媒体管理案例集锦

刘海明

【案例】

原佳兆业副总裁李大鹏，转战海外华人新闻媒体

3月31日，佳兆业集团（HK：01638）公告显示，原佳兆业集团控股副总裁李大鹏已履新香港星岛新闻集团（HK：01105）担任海外事业部总裁、总编辑，以及中国内地业务总裁。其拥有二十余年大型上市公司品牌建设、媒体关系、投资者关系管理丰富经验，长期任职于佳兆业集团，积累了较为深厚的国内媒体资源。

据知情人透露，李大鹏此次入职香港星岛新闻集团，将重点开拓内地市场业务，着力中国企业出海全方位服务，积极助力内地城市海外营销与招商引资。同时构建星岛新闻"传媒+"生态，全力推动星岛新闻集团业务转型。

有资深媒体人评价，国内知名地产经理人李大鹏此次转战海外重要华人新闻媒体，其熟悉国内市场的经验与星岛强大的海外推广将有效结合，为星岛新闻的稳定发展发挥积极作用。

香港星岛新闻集团是全球最具影响力的中文媒体集团之一，旗下出版的刊物包括：具超过86年办报历史、发行全球的中文报章——《星岛日报》、英文财经报章《英文虎报》、免费报刊《头条日报》和《快线周报》、及多份娱乐休闲杂志、图书等，数字化媒体则以星岛环球网为主要阵地，搭建了多维触达海外媒体矩阵，其以香港为主要市场，新闻机构覆盖美国、加拿大及欧洲等多个国家的主要城市，可谓“有华人的地方，就有星岛”，成为海外华人获取权威资讯的重要窗口。

鲜为人知的是，陈独秀幼子陈鹤年曾在《星岛日报》任职，文学大师沈从文、民国才女萧红、一代才女张爱玲亦曾在星岛连载杰作。作为已有86年历史的香港元老级传统媒体，星岛新闻集团近年已开启内地业务转型布局，连续3年在深圳联合主办深港澳青少年创意设计大赛，搭建三地青年交流平台；2024年首度移师深圳，成功举办香港高等教育博览会，线上线下吸引逾2万人次参与。

来源：传媒见闻公众号

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编辑：梅镕缨

刘海明

【案例】

刀刃向内！潮新闻再变革，打造主流媒体系统性变革浙江样板

两年前，浙江报业集团大刀阔斧，将“浙江新闻”“天目新闻”“小时新闻”三端合一为“潮新闻”客户端，引领了省级媒体客户端建设2.0时代。

两年后的今天，作为第一批率先进行客户端整合的省级媒体，潮新闻再次刀刃向内，启动五大变革。

3月27日，在浙江报业集团举行的潮新闻改革动员会上，浙报集团副社长、潮新闻总编辑钱伟刚提出“内容生态化、技术智能化、经营链条化、运营社群化、管理扁平化”的“五化”实施路径，要把潮新闻打造成与浙江经济强省、文化强省相匹配的新型传播平台和主流媒体系统性变革的浙江样板！

在媒体融合进入深水区的今天，这场改革不仅是技术层面的升级迭代，更是一场关乎生态重构、价值重塑、机制再造的颠覆性革命，它展现出主流媒体在互联网主战场突围破局的魄力和智慧。

目标已经清晰，如何实现？潮新闻的改革又该如何进行？

浙报集团副社长、潮新闻总编辑钱伟刚表示，潮新闻对标对表五个变革，结合自身实际，提出“内容生态化、技术智能化、经营链条化、运营社群化、管理扁平化”的“五化”实施路径，统筹推进体制机制、采编机制、话语风格、技术赋能、运营模式、考评体系等方面的改革。

