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楼主: 刘海明
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媒体经营案例

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1021#
 楼主| 发表于 2023-9-14 22:46:36 | 只看该作者
【案例】
TikTok 美国电商把同行学了个遍
在长达数月的小范围测试后,9 月 12 日,TikTok 官宣在美国全面上线电商业务 TikTok Shop,并正式关停 “半闭环” 模式。也就是说,TikTok 上不能再放置外链、引导用户跳转外部下单,整个购买流程都将在 TikTok 内部完成。
TikTok 为此筹备已久,包括与数十个电商平台、服务商达成合作,使商家可以直接在 Shopify 上管理 TikTok 商店,也可以使用第三方的仓储配送服务。此外,TikTok 还先后上线了帮助创作者与品牌分成的 “联盟计划”,与第三方合作的安全支付体系等等。
据公告,目前 TikTok 在美国全面上线了直播、短视频、品牌商城购物功能,这些功能主要服务品牌方、卖家、创作者。至于涵盖全托管商品的平台商城,据界面新闻,目前向约 40% 用户开放,预计到 10 月初全面开放。
美国 TikTok Shop 的直播、短视频、品牌商城购物页面(图源:TikTok)
从形式看,TikTok 几乎集成了所有主流的电商模式:Meta 旗下 Facebook、Instagram 都为品牌开辟了专属商城,Youtube 上线了直播购物功能,Temu 通过全托管把国内低价小商品卖到海外,亚马逊既做平台也做自营。
TikTok 则不愿意跟 Temu 或 SHEIN 比较,而认为自己更像亚马逊或国内的天猫。据介绍,其在美国已有超 20 万注册卖家、超九成来自美国本土,Benefit、玉兰油、欧莱雅等众多品牌都已经加入或计划加入 TikTok Shop。
亿邦动力的一篇文章提到,除品牌外,美国本土中小卖家也是 TikTok 的招募重点,他们可能有自己的线下生意,或者本来就在电商、Meta 上卖货。而对中国跨境卖家来说,进驻门槛很高,条件包括公司是美国主体、在美国本地备货、单类目亚马逊美国站流水 200 万美元以上等等。
行业观点大多认为,TikTok 本身就是品牌营销渠道,做电商的最大优势在于本土创作者,注重品牌和本土卖家无可厚非。
不过 TikTok 并不想放弃低价小商品生意。多位业内人士告诉亿邦动力,美国全托管模式的优先级与本土业务相当。全托管商品上线后,将和本土店商品一同出现在 TikTok Shop 的平台商城中,供用户浏览、挑选、下单。
看起来,TikTok 试图让所有人满意,从品牌、本土卖家、创作者到用户,他们正在美国发放大额优惠券,并对卖家免佣金。上周,从亚马逊跳槽到 TikTok 的高管 Nico Le Bourgeois 告诉媒体,“我们有一个非常积极的计划,希望在业内引起轰动,确保人们知道 TikTok 是一个购物场所”。(林广英)
来源:网易新闻
编辑:洪韵

1022#
 楼主| 发表于 2023-9-18 23:38:37 | 只看该作者
【案例】
杭州亚运会主媒体中心正式运行


  新华社杭州9月18日电(记者胡佳丽、王君宝)杭州第19届亚运会将于23日开幕,18日,杭州亚运会主媒体中心(MMC)正式运行。

  主媒体中心是媒体记者的“大本营”,信息传播的“总枢纽”,同时也是媒体运行和亚奥理事会媒体运行的总部,是向中外媒体展示举办国家和举办城市形象的重要窗口。


  主媒体中心位于杭州国际博览中心,紧邻杭州奥体中心场馆群,距离媒体村15分钟车程。主媒体中心总面积近5万平方米,分为主新闻中心、国际广播中心、主转播商运营中心等不同区域。
  此外,其内还设有医疗站、书店、杭州亚运会官方特许商品零售店、邮局等配套服务区。通过专业的区域划分,媒体记者可以体验到快捷便利的各项服务。



  主媒体中心序厅处的文化展区集中展示国画、青瓷等具有中国特色、江南韵味的文化元素,并在现场设置茶艺、扇艺、杭绣等文化互动体验活动。在生活服务区的中医药文化体验馆,除了现场展示的中医药典籍、标本外,中外记者还可以在此学习八段锦健身功法,预约中医推拿、穴位保健等。



