【摘要】“都市报,不挣扎,就是等死;挣扎了,死得更快。”不断地传来一些都市报停刊的消息。一息尚存的都市报也是要么压缩版面、要么调整缩短刊期做最后挣扎。昔日辉煌的都市报,如今哀鸿遍野。都市报是等待寿终正寝还是向死而生?
1、2018年年中《新疆都市报》停刊致读者。创刊20年。
于上世纪九十年代中期纷纷成立的都市报,在经历了20多个春秋后,经历了她的创刊、发展、鼎盛的阶段。 然而,如今面对移动互联网的传播渠道改变、人人捧着手机阅读、人人可以发布新闻的自媒体众的情况下, 都市报及其他纸媒一样日渐式微,出现了发行和广告双双“断崖”式下滑的惨淡局面。一些都市报关停,不少都市报人被迫离开新闻行业重新选择职业...... 2、2018年6月23日,《西部商报》停刊。
一二十年来,有“有投诉找报社”“告状不找政府找报社”成为了一种现象。市民们认为报社记者公正客观报道,铁肩担道义,一些部们人员“不怕通报就怕见报”。如今,都市报要走向消亡,最终是广大群众的一大损失。 3、2018年7月31日《当代生活报》将缩短刊期改日报为周报
有学者为此担忧的是:如果担负着用平民视角解读政策、反映民生民情、履行新闻舆论监督的都市报都纷纷倒闭关张,什么媒体还能够再继续承担此重任满足群众所需?一些蜂拥而起新媒体自媒体显然在其公信力、影响力、号召力上难望其项背。 4、2018年1月1日起潇湘晨报旗下的《晨报周刊》起休刊,转为线上运营。 一、都市报的困境如何?
在当前移动互联网传播境况下,“又要管导向又要闯市场”、“又要做新闻人又要做经理人”的传统纸质媒体的都市报,其所面临的困境大致有这几个方面:
(一)读者的流失和老化,发行量严重下滑 都市报目前最大的困境是发行量严重下滑,年轻读者的大量流失,甚至中老年读者也逐渐流失。仅剩下的忠实读者大多是四五十岁以上的中老年读者,读者年龄老化,不是社会的主流人群。读者的流失和老化的原因主要是: 5、2017年6月15日《燕赵都市报(冀中版)》正式停刊。 1、 首因是互联网冲击获取信息的方式多样化。在当前互联网时代,人们获取信息的方式不再是传统媒体的报纸、广播、电视、杂志,而是呈现多样化的形式。 6、2017年1月1日《东方早报》停刊,员工整体转入澎湃新闻网。 2、其次是生活发展迅速使人们阅读习惯阅读方式发生了改变。从纸媒阅读到手机阅读,从深度阅读到浅阅读,从整体阅读到快节奏碎片化阅读,这些阅读习惯阅读方式的改变,都对纸媒都市报非常不利。
7、2017年7月28日,《临空都市报》在封面发表《停刊启事》 3、 再次是报刊亭的消失加速纸媒读者的流失。为了创全国文明城,不少城市比如广西的柳州、桂林、防城港等不少城市大量取缔了报刊亭,使得人们没有机会在报刊亭购买报纸,也是加速了都市报读者严重流失。
8、2017年1月1日,《京华时报》正式关停纸质版并全面转型新媒体,同步上线了APP“京华圈” (二)发行量的流失也导致广告客户的流失
都市报的发行量和广告量是有一个黄金比例的。有了一定的发行量规模,才能被广告客户认可占领市场,投放广告才会产生效益;如果没有达到一定发行量,或者发行的目标读者非社会购买力主流人群,就会影响广告客户对报纸广告的投放。而目前都市报呈现的状况是: 9、2017年9月1日,《新余日报》和新余日报社联合对外声明:“截至昨日已编辑出版1300余期《新余晚报》,今天与各位读者正式告别”。 1、发行量流失与广告客户流失形成恶性循环。报纸由于失去广告客户带来的经济的支撑,压力越来越大,报纸越办越薄,以致又加剧读者的流失和发行量的下滑;而读者的流失、发行量的下滑,又反过来导致了广告客户的更大流失,如此形成恶性循环。 10、2017年12月1日湖北日报传媒集团旗下的《楚天金报》正式休刊。
