传播的统一指挥。加强大模型基座训练，打造智慧媒资，盘活存量新闻数据资源，分类管理即时数据资源，推动新闻数据资产化。

创新体制机制

提升新媒体传播体系整体效能

新一轮媒体变革浪潮汹涌，重报集团推动体制机制创新，实现新闻资源的全链条管理，形成既高效“攥指成拳”，又精准“分进合击”的深度融合新格局。此轮改革，集团将着力抓好中央厨房常态化指挥调度机制、集团媒体入驻三大平台管理机制、全媒体质效考核评价机制、第三方平台账号管理机制、重点宣传项目制等五大机制创建，构建适应全媒体生产传播的工作机制和评价体系，发挥集团编委会的集团新闻舆论工作中心作用，统筹调度集团资源向头部、优质集聚，推动探索频道、栏目、项目的跨媒体运作。其中，全媒体质效考核评价机制，构建导向正确、标准科学、数据真实、评价客观的全媒体评价体系。科学制定内容质量与传播数据平衡的考评体系，实现正能量、高质量与大流量的有机统一。

加强队伍建设

构建专业高效的融媒体人才队伍

为实现新闻生产力的优化配置，重报集团健全“选育管用评”全链条机制，围绕从优“选”、分类“育”、严格“管”、合理“用”、科学“评”，建立完善全媒体培训体系、考核激励措施，积极培育高素质全媒体人才。制定全媒体人才职业培养规划，优化人才结构，通过“把老师请进来”“让队伍走出去”“把高手推上去”，建强全媒体采编、运营、研究、技术队伍。加强集团培训统筹，整合集团各媒体资源，系统设计全媒体知识类培训、政策类培训、技能类培训等，提升全媒体采编人员能力、水平。加大对专业人才培养扶持力度，着力培育“重庆瞭望”“理响青年”“人民来信”等新媒体特色品牌，做大做强“轻骑兵”工作室。

拓展经营模式

推动集团传媒产业可持续发展

应对经济环境和市场格局变化，进一步增强重报集团新媒体造血功能，发挥集团新媒体资源、平台、技术优势，与集团传统媒体深度融合，拓展传媒服务、全媒体技术服务、传媒配套服务。各媒体结合各自定位优势，发挥频道栏目账号内容优势带动拓展经营模式，在传统媒体营销服务基础上向“新闻+政务服务商务”全案服务运营模式转变，拓展“文化+”赛道，全面提升服务产品质量与流量。推动集团新媒体技术先试先用到易用好用转化，强化集团全媒体技术的运用和创新，拓展为市级部门、区县融媒体中心提供全方位的媒体技术服务。推动实体发展，不断拓展延伸印务、物流发行、会展等配套服务产业链。重庆日报报业集团党委书记、社长陈劲表示，新时代赋予党报集团的使命任务光荣而艰巨，新一轮的改革，也是新一轮的创业，重庆日报报业集团全体上下拼搏奋斗必能在主流新媒体系统性变革中赢得主动、赢得未来，汇聚社会主义现代化新重庆建设强大力量，为巩固壮大奋进新时代的主流思想舆论作出更大贡献。

来源：新重庆-重庆日报

来源：编前会

链接：https://mp.weixin.qq.com/s/40TAvBnwTkYWFzA8_w4BYw

编辑：刘诗扬

刘海明

【案例】

广电部门约见红果短剧：相关规定落实不到位，提出四点要求

  12月25日，广电总局网络视听司、北京市广电局联合约见“红果短剧”主要负责人，对其微短剧规范发展提出要求。

  会议指出，微短剧是新兴的文艺形态，对推动文艺创新、丰富人民多样化精神文化生活、赋能千行百业有重要作用。近年来，广电部门统筹发展和安全，一手抓规范管理，一手抓创作提升，坚决遏制微短剧野蛮增长态势，多措并举推动微短剧健康发展。近期，广电总局回应社会关切，连续发布三个管理提示，围绕中老年题材、“霸总”类微短剧以及微短剧片名，重申管理规定，细化创作指引，社会各界充分肯定。然而，“红果短剧”作为一个拥有大规模用户和内容的微短剧平台，对有关管理规定落实不到位，在管理提示发布后，仍有一些明显违反管理要求的微短剧新上线传播，给行业带来不良示范。“红果短剧”要深刻反思、举一反三，迅速行动，以坚定决心和有力举措进行整改。