来源:光明网
编辑:覃韵琪


1023#
 楼主| 发表于 2023-9-22 22:46:36 | 只看该作者
【案例】
2023中国媒体市场趋势:媒体价值四大层次丰富重塑
导读

在媒体融合全面深化进程中,CTR(央视市场研究)媒体融合研究院基于对媒体市场的持续把握和洞察分析,以媒体用户关系培塑和价值成长为内核发表趋势报告。
传媒茶话会分享央视市场研究(CTR)媒体融合总经理万强的观察。

媒体与用户关系的发展

● 致知在格物,物格而后知至。CTR媒体融合研究院以用户为观测核心,聚焦媒体与用户关系培塑,以此洞察媒体价值成长线索。

● 当下,媒体类型可分为四类:单向式、双向式、推送式和养成式:
● 单向式,其主动方为媒体,强调媒体内容生产的专业性。
● 双向式,侧重平台运营,媒体和用户互为主动方;
● 推送式媒体的形成得益于算法技术的成熟;
● 养成式的核心在于利用用户行为训练AIGC,反向为用户提供个性化媒体产品与服务,并在使用流程中不断升级。

媒体价值四大层次

● 伴随媒体与用户关系经历单向——双向——推送——养成式的演变升级,媒体价值从信任、情绪、私属和聚合四个层次逐渐丰富与重塑。

1.信任价值日益凸显

● 媒体的传播过程正在经历从流量型到信任型的转换,信任型媒体愈发成为用户刚需。媒体应在庞杂琐碎的信息汪洋中进行筛选,为用户提供可信的指引。

● 当前,主流媒体内容生产量稳步增长,自媒体的崛起进一步刺激信息规模的扩大,随之产生信源多样化,既有权威官方信源,也有自媒体信源,亦有企业、当事人等直接信源和各类社会组织信源,形成“人人能当发声筒”的态势。

信息规模扩大与信源多样化,造成海量信息真假难辨,用户不确定感愈发强烈。据CTR调研,95%以上用户认为自己面对信息时有不确定感,其中虚假信息频繁“反转”和内容品质良莠不齐成为用户不确定感的最主要来源。




● 用户不确定感提升,面对矛盾信息时感到迷惑,需要消耗更多时间辨别真伪,更有部分用户选择用经验主义取代理性分析。在此背景下,媒体信任价值提升的重要性愈发突出。
● 值得关注的是,用户对不同媒体内容的信任度存在差异。在社会、财经、教育、科技等专业、严肃性内容领域,官方信源的信任度具备绝对优势。




● 从用户信任媒体因素的调研反馈来看,主流媒体的特质与用户信任媒体的因素高度吻合。主流媒体在突出社会责任,信源、流程公开透明,提供高品质内容,保证客观、公正、全面、专业等方面,持续引领全媒体行业强化信任型传播。




● 无信则不立。打造传递信任的能力,是媒体价值创造的重要方向。

2.情绪价值不可忽视

● 由单一价值到复合价值,附加情绪维生素成为内容运营新需求。媒体应细致体察用户的情感需求,并补充积极的情绪养分。

● 一是用户期待从内容中获维生素养分。在当前信息环境下,用户愈发希望从内容中获取到能够提供能量和滋养的正向内容,尤其是浓缩的、优质的精华内容。

● 二是强情绪带来用户注意力资源高卷入度。CTR-唯尖短视频商业决策系统分析数据表明,70%以上的热门内容带有较强的情绪感知属性,较强的情绪属性能够有效提升用户注意力资源卷入度,因此更易产出爆款。

● 综上所述,“情绪维生素”,即“内容维生素+情绪”复合体,是制造热门内容的重要手段。其中,主流媒体正在以家国情怀引领情绪维生素风潮,制造出许多引领爱国思潮、匡正价值观的优质爆款内容。

● 从经营预期来看,情绪维生素正在向情绪经济升级。如“玲娜贝儿”传递的可爱、治愈等情绪成热词,积极融合中华文化,给受众带来亲切、友好情绪;而今年上半年风行的多巴胺穿搭催热色彩经济,迎来各行业的跟进和热捧。案例表明,用户更愿意为自己提供高情绪价值的产品额外买单。