2、广告客户的广告从传统纸媒分流到其他渠道。除了户外广告、电子广告牌等传统的渠道争夺广告市场,还包括新增的地铁广告、站车广告等争夺市场。而广告分流最主要的是移动互联网渠道,尤其是自媒体快速兴起,今日头条、一点资讯等新媒体平台瓜分市场。 11、2016年12月30日的遂宁晚刊停刊号,总第1920期,头版下面只有一行字,二版刊发了“在每一个明天再见”的停刊词 3、广告客户自己办了公众号和客户端自己刊登广告。在当下的移动互联网时代,不少广告客户不是选择到大众媒体的纸媒做广告,而是自己办媒体刊播广告和做活动广告,比如汽车行业广告大量退出在报纸的广告,而转移到厂家商家自办的自媒体上。 12、2016年12月31日贵州商报停刊号 (三)人员的转型和适应存在困难
都市报和其他所有纸媒一样,是传统媒体。面对来势凶猛的互联网传播形式的遽然变化,转型不容易,也显得不太适应。
1、人员适应以往都市报采编模式定势思维。都市报20多年的采编经验,让都市报人习惯白天采访晚上写稿编稿次日早上出版报纸的“一天一循环”的工作节奏。而现在新媒体是快节奏出稿,即时新闻推送,公众号也是一天三推四推。
13、2016年12月28日国际先驱导报停刊号 2、人员的拍图视频制作水平落后。由于都市报以往是适应报纸的采编,文字记者和摄影记者分工,记者和编辑分工,编辑和美编照排分工。但新媒体环境下,要求全能型记者编辑,不少采编人员不适应。 14、2016年12月31日九华晨刊停刊号 3、经营人才匮乏。都市报在发展和鼎盛时期,报纸广告是分类或者整体承包给其他广告公司。如今广告形势不好,广告公司不再承包一些报社的广告,必须自主经营。以往的广告客户的人脉、资源、广告经营人才和方法就显得极为匮乏。
15、2016年12月30日肇庆都市报停刊号 二、都市报尚存的优势
虽然都市报面临着以上各方面的主要困境,但是,由于办报二十多年年,都是面向市场打拼获得生存,已经成为读者心目中非常富有影响力的一个品牌,也积累形成了自己独特的优势。
(一)品牌效应优势 都市报在当地甚至在全国都颇负盛名,品牌优势明显。在读者心目中成为认可的品牌。 16、2016年12月30日《普洱日报 茶城晚刊》停刊号 (二)公信力影响力优势
都市报背靠一般由党报集团主办,由于刊发党和政府的大政方针,宣传强势,解读到位,切入角度接地气,群众喜闻乐见。
17、在2016年7月1日出刊3385期,赣东都市是鹰潭日报的都市报,头版发表休刊启示,从7月4日起停刊_副本 (三)新闻舆论监督优势
都市报一直坚持自己的办报宗旨,坚持“三贴近”,关注民生,刊登了不少富有新闻监督力的报道,社会影响力强,在人民群众中一直被认为是履行新闻舆论监督的首选媒体和最可信赖的媒体。
18、2016年12月30日《新侨报》停刊号 (四)新闻采编人才优势 都市报的人员都是新闻采编走向市场的精干人员。不少人年纪是40岁以下,队伍相对年轻精干。他们在办都市报的过程中,知道什么新闻读者的喜欢看,什么新闻从什么角度切入容易赢得读者青睐。有着丰富的新闻采访、编辑经验和实战能力。 19、2016年7月30日泸州晚报停刊号 三、都市报该如何向死而生?
