都市报与深度报道：谁来拯救谁？

张译允

    关于深度新闻，业界、学界的看法不尽相同，但基本上绕不开“特稿”“深度报道”“新闻调查”“深度调查”等说辞。深度新闻作为一种重要的内容产品，长期为都市类报纸所倚重，并被当作报纸核心竞争力的要素之一。
    然而，随着互联网技术“牵引”新媒体的迅猛发展，被看作纸媒专利的深度新闻也越来越“不受待见”，甚至被“抄了后路”。有新闻界同行悲观地感叹，“我们已经被互联网和移动终端逼得无路可走”。也有人不太在乎，认为“深度新闻是都市报的一张王牌，网媒在专业性方面很难赶得上”。基于此，我以多年管理与运营市场化报纸的经历提出浅见：都市类报纸的深度新闻仍有提升空间，但它面临的现实瓶颈亟待突破。

深度新闻兴衰：一去不返的“黄金八年”
    深度新闻的发展高峰出现在2003年至2010年，具有示范意义的好作品相对集中在《华商报》《华西都市报》《成都商报》《南方都市报》（以下简称南都）等，带动一大批都市报重视深度新闻的开掘并不断加大力度，形成佳作如潮、看点频现的局面。在一些因深度稿件在业界成名的调查记者心目中，这是深度新闻的“黄金八年”。
    很快，互联网的飞速发展改变了媒体生态，都市报受到的冲击尤其明显。2011年至今，移动互联网“纵横”各个领域，此前在发稿时效上完胜各种周报和新闻周刊的都市报深度新闻，在门户网站的“夹击”和智能终端“抢攻”下逐渐失去传播优势。一些坚守在纸媒的朋友经常抱怨：“好不容易完成一个深度调查，结果还没见报就在手机上刷到了同样的题材！”坦诚地说，我供职的报纸也有这样尴尬的境遇。
    显然，被都市类报纸视为“制胜法宝”的深度新闻已褪尽芳华、直面惨淡。不得不承认，传统的新闻操作手法确已落后，都市报的黄金时代一去不返。但毋庸置疑，深度新闻这种媒体产品形态仍然被绝大多数都市报所珍视，神秘不再、优势被削弱毕竟不等于消亡，“黄昏过后，终究是黎明”，深度新闻要面对的，是如何突破“茫茫黑夜里的瓶颈”。