● 面对昂扬奋进的社会环境,媒体的共情能力将能起到激励作用,在情绪价值的创造中寻得自己的机会。

3.创造私属价值的极致体验

● 在先进技术支持下,媒体能够通过自我革新将用户需求满足的粒度极限缩减至每一个个体。从个性化到个人化,主打个人定制的私属时代到来。

● 当前,基于应用个性化推荐的内容产品已经崭露头角。依赖大量生产者与创造者,开发团队批量产出内容创意,并辅以基于内容、协同过滤、深度学习的推荐算法,满足用户个性化需要。其局限是,创造者的生产数量仍然有限,仅面向特定圈层;同理,分发也基于特定圈层,并未实现消解与互通。

● 而随着用户需求进一步细分、数据基础进一步丰富、人工智能技术进一步稳定成熟,AI能力使内容的无限量供应和以个人需求作为样本投喂的模型训练成为可能,个人化定制内容应运而生。

● 本年度,大量满足个人化需求定制的媒体性产品纷至沓来。诸多AIGC产品试图从专业需求、学习需求、娱乐需求、情感需求等方面为用户提供个性化服务。

● 生产分发模式的变革促使个人化定制、定价成为可能。从生产模式来看,AIGC能够承载海量个体内容的生成需求,实现“一人一品”;从分发模式来看,用户个人与分发者的双向教化得以在技术演进中实现;从经营模式上看,定价模式将可能从给予特定类型群体的圈层定价向个人式定价细化,最终实现“一人一价”。

● AIGC的车轮滚滚驶来,媒体应当积极接纳、主动运用技术,以深度了解用户,提升提供专属服务的价值与能力,这将在媒体与用户关系的构建中起到重要作用。

4.以聚合价值推动文化产业消费

● 从文化传播到文化消费,媒体聚合产业匹配用户多层次需求。通过充分外延自身对用户的强大影响力,汇聚产业链各方,推动文化产业消费。

● 2023年,文化消费需求复苏,文化市场持续升温。





● 在“万物皆媒”时代,媒体在文化产业中扮演着枢纽型的角色。

一是媒体助推文旅产业,扩大文化内容曝光。

● 媒体作为助推者,一方面,可引入优质资源,如主持人、领域内名人等,提升内容质量;另一方面,可扩大相关文化内容与产品的宣传曝光,梳理地域文化特色,继而促进文化消费,拉动经济发展。

● 例如总台等主流媒体对贵州“村超”“村BA”进行全程跟踪、专题策划和矩阵式报道,推动热潮持续。此外,总台还助力淄博烧烤实现全网破圈传播,央视新闻、新闻联播账号发布的相关内容全网曝光量超1.4亿,斩获大量热搜,有力刺激线下文旅消费复苏。
二是媒体合作共创文化产业,丰富文化产品形态。

● 媒体内容生态正不断重塑,表现在媒体积极主动地纳入公众和企业、品牌等角色,与UGC、PUGC或跨行业合作,不断碰撞思维火花,产出优质内容,从而有效丰富文化产品形态。

● 例如媒体与大众共创,打造“开放麦”激发民间文化创造力;与专业者共创,“京视健康”协调专家资源为民众提供服务;跨行业共创,北京广电、北京市文物局联合策划人文探索演绎综艺《登场了!北京中轴线》,通过创意手段助力传统文化传播。

三是媒体自建文化产业生态,探索文化新业态。

● 媒体充分发挥自建能力、向产业化发展,成为攻坚新目标和融合新趋势;媒体通过探索深度融合与城市软实力的文化关联,形成文化产业新业态。

● 例如芒果超媒的深度融合+自我进化模式,其与多部门合作共建马栏山产业园,开发金鹰卡通亲子节目《疯狂的麦咭》IP,全国拓展线下亲子乐园、影视乐园、创意美劳工坊;又如北京广电的合作共赢+纵深发展模式,其与中国木偶艺术剧院共同打造《卡酷偶剧院》,与宋庆龄青少年科技文化交流中心合作推出“走进中轴线”系列社会实践活动,为少年儿童提供优质研学产品。

● 媒体机构在文化新业态构建中发挥重要效能,在文化消费升级的背景下,媒体的产业能力将能释放更大的空间。

总结

● 随着媒体与用户关系的演变升级,媒体正在重新形成提供给用户的价值。

● 媒体应在纷繁芜杂的信息汪洋中抽丝剥茧,为用户提供信任价值;应体察用户细腻情绪需求,为用户提供情绪价值;应将用户需求满足的颗粒度极限缩至每一个个体,为用户提供私属价值;应将自身对用户蓬勃的影响力充分外延,一站式满足用户的聚合价值。