无疑,都市报已经面临着严峻的考验,甚至可以说是生存还是消亡的考验。危机来了,但危险中也有机遇。在当前移动化联网网络新媒体崛起的时代,作为纸媒的都市报该如何迎难而上,突破困境,求得生存和发展,这是生死存亡的转折点。
20、2016年1月3日民族日报晚刊停刊号 (一)发挥新闻产品内容生产的核心竞争力优势
都市报作为正规的新闻媒体单位,拥有新闻内容生产的独特优势。这是其核心竞争力,要增强都市报的权威性、公信力、影响力、威慑力,在新闻报道上,要“上通天,下接地”,要人无我有、人有我先、人先我深。 21、2016年1月15日,我们却要同时与7位战友作别:《前进报》《战友报》《人民军队》《前卫报》《人民前线》《战士报》《战旗报》这7张诞生于烽火年代的军区报纸完成历史使命,在这一天宣告正式停刊。
1、对时政新闻的宣传解读到位。不少都市报是由党报传媒集团主办,有着独特的政治地位优势,首要的是做好“上通天”的新闻宣传和解读,即做好对中央和地方的方针政策的报道和解读,做好时政新闻的报道。可以第一时间报道和发布权威时政新闻,这是其他自媒体所不可比拟的优势。 22、2017年12月28日《渤海早报》宣布自2018年1月1日起休刊。
2、对社会新闻报道面广泛。社会新闻方方面面包罗万象,反映了丰富多彩的社会生活。都市报有着专业记者编辑队伍的优势,可以深入了解社会事件的真相和缘由,做好“下接地”的接地气接人气的新闻。在信息混杂的时代,网上信息自媒体信息真真假假良莠难辨,只有经过媒体的新闻专业人员的采访、核实、甄别、报道,人们才会相信。 23、2017年12月29日《球迷》报宣布自2018年1月1日起正式休刊。
3、对突发性新闻及时发声。对突发新闻,要能够发声;敢于发声,善于发声。要利用背靠党报集团的优势,做好地方党委、政府以及相关部门和各县市的沟通,及时发布信息,避免小道消息假消息网上飞传,以权威的信息及时发布以正视听,要起到对突发事件新闻的发布“定音鼓”的作用。 24、2017年12月28日《假日100天》宣布自2018年1月1日起休刊。
4、对热点新闻做好深度报道。热点新闻的深度报道是新闻媒体的优势,只有具备专业人员、专业素质、专业新闻机构才能采访到相关部门和人员。一般自媒体只能报道事情的表面现象,而作为专业的新闻机构和人员,可以深入采访报道事件的前因后果,可以采访各个相关的部门和人员,揭示事情的真相。满足读者的探索欲望。 25、2017年12月29日《大别山晨刊》在头版发布停刊消息,表示晨刊将就此定格在这第4099期,请读者们珍藏最后一期报纸。 (二)做好新闻传播的全媒体融合流程再造
现在的互联网时代,已经不再是传统媒体的单向传播时代,而是“人人都是传播筒”的自媒体时代。因此,我们不能死守一张报纸打天下的思维定式,而要主动融入互联网,探索多渠道的新闻传播形式。 26、2017年12月29日《皖南晨刊》发布休刊启事。
全媒体时代融合核心理念:移动优先、视频优先、内容优先。包括在新闻采集环节、新闻编辑环节、人员考核机制等都要适应新形势变化。比如:、采集环节:改变以往的文字摄影单调的采集,要求文字报道、图片报道、视频报道等多重手段都要上,而且要短、快、新。编辑环节:新闻内容编辑一鱼多吃,打造中央厨房,根据不同需要分发到今报APP、微信、微博、网站、企业号等平台。实现“全网推流”,形成全国甚至全球影响力。
27、2017年12月30日起《赣西晚报》宣布休刊。 (三)培养一支理论水平高、业务精湛的全媒体采编队伍