三大瓶颈“压缩”深度新闻生存空间
     梳理深度新闻在都市报演进的脉络，我们会发现媒体发展与自然界的节律现象巧妙暗合，受主客观原因制约，始终难以摆脱“生长—茁壮—繁盛—衰败”的规律。只是，深度新闻更像多年生植物，不会轻易在纸媒的寒冬里凋零，若能把握时机突破瓶颈，就有希望迎来“第二春”“第三春”乃至“第N春”。那么，都市报深度新闻面临的现实瓶颈表现在哪些层面呢？
     其一，“负面化情结”影响选材，深度记者在挑刺揭丑的泥潭中越陷越深。
    不可否认，近年来我们看到的深度新闻，很大一部分是负面报道，且多属于社会新闻范畴，题材单一，写作套路化，标题噱头十足，甚至掺杂猎奇和炒作，唯恐不能吸引眼球。
    社会现象丰富多元，新闻人物个性不一，公众普遍关注的人和事绝不限于负面范畴。南都在创设“深度”版初期就再三向采编人员强调深度新闻选题的四个价值判断标准，即“能否推动法治建设、能否提升政治文明、能否彰显道德效应、能否促进社会进步”。
    南都开了好头，而始终坚持用“四个能否”或类似标准去衡量选题的都市报却越来越少。原因很直接，实用主义与功利目的作祟。一些都市类报媒的负责人和我交流时坦承“这是无奈之举”，因为PC互联网和移动智能终端相继抢占了信息传播先机，刷屏浏览的“秒读”趋势导致平实叙事、理性解析的稿件无人问津，唯有贴着“揭黑”“曝光”“解密”“大起底”“AB面”等标签，才能让读者“看得过瘾”。
    但是问题来了！负面题材的深度新闻充斥着报纸版面，一方面会强化那些喜欢看媒体挑刺或者揭社会伤疤的读者们的“耐负性”，诱发“审丑疲劳”，最终因嫌弃新闻“不够刺激”而抛弃报纸；另一方面，灰色基调的负面内容是政府部门和企业商家不愿看到的，且不说曝光类的稿件本来就很难刊发，就算顺利刊登也难免给报社“惹麻烦。还有一个情况不容忽视，即政府部门应对舆情和解决危机的措施比以往任何时候都要完善，深度报道如果不恪守客观叙事、理性建言的原则，一旦陷入“曝光与揭露是第一要素”的偏执状态，后果将不堪设想。
    其二，优秀记者陆续流失，深度报道领域的专业人才越来越难找。
    都市报深度新闻有过长达八年的繁盛期，主要归功于一批专业素养好、综合能力强的职业新闻人，他们中的大部分因深度报道而声名鹊起，被称为“名记”“调查记者”或“风云记者”。
    遗憾的是，在深度新闻“黄金八年”成就了都市报辉煌和个人职业荣耀的优秀记者，多数都陆续离开了传统媒体。笔者了解的知名记者，约有90%离开了原来供职的都市报，有人改行，有人创业，有人被门户网站挖走，有人做起了社交媒体。
    旧人已去，那就启用新人呗。问题是，此一时彼一时，传播方式发生明显变化的如今，要物色专业水平和综合素质达到“黄金时代”名记们高度的深度新闻人才，何其之难！而今报纸的采编、发行、广告均受到互联网媒体强烈冲击，受众被陆续“抢走”，市场被逐步挤占，于是几乎所有的都市报都在谋求转型，为融合新媒体发展投入大量资金与人力，舍得像十年前那样不计成本“扶持”深度新闻的平媒，已经找不到几家。
    话说回来，只要都市报这种媒体形态存在，能做事的记者还是有的，但工作质量如何就很难说了。与都市报“黄金时代”的深度记者相比，现阶段占主流的年轻记者无论社会阅历、综合素养还是专业水准、实操能力，均不可同日而语。他们中的大多数很努力，但他们做的深度新闻普遍存在一个“致命的顽疾”——主动迎合新生代受众的审美趣味而习惯于“深度猎奇”或“深度刺激”，写作手法也向“快餐式讲述”和“碎片化呈现”妥协，于是，“伪深度报道”泛滥成灾，泥沙俱下，混淆视听，极大地损害了媒体公信力，使濒临险境的都市类报纸雪上加霜。
    其三，传统老套的采编模式，使都市报深度新闻的传播价值大打折扣。
    报纸深度新闻的局限性首先体现在采编流程上，“选材—策划—报题—采访—写稿—改稿—编版—三审—清样”的固定程序需要人力与时间来执行，记者、编辑、主任、编委、值班副总和总编辑都围着深度新闻版“打转转”，这就必然会跟网络媒体拉开一个时间差，除非你的选题是“绝对独家”（信息爆炸时代，这种独家新闻一年也难遇到几回），否则报纸还没开印，网媒的相关专题就已被大量点击和转发。时效迟滞了，网络上相同或相近主题的报道就会使都市报深度新闻沦为“剩饭”，阅读率自然不高。
    单向传播模式也是都市报的“硬伤”之一。作为纸质印刷的出版物，报纸从诞生之日起就具有“我们办，你们看”的特征，记者采访写稿，编辑改稿编版，老总审稿签样，随后印刷发行，整个过程完全是“我的地盘我做主……置身于“移动改变生活，互联网改变一切”的现今，受众更喜欢平台开放的互动传播模式，即使是被都市报人视为王牌的深度报道，仅凭新闻纸传播所能产生的有效到达率和释放的终端价值，也极为有限。
    深度新闻伴随都市报的发行而传播，其关注度、社会意义和舆论影响力仍不可忽视，但报纸上摊之后的内容附加值和二次变现能力将被新媒体“削弱”，至于市场信息收集、用户数据沉淀，就更无从谈起。

对症下药，重塑都市报深度新闻的品牌价值

   突破深度报道三大瓶颈的办法，毫无疑问是“对症下药”。
   首先，保持深度新闻的特性，从采编理念到操作手法都要扬长避短。善用细节讲故事的优势可继续发挥，但稿子必须信息充分，“干货”要多；选材务必找到挖掘真相、追根溯源和社会意义、民生价值的平衡点；采访写稿要确保立场客观、信息准确、文字平实、情感理性，不唯上、不炒作、不媚俗、重思辨，并在谋篇布局、切入角度、起承转合等方面展现深度记者扎实的专业技巧，适当运用符合当代主流受众风格的语言和记录历史的笔法，成就稿件的可读性、关注度和传播价值。
    其次，采编过程融入互联网思维，记者编辑转换角色，由采、写、编、评的执行人“变身”为产品的生产者和经营者，报社可以实行项目制，新闻就是产品，深度新闻是高精尖产品，而采编人员应该是产品经理，带着为受众和客户提供质量可靠的实用商品的理念去对待每篇稿件、每个版面。新媒体平台的打造固然重要，但多元化融合不能盲目，毕竟报纸做社区、论坛、微博、微信、App客户端之类，远不如门户网站和移动互联网媒体的条件好。
    最后要说到人才的支撑。深度新闻领域固然“一将难求”，但只要再次擦亮都市报的品牌，在用人机制、薪资待遇和发展愿景上给人以切实可靠的期许，就不愁重建不了能打硬仗的深度记者团队。马云说，“员工的离职原因林林总总，只有两点最真实：1.钱，没给到位；2.心，委屈了。这些归根到底就一条：干得不爽。”请坚守在都市报的管理者对照这两点认真反思，有则改之无则加勉，那么大家就有理由相信，绝大多数都市类报纸可以“好好的活着”，深度新闻也将在“互联网2.0时代”再次焕发“不朽的活力”。

作者：刘正红(黔中早报社总编辑)
http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA4NzUxMzYwMw==&mid=210261230&idx=2&sn=687e895c2c317b3a21025362c0454fc0&scene=23&srcid=0929ffsPQFM8VAXLdNFPrbtJ#rd&ADUIN=931937134&ADSESSION=1443586890&ADTAG=CLIENT.QQ.5425_.0&ADPUBNO=26509