● 如麦克卢汉所言,我们是通过后视镜来观察眼前的情况。面对日新月异的市场环境,媒体应保持定力,立足长久以来积淀的丰厚资源与经验,百尺竿头,更进一步,基于用户需求,不断精进自身价值与服务理念,成为时代前沿的踏浪人。





来源:传媒茶话会(公众号)
链接:https://mp.weixin.qq.com/s/BDsPHxsh6g6psbsGG14PNw
编辑:覃韵琪

1024#
 楼主| 发表于 2023-9-26 21:46:52 | 只看该作者
【案例】
独家|字节上线第三款短视频App“小趣星”,布局教育短视频赛道


在拥有超6亿DAU的“抖音”以及“抖音山版”等两款短视频后,字节跳动再次布局短视频领域,只不过,这一次字节选择在短视频领域之下的教育赛道进行近一步的探索。

Tech星球(微信ID:tech618)独家获悉,字节跳动于近日上线了一款名为“小趣星”的App,其产品定位是专为儿童打造的兴趣短视频产品,让孩子在寓教于乐中,开拓视野,发现兴趣,收获知识,探索世界。该App的开发公司为北京未来智学教育科技有限公司,据天眼查显示,该公司为大力教育旗下的子公司,这意味着“小趣星”是大力教育寻求转型后的又一次尝试。


自从“双减”政策出台后,在线教育公司受到了不同程度的影响,裁员、转型成为了这段时间各家讨论的重要课题,例如高途推出南瓜学伴,主打素质教育。字节旗下的大力教育也在8月31日在苹果应用商店内上线了一款名为“大力学习HD”的App,这也是在“双减”政策后,字节推出的首款新教育App,不难看出大力教育正在寻求转型的突破口。

可见,以儿童教育短视频为定位的“小趣星”的推出并非偶然。只不过“小趣星”能成为字节在教育业务转型后的一大杀器吗?

这是一款儿童版的“抖音”
Tech星球(微信ID:tech618)体验后发现,“小趣星”App的界面清爽,对儿童用户的体验会比较合适。作为主打视频流的产品,其主要功能模块也都是为视频流而设计,分为“首页(短视频)”、“发现”和个人中心等三大模块。

打开App后,展现的是三幅横屏滑动的App介绍,可以看到,小趣星是为孩子社交的产品,除了内容安全外,还可以匹配孩子年龄段的视频内容,内容包含天文地理、生活百科等趣味知识,此外也会科学设定使用时间,防止儿童用户眼睛的过度使用。


目前,“小趣星”仅支持手机号登录,登录后默认进入用户的信息设置,包括头像、性别和出生年月,需要注意的是,性别选定后不可更改,另外,最大的年龄设置为21岁,此举是为了向不同性别和年龄用户匹配对应的短视频内容,帮助他们更快的融入兴趣学习中。

完成前期的开启设置后,即可进入到App的使用界面,可以看到,首页为短视频内容呈现区,用户可以像在抖音App内那样,上下刷短视频,但与抖音不同之处则是,用户无法对短视频进行分享、评论等操作,只能进行点赞,以及通过选择“不感兴趣”按钮,减少该类视频的推送。


此外,用户还可以点击作者头像,进入作者主页,主页中可查看作者的作品,并对其进行订阅,订阅内容会在首页上方的“订阅”区呈现。值得注意的是,小趣星的短视频内容来源于抖音青少年优质作者创作的作品,这样做也是为了弥补新App内容不足的缺点,同时为抖音创作者提供新的流量窗口。

小趣星的另一功能模块则是“发现”,“发现”是其的一大重要功能,可以看作是小趣星的兴趣短视频聚合平台,涵盖人文科普、绘本儿歌、热点资讯等34个品类,通过有趣有益的优质内容,可帮助孩子开拓视野,激发探索世界的兴趣。用户观看后的内容会在推荐频道下的“最近观看”中展示浏览进度,便于下次观看。目前,视频内容多为合集的方式展示。

为了优化儿童用户的体验,小趣星增加了智能语音搜索,有利于儿童用户快速查找好内容,在搜索界面还存在热门搜索榜单,为用户提供观看指南。

小趣星的个人主页含有喜欢的内容和订阅信息。当前,用户在小趣星的周末观看时长默认限制最多40分钟,非周末时间则为30分钟,拥有15分钟、30分钟、40分钟等3个时长进行选择。小趣星还设计有护眼模式,可过滤部分蓝光,保护眼睛。