为了适应新时代新闻传播的更高要求,都市报必须通过“送出去、请进来”等等方法,提高现有的采编人员队伍的政策水平、理论素养,提高适应新媒体环境下的新闻报道传播技能。 第一、抓社会热点新闻。对热点新闻要善于捕捉。能首发就首发,不能首发就增加新闻背景及延伸阅读等再发。
第二、及时发布突发新闻真相。突发新闻容易吸引眼球,在争取上级允许的情况下,对突发事件要首先发声,敢于发声,善于发声。 28、2017年12月30日《湘潭晚报》宣布休刊。
第三、及时发布权威消息。利用集团的优势,采访相关部门领导,及时发布政策解读、新闻背景、事件处理等官方信息。
第四、善于拍摄图片。新媒体讲究现场感,需要比报纸更多的现场新闻图片。要求记者不但会写新媒体的简要文字报道,也要善于拍图。
第五,善于拍摄短视频。新闻媒体的视频点击率高,不但要拍摄现场图片,也需要拍摄视频,记者还要善于当主持人出镜解说新闻。以华西都市报为例,他们的一线记者,每个人都配备有“直播采访包”,每个记者都可以出镜,随时随地进行直播。
第六、懂得新媒体的编辑技术。新媒体永远都在更新,传播方式和传播渠道、传播手段都在不断更新,因此要不断进步,走在新媒体的前端。
29、2017年12月31日《汕头都市报》宣布自2018年1月1日起休刊。
(四)培养一支懂得政策法规和经营之道的经营队伍
长期以来,由于历史的原因,报社向来是有采编的脚长、经营的脚短,走起路来就会不平衡。
1、重视新媒体视频和直播业务的开发,发挥联动作用立体经营。 2、多搞活动策划拉升客户投放广告。“不谈转型,先谈生死”,新闻人要变身为经理人。 3、帮助运营各政府部门、单位的网站和新媒体体。 4、量身定制客户需要的宣传投放。 5、利用报纸、网站、新媒体平台优势开拓相关适合的业务,吃好我们的“新闻平台饭”。 30、有媒体曾统计过我国传统媒体死亡名单(一) (五)维护新闻原创作品的著作权,对新闻作品“一鱼多吃”
维护新闻作品的著作权的问题,目前由于受到法律法规、网上阅读方式、思想理念等影响,还没有引起足够的重视,致使一些网站和自媒体“吃白食”;再加上我们一些人的观念以为传播量大点击量多一篇文章的阅读量大就自以为是,其实我们在“杨白劳”,严重损害了新闻单位的可持续发展能力。 一方面,要根据相关的法律法规,保护好都市报原创新闻作品的著作权,对“吃白食”的其他网络和自媒体追究责任;另一方面,要充分利用好原创新闻作品,将其效益做到最大化,做到“一鱼多吃”,在报纸、网站、客户端、微信公众号、官方微博等,以不同的形式推送,形成新的都市报立体新闻发布公信力、影响力。 31、有媒体曾统计过我国传统媒体死亡名单(二) 结语:如今,都市报面临着生与死的考验,面临着二次创业。当下,移动互联网的手机阅读的大环境使得现在传统媒体的二次创业比第一次创业还要艰难。这就要发扬当年都市报的创业精神,迎着困难上,面对新的形势,提振精神,厉兵秣马,重新开始二次创业。互联网移动阅读时代的媒体市场不相信眼泪只相信实力,优胜劣汰,适者生存!
有人说,“都市报,不挣扎,就是等死;挣扎了,死得更快”。昔日辉煌洛阳纸贵的都市报,在互联网移动传播时代,虽然暴露出她的劣势,但仍然有其优势。必须记住:“都市报:有一种死,叫做‘向死而生’”!“报纸”可死,但新闻永在,“媒体”永存!
编辑:何林 http://i.y.qq.com/v8/playsong.html?referFrom=music.qq.com&songid=2811352&songmid=000MRRJ715cW3O&ADTAG=weixin_gzh#wechat_redirect
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