1

生态重构：构建融合传播的闭环系统

优质内容始终是主流媒体的核心竞争力。因此，坚持内容为王、内容创新，始终是主流媒体系统性变革的出发点、落脚点。

潮新闻此轮变革中，将内容生态化和技术智能化放在了首要位置，表明了其重构内容生态、构建融合传播闭环的决心。

一方面，潮新闻坚持开门办端。通过构建“原创+智库+整合+用户（机构）”的复合生产模式，推动省市县三级媒体深度融合形成可持续、高质量的内容生态闭环。

原创，就是聚焦精品原创。通过创新重大主题策划、加强IP栏目建设、夯实跨区联动报道等形式，生产出一批高质量、有传播力和影响力的佳作。

智库，就是依托全媒体理论评论部、潮新闻京津冀中心等，邀约各领域全国知名专家学者入驻，形成一批实时互动、常态供稿、深度参与新闻生产和传播的专家，提升内容深度。

整合，就是强化内容聚合。一边深挖集团内部内容生产力，一边牵引全省融媒“一张网”的内容生产，联动全省融媒每周开一次线上编前会讨论重点选题，每周推出一场联动大直播，每月一次全省联动新闻采访行动，每半年举办一次全省融媒交流会。

用户（机构），就是强化用户（机构）参与内容生产。实现UGC、PGC、OGC深度融合，拓展丰富网络大V、智库专家、政府部门等外部优质内容生产主体入驻“潮鸣号”，共建特色栏目。

另一方面，潮新闻以技术为支撑，利用先进AI技术赋能内容生产。

作为全国首个通过中央网信办备案的媒体垂类大模型，传播大脑一直担任着潮新闻的技术护卫，通过其研发的智能对话、智能创作、智能审校等近70项AIGC功能，打造适用于新闻采编的各种智能体，持续赋能潮新闻的内容生产。

此外，潮新闻还以融媒众创空间、数字人等新技术拓展内容生产、运营新领域。通过为名记者、名编辑、名主持们打造数字人，实现全天候、全场景开展新闻采访、出镜主持等工作。融媒众创空间则凭借虚实结合、互动效果明显的演讲与访谈场景，开创了“媒体+电商”的助农新模式。

2

价值重塑：构建媒体发展的双轮驱动

一切的变革都是为了生存和发展。身处大变革中的媒体，只有为用户创造价值，才能自我造血，才能实现可持续发展。潮新闻通过经营链条化、运营社群化，构建了媒体发展的双轮驱动。

一方面，潮新闻的经营链条化改革，重新定义了主流媒体的价值坐标。

以重构价值链、打通产业链、形成创新链为理念。潮新闻通过“五大计划”，将新闻与政务、服务、商务深度耦合，在社会治理、产业培育、文化产业创新、服务效能提升、品牌变现等领域开辟新赛道，实现了从内容传播到价值创造的跨越。这种经营模式的转型，跳出了传统广告依赖的窠臼，构建起社会效益与经济效益双丰收的可持续发展机制。

另一方面，潮新闻运营社群化的战略布局，凸显了用户思维的革命性转变。

社群化运营是媒体实现资源高效整合、提升用户黏性与传播效能的核心战略，其目的是通过运营实现社群反哺内容、赋能经营，最终形成“平台—用户—商业”的正向循环。

为此，潮新闻提出构建“内容+互动+服务+用户”的复合运营模式。

一是强调社群化运营要聚焦用户本身，满足用户深层次需求，从而提升用户黏性。例如，采编要形成“用户需求→内容策划→数据验证”的闭环。

二是社群化运营要强调个性化，针对不同群体，定制个性化运营方案。

三是社群化运营要加强协同合力。各中心都要确定1到2个重点运营社群，与运营部门共同谋划。技术部门也要和运营部门协同，做好数据中台和策略服务，实现与用户的深度连接和持续互动。

3

机制再造：构建活力迸发的组织体系

潮新闻的管理扁平化改革，直指媒体系统性变革中的沉疴固疾。机制不灵活，任何改革举措都只能是表面功夫。

在此次改革中，潮新闻期待通过系统性调整优化机构职责、完善结构、明确权责、理顺采编和经营关系，建立管理扁平、科学规范、运行高效的新型主流媒体组织体系。

一是裁撤、整合机构，将25个部门整合为12个中心和4个职能部门，实现党委会领导下的一体化管理机制。根据内设机构调整，开展新一轮岗位交流和人员分流，提高人岗适配度。