综上可以发现,小趣星是一款儿童兴趣短视频App,以短视频作为传播方式,配合科普内容,帮助孩子在兴趣探索的过程中,不断激发好奇心和创造力,从而不断获得更多知识。

字节推出“小趣星”,除了是为大力教育寻求转型突破口外,也有着其他的考量。

其一,是为了切入教育赛短视频赛道,而选择将短视频作为重要的传播方式,更有利于激发儿童的学习和科普兴趣,另外一方面则是抖音在9月18日发文称,抖音14岁以下实名用户已全部进入青少年模式,未来新注册的用户也将直接进入该模式。在青少年模式中,每天只能使用40分钟抖音,每天晚上10点至次日6点也无法使用,这是为了区分短视频的不同年轻层次用户,引导不同年龄用户去正确使用短视频。

然后是形成差异化,圈住对应用户人群,避免与抖音、快手的直接竞争,确立在儿童这个群体中不失位。

最后则是打造字节在泛知识短视频方面的护城河。随着泛知识短视频在近几年迅速兴起,腾讯、爱奇艺、B站、知乎、快手等都宣布了相关计划,字节同样不例外,相比于成年人,儿童对于知识短视频的探索需求更甚,基于这类特定人群的小趣星,能够满足他们的好奇心,最终像儿童手表一样,成为该用户群体的专属产品。

短视频或成大力教育转型之路的重要一环
奔向千亿规模的职业教育和素质教育,是字节在当下教育领域的调整方向。大力教育去做教育类或者说泛知识类的短视频平台或成为其转型的突破口。

字节在做教育短视频前,曾试图用图文去探索知识类教育内容的传播,2019年底,字节在微信上推出“噢大力呀”公众号,主旨是让知识变得有趣,涵盖专家讲座、动画视频等内容,但影响力有限,并未取得较好的成绩,目前该公众号已有3月未进行更新,疑似停止运营,或许是文字内容传播知识的不佳,短视频作为媒介成为了新的选择。

清华大学新闻与传播学院、中国科学报社与字节跳动联合发布《知识的普惠——短视频与知识传播研究报告》认为,短视频为知识的普惠提供了两方面的条件,一是短视频让更多人参与到知识的生产中,知识的边界得以拓展;二是短视频形式打破知识传播和理解的壁垒,同时以社交为纽带进行共享,让知识可以触达至更多人。

说明短视频传播知识的核心在于,让更多的知识被传播,同时让知识触达更多的人,实现知识的普及。基于此,字节选择这条赛道并不是简单的试错,而是将其作为短视频细分赛道的一个发展方向,尽力去培养,教育内容对于大力教育而言不可或缺。

实际上,早在2019年,字节旗下的抖音就在探索该年龄区段的短视频发展方向,推出青少年模式,推送科普知识。并在后期于抖音App内上线“抖音青少年”小程序,定位于3-12岁孩子的知识视频平台。同期,快手也上线了青少年教育短视频App“快手青春记”。

如今随着大力教育正在转型,“短视频+知识”将为用户提供教育服务,符合其服务教育生态中的所有参与者,并始终关注人的成长的理念。

而相比于此前大量投入资金去做K12业务和硬件教育,教育短视频的运营成本较低,由于小趣星的内容来自于抖音,这让其内容转入成本几乎为零,而且教育/知识类短视频正逐渐青少年所喜爱,所以小趣星作为一种尝试,有望打破大力教育现在的转型僵局。

字节除了在儿童教育短视频布局“小趣星”和上线“抖音青少年”小程序外,旗下的学浪也在发展泛知识类视频,学浪认为,“短视频+新技能教育”成为教培人员转型新赛道,而“短视频+知识传播”不仅成为越来越多学习者的选择,也成为知识传播者集聚的赛道。字节对于教育短视频的重视程度可见一斑。