  会议要求，“红果短剧”要积极主动履行社会责任，落实平台主体责任，落实总编辑负责制，建立健全内部管理制度，确保合规经营。

  一是强化思想认识。严格落实有关管理要求，深入开展自查自纠和集中整改，对存在问题的微短剧，坚决清理处置。
  二是加强精品创作。加大对优质剧目的扶持、推荐、传播力度，用良币驱逐劣币。
  三是牢牢把握正确导向。把社会效益放首位，提高审核标准，配强审核力量，严格把关，坚决防止劣质有害微短剧上线播出。
  四是坚持合作共赢。不搞“内卷式”竞争，助力营造健康有序的良好生态。

来源：传媒时评（公众号）

链接：https://mp.weixin.qq.com/s/znsN83VDQtBA9jl_NtlHCw

编辑：徐思凡

刘海明

【案例】

抖音：对11个违规MCN机构和账号采取禁言等处置措施

关于违规MCN机构和账号的处置公告

为维护清朗网络空间，抖音安全中心对“美了个滢”“妖十一”“小羊没烦恼_”““山猫无名”“56学姐（798）”“陈奕诺”“Cina池娜”“雅雅”“尤物”“柳下惠”“赫宜”等11个账号采取禁言、暂停营利权限、清除因违规行为增长的粉丝等处置措施，对MCN机构“大海星辰”采取限制后台账号管理功能30日处置。

MCN机构“大海星辰”操纵上述账号多次发布低俗内容吸粉引流，影响恶劣。根据《网络信息内容生态治理规定》、《互联网用户公众账号信息服务管理规定》、《关于加强“自媒体”管理的通知》等相关法律法规要求，以及《抖音MCN机构管理规范》，抖音安全中心作出上述处置。

抖音致力于打造积极、开放、友善的社区环境，将继续落实好相关法律法规要求，持续强化MCN机构管理。平台呼吁广大网友一起监督，如发现违规内容可在APP内举报或发送详情至举报邮箱 [email protected]，平台将及时跟进处理。

抖音安全中心

2024年12月24日

来源:北京日报客户端

链接：https://news.qq.com/rain/a/20241224A01ND100

编辑：徐思凡

刘海明

【案例】

《语言文字周报》告作者书

尊敬的作者朋友：

  以往惯例，凡在《语言文字周报》发表文章，编辑部均有纸质样报通过邮局寄赠，但经常出现邮局丢件等情况，部分作者转而索求pdf版样报。

  鉴于以上情况，综合考虑经营成本和人力现状，编辑部决定，自2025年起不再逐一寄送《语言文字周报》纸质样报，改为统一通过官方邮箱[email protected]为作者发送pdf版样报。

  个别作者如确需纸质版报纸，请发送邮件说明用途和快递地址，编辑部将通过“顺丰到付”形式寄送。

  以上样报寄送新变，望各位作者知悉并体谅。

《语言文字周报》编辑部

2024年12月23日

来源：语言文字周报（公众号）

链接：https://mp.weixin.qq.com/s/oyFVZAwN2Q4GW-6l2rtbHA

刘海明

小红书回应“大量封号”

近日，有部分网友反映自己的小红书账号被封#小红书封号#也在20日上午登上微博热搜，引发热议

对此，小红书官方客服回应称，会将情况记录并进行内部反馈，账号处罚情况只和账号违规程度有关，具体以收到的站内信通知为准。

有网友在社交平台评论区称，被封账号疑似存在引流行为，是平台明确禁止的。也有网友表示，“发了什么违规内容自己不清楚吗?”

中新经纬查询发现，前不久小红书官方账号“薯管家”曾发布黑灰产账号治理阶段进展公告。公告称，11月18日-12月16日，小红书一共处置账号1259709个，其中10万粉以上账号252个，1万粉以上账号4941个。

公告表示，黑灰产矩阵账号主要操作方式是前期养号，后期转售账号，“换头”变现。黑灰产团伙首先通过常见手段养号，例如，批量发布同质化且低质的游戏或影视综二创视频，把矩阵账号养到高粉；随后，黑产团伙或高价售卖高粉账号，或删除或隐藏历史养号内容，“换头”发布水下软广等违规营销内容，进行变现。个人账号如采取类似手段养号，也会从严处置。

来源：南方日报（公众号）

链接：https://mp.weixin.qq.com/s/90zmsHlUu0HT4lRk8v5uGQ

编辑：王晨雅