来源:Tech星球
链接:https://www.sohu.com/a/491491690 ... 4141404AMrHsY_36338
编辑:秦克峰


1025#
 楼主| 发表于 2023-10-4 02:19:12 | 只看该作者
【案例】
没有永远的敌人:微信对淘宝广告敞开怀抱

随着数字经济的持续演进,流量成为了最为宝贵的“矿产”,决定着企业在网络经济版图的影响力与生存能力。
近日,有消息称,阿里妈妈与腾讯广告进一步深化合作:微信视频号、朋友圈、小程序等广告流量,通过阿里妈妈 UD 效果广告可以直接跳转淘宝直播间、淘宝、天猫店铺以及商品详情。
同时,双方将共同启动“双11超引爆计划”,投入亿元补贴及多项权益,满足商家“引流到店、购买成交、直播引流”的大促目标。
淘宝与微信,这两个在中国互联网领域里的巨无霸,在过去的十年里曾因为各种利益纠纷而互不打通,构筑起了所谓的“信息墙”。
但这次,他们之间在广告领域的合作,无疑为外界揭示了一个新的市场格局。
尤其在中国这样一个拥有超过十亿网络用户的市场,每一个流量的调整与合作,都与巨大的市值与商业模式转型息息相关。



01广告合作背后的战略意图

淘宝和微信这次的广告合作,超越了一般的业务合作层面,更是两大数字巨头在当下经济背景下的一次战略重组。
回首这十年,淘宝与微信之间的“墙”曾让两大巨头形成了封闭的生态圈,消费者习惯于在微信中进行社交沟通,而在淘宝中完成购物。
这种封闭的生态为双方创造了巨大的市值,但随着拼多多、京东、抖音等新兴平台的异军突起,市场的流量版图出现了明显的分化与重组。微信不再是唯一的社交平台,淘宝也不再是唯一的购物平台。
微信与淘宝的合作,可以说是在这种背景下的一次必然选择。
对于淘宝而言,微信的社交流量将帮助其拓展新的用户群体,特别是在三四线城市和农村地区,这些地方的用户仍然存在很大的增长空间。
而对于微信来说,淘宝的商家广告将为其带来更为丰富的广告内容,满足微信用户在社交平台上的购物需求。




02市场反应:资本的鼓励

从资本市场的反应可以看出,这次合作受到了市场的高度关注。
双方合作的消息一经公布,阿里巴巴和腾讯的股价都出现了上涨,这也说明了市场对这次合作持积极的态度。这不仅因为两家公司是行业内的领导者,更因为这次合作将为广告市场带来新的机会。
这不仅仅是因为两家公司的合作会带来流量的叠加,更重要的是,这种合作预示着中国的互联网市场将进入一个新的发展阶段:各大平台之间不再是简单的竞争关系,而是互补与合作,为消费者提供更为完整的服务体验。
在这个阶段,消费者将不再受限于某一个平台的封闭生态,他们可以在微信中直接购买淘宝的商品,也可以在淘宝中直接分享微信的内容。这种跨平台的服务模式,无疑会为消费者带来更为丰富的选择。



03未来:流量与内容的双赢

未来,淘宝与微信的合作,可能不仅仅会停留在广告层面。可以预见,双方会在更多的领域展开合作,包括但不限于支付、数据交换、商家合作等。这种深度合作,将为双方带来更多的商业机会。
同时,随着5G、物联网、人工智能等技术的持续演进,未来的互联网市场将更加注重内容与流量的深度融合。
在这种背景下,淘宝与微信的合作,无疑为整个市场指明了一条新的发展方向:不再是简单的流量争夺,而是内容与流量的深度融合,为消费者提供更为完整的服务体验。
这次淘宝与微信的合作,也标志着中国互联网市场进入了一个新的发展阶段。
总之,在数字经济时代,流量与广告已经成为企业发展的关键。淘宝与微信的合作,不仅预示着广告市场的新趋势,也为其他企业提供了新的合作模式参照。


来源:传媒头条(公众号)
链接:https://mp.weixin.qq.com/s/68XU5M_hU_UpTeB9-GkVrw
编辑:程博

1026#
 楼主| 发表于 2023-10-9 22:23:21 | 只看该作者
【案例】

编辑:郑程程

1027#
 楼主| 发表于 2023-10-11 22:26:25 | 只看该作者
【案例】
媒体可持续发展:新闻编辑部的经营策略转型

无论是新的还是传统的,独立的还是不独立的媒体,每个新闻机构都需要坚实的、实用的策略来保持在不断变化的全球媒体格局中的可持续发展。道格·史密斯认为,生产有针对性的内容是改变媒体运营策略最终起点的原因。

“从根本上说,经济的可持续性和新闻业的可持续性取决于受众的习惯。如果人们不把访问和使用你的内容作为一种习惯,你将无法在经济上维持自己的生存。”

道格·史密斯(Doug Smith)曾参与60个行业的变革。作为Table Stakes培训项目的架构师和WAN-IFRA(世界新闻出版协会)的副顾问(美国),他在最近召开的非洲数字媒体(Digital Media Africa)大会上总结并概述了他的方法的关键要素。

这个名为“每个战略都应该从什么开始(但往往被低估了)”的会议旨在帮助新闻编辑部的领导们建立能够抓住机遇、与受众需求保持一致、设定目标和衡量结果的团队,从而使他们在自己的工作中做得更好。,

史密斯是Table Stakes 欧洲培训项目的总教练。Table Stakes Europe是面向整个欧洲本地和区域新闻机构,着眼于由绩效驱动变革的管理培训项目,是由谷歌公司支持的一项WAN-IFRA项目。

吸取过去的教训,面向未来

史密斯指出:“我和我的同事们在过去15年多的时间里——主要是在美国和欧洲,但实际上是在全球各地的新闻机构——所做的所有工作中得出的最重要的教训是,好的新闻是新闻机构维持良好经济运行的关键。”

但是,今天的优秀新闻需要一种不同的、更明确的策略,而不是新闻机构在大约十年前所采用的策略。

“我们必须从向普通大众提供一般新闻内容转向提供对目标受众至关重要的有针对性的内容和体验,” 史密斯说。

“从根本上说,经济的可持续性和新闻的可持续性取决于受众的习惯。如果人们不把访问和使用你的内容作为一种习惯,你将无法在经济上维持自己的生存。”

基本上,“好的新闻报道和好的财务结果是相辅相成的——这一点适用于任何所谓的商业模式或收入来源。”

史密斯强调,最重要的是,尽管所有其他职能都很重要: “你必须与新闻编辑部合作才能取得成功,但现在的情况已经不再是,经营方面就是经营了; 新闻编辑部就是经营,就是生意。”

将注意力转向有助于养成消费习惯的新闻

虽然突发新闻有自己的紧急使命,但史密斯建议,每个新闻故事都必须有一个传播策略或方法,以便在受众所在的地点和时间有效地到达受众。

“你确实需要仔细考虑这些问题: 谁是受众? 他们关心什么? 你打算怎么给他们交货? 他们会在这里看到自己吗? 最关键的是,你将如何分发它?”

史密斯将服务新闻(service journalism)作为如何培养受众消费习惯的一个例子: “我们生活在一个相当混乱、危险的世界里,那些需要解决生活中问题的人不会回避如何解决问题的答案来源。服务性新闻确实能帮助人们解决生活中的问题,并有助于培养读者的习惯。当你通过受众和服务培养习惯时,他们就会愿意看你的突发新闻或调查报道……”

如何开始——新闻编辑部缺少什么

- 找出团队中那些准备好并支持你的人

- 使用新闻故事创作过程或其他实验作为转型创新的背景

- 确保设定具体的漏斗目标——让受众来,留下并付费——这样人们就可以了解什么有效,什么无效,以及如何调整

什么在编辑部转型中行不通

- 在记者学会以受众为先的工作方式(audience-first approach)之前,就进行大的重组或重构

- 训练——而不是边做边学

- 战略顾问,重大新技术项目

- 将采编人员与业务人员及职能进行分离的层次结构或组织设计

- 说与做 (Talking versus Doing)


来源:媒变前沿MeidaChange


编辑:郑程程

1028#
 楼主| 发表于 2023-10-11 22:43:39 | 只看该作者
【案例】
羊晚集团与广州移动签署战略合作协议

10月10日上午,羊城晚报报业集团(以下简称“羊晚集团”)与中国移动通信集团广东有限公司广州分公司(以下简称“广州移动”)在中国移动广州信息大厦举行“数字赋能 智慧报业”战略合作签约仪式。双方将基于优势互补、资源共享、合作共赢的原则,开展媒体融合全面合作,共同推动5G+媒体应用的高质量发展。

战略合作签约仪式

在羊晚集团党委书记、社长杜传贵,广州移动党委书记、总经理罗伟民的见证下,羊晚集团党委委员、副社长、副总编辑胡泉与广州移动党委委员、副总经理赖建军代表双方签署合作协议。

双方签署合作协议

杜传贵在致辞中表示,近年来,羊晚集团植根大湾区、面向海内外,奋力打造最具岭南特色的新型现代文化传播集团。伴随着5G时代的到来,以及大数据、云计算、AI大模型等技术的日趋成熟,羊晚集团以服务用户推进渠道建设,全力打造以羊城派客户端为核心的“1+2+3+N”立体移动传播链,构筑覆盖移动端主流平台、联结1.7亿用户的全媒体特色传播体系,举全集团之力将羊城派客户端打造成为“岭南文化第一端”。以文化为脉、数字为径,羊城创意产业园已成为羊晚集团的又一块金字招牌,致力打造成为先进内容生产和传播高地、数字文创产业发展高地、大湾区青年创新创业高地、新型数字文化消费高地。
杜传贵表示,作为中国移动在广州的重要合作伙伴,羊晚集团与广州移动合作基础良好,合作前景广阔。过去一年,双方默契合作,取得显著成效。羊城晚报围绕广州移动助力广州数字经济发展进行了重点报道,引发不俗反响,广州移动在园区建设上给予很大支持,有效助力园区价值提升。

羊晚集团党委书记、社长杜传贵致辞

罗伟民介绍,近年来,中国移动推进“5G、算力网络、智慧中台”新型信息基础设施建设、打造“连接+算力+能力”新型信息服务体系,从传统业务发展加速向产业数字化、云业务、元宇宙等新型业务转型,从单纯的通信运营商成为数字商业生态的构筑者。他表示,羊城晚报是全球华文媒体中最具岭南文化特色的媒体品牌,而广州移动作为区域领先的信息服务运营商,一直与羊晚集团保持着良好的合作关系。本次广州移动与羊晚集团签署战略合作协议,是双方深化合作的新起点,也将延续双方关系良好发展势头、进一步深化重点项目战略合作,助力融媒体发展数智化新升级和智慧园区建设,共同推动数字文化产业生态建设。

广州移动党委书记、总经理罗伟民致辞

本次战略合作,双方将坚持合作共享、融合创新、智能驱动、引领跨越的基本原则,在数据信息业务、智慧园区、新闻传播等领域开展深层次合作,在数据能力提升、数字产业发展、5G能力拓展、舆情及数据产品市场拓展、研究机构共建等方面优势互补、共享资源,在信息化、数字化、智能化发展中相互赋能,实现数据信息业务与媒体融合传播双向奔赴,推进智慧传媒信息化建设迈向新起点,为推动文化强省建设、繁荣大湾区文化事业贡献双方独特力量。

来源:羊城晚报报业集团
链接:https://mp.weixin.qq.com/s/jD7XhSnL5b7zdbl8nCvmwg
编辑:郑程程

1029#
 楼主| 发表于 2023-10-12 22:41:38 | 只看该作者
【案例】
学术期刊免收三孩作者版面费

10月11日,财会通讯微信公众号发布《关于对养育三孩家庭的作者免收版面费的通知》。

《通知》提到,三孩家庭父母养育成本较高、家庭压力较重。为落实党的二十大报告中关于“优化人口发展战略,建立生育支持政策体系,降低生育、养育、教育成本”的决策部署,主动承担社会责任,本刊决定即日起对养育三孩家庭的作者来稿,一经录用,免收全额版面费。

据简介显示,《财会通讯》杂志是由湖北省社会科学界联合会主管,湖北省会计学会主办的会计类全国中文核心期刊。


来源:一瞥便是惊鸿

编辑:郑程程
1030#
 楼主| 发表于 2023-10-22 21:42:57 | 只看该作者
【案例】

马斯克旗下社交媒体“X”向部分新用户收取年费

 本周,埃隆·马斯克的两家公司——特斯拉和社交媒体“X”又受到了关注。特斯拉本周公布了三季度财报,数据显示,收入和每股收益双双不及预期,这也是2019年7月之后首次出现这样的情况。


 并且有分析还指出,财报公布后的电话会是多年来特斯拉最谨慎的一次。马斯克在电话会上警告了诸多风险因素,例如高利率的宏观经济环境,以及强调市场需要降低对电动皮卡Cybertruck的期待值。目前,量产还面临挑战,可能需要一年到18个月的时间才能实现正现金流。
 财报公布后,特斯拉的股价10月19日下挫了大约9%。福布斯的数据还显示,马斯克的净资产由此损失了240亿美元。
 而社交媒体“X”方面,本周“X”开始向新西兰和菲律宾的新用户收取1美元的年费,如果不付费,那么用户只能阅读帖子,不能评论、转发和发帖。马斯克表示,希望以此减少垃圾信息和机器人账户。


来源:央视财经
链接:https://m.gmw.cn/2023-10/22/content_1303546745.htm
编辑:潘洁


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