二是更关注“人”。通过揭榜挂帅、项目孵化等机制，为有想法、有潜力、有激情、有干劲的年轻人搭建施展才华的舞台。

三是优化激励制度和考核评价。考核评价体系既是度量衡又是指挥棒，科学的评价指标才能全面激发创新创造能力。

为此，潮新闻将制定与岗位职责和目标绩效相匹配的薪酬待遇体系和激励保障机制，在定岗定级定薪的基础上，探索推进干部职级体系设置管理。进一步建立健全以内容质量、内容传播力确定绩效工资的分配制度，合理拉开部门之间、采编员工之间工资收入差距。让考核激励向优秀项目和人才倾斜。

结语

系统变革不是零敲碎打，而是全方位的变革。在推进主流媒体系统性变革的长征中，潮新闻的五大变革具有里程碑意义。它既证明了主流媒体不是新媒体时代的被动适应者，而是完全可以通过解放思想，大胆闯、大胆试成为引领者；又敢于为主流媒体系统性变革探索出一条可复制、可推广的创新路径。

敢为人先、创新求变是浙江地域文化中珍贵的内核。作为主流媒体系统性变革的先行者，潮新闻正以干在实处、走在前列、勇立潮头的精神状态，为主流媒体系统性变革书写充满智慧的浙江答案。

来源：传媒茶话会（公众号）

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编辑：张家乐

刘海明

【案例】

张志安：潮新闻新一轮改革，促进技术赋能生产、交互和变现

潮新闻改革动员会现场 记者 李翔/摄

3月27日上午，浙江日报报业集团推出深化系统性变革的关键之举——旗下潮新闻召开改革动员会，宣布正式启动新一轮重大改革。这是继两年前浙报集团以三端合一开启主流媒体客户端发展2.0时代后的又一探路之举。

会上透露，潮新闻将以“内容生态化、技术智能化、经营链条化、运营社群化、管理扁平化”为实施路径，统筹推进体制机制、采编机制、话语风格、技术赋能、运营模式、考评体系等各方面改革措施的落地，持续打造“好看的党端、有烟火气的平台，智联用户的新生态”。

自党的二十届三中全会《决定》提出“推进主流媒体系统性变革”以来，媒体融合又进入了一个新的阶段。以潮新闻为例，复旦大学新闻学院教授、中国新闻史学会应用新闻传播专委会理事长张志安认为，本轮改革从五个方面探索主流媒体系统性变革的实施路径，其核心特点表现为“轻量高效”：以更轻巧体量、更高效运营，促进技术全面赋能生产、交互和变现，实现了真实触达、社群细分和有效引导。

一图读懂新一轮重大改革

轻装上阵，重塑组织架构

潮新闻此轮改革的力度之大，首先体现在组织架构的系统性调整优化。

作为浙江省媒体技术统一支撑平台传播大脑的负责人，浙报集团副社长钱伟刚自今年3月起兼任省级重大传播平台主力舰潮新闻党委书记、总编辑。“主要负责人平台、技术一肩挑，从顶层设计上更便于统筹管理，这在省级主流媒体中还不多见。”张志安说。

此外，在机构设置上，按照采访、编辑、垂类、保障四个类别，潮新闻将原有的25个部门整合为12个中心和4个职能部门，党委成员或编委委员兼任中心总监，实现扁平化管理、项目化运行。

纵观新一轮省级主流媒体系统性变革，“瘦身”几乎是共同的选择。此前，澎湃新闻13个涉及内容采编的中心缩减调整至6个采编中心，一次性关停新闻客户端20个栏目和15个社交媒体平台账号。江西广播电视台（集团）亦对用户群体较小、收听率较低、内容和定位存在重复的3个频道频率予以有序关停。

“移动互联网时代，管理扁平化能更好地支撑内容生产，工作室、项目化运行更有利于打造IP、高效传播优质内容，这就是潮新闻此轮改革的‘轻量’所在。”张志安表示，潮新闻大刀阔斧，再一次在体制机制上做减法，体现了以“脱胎换骨”之姿勇闯改革深水区的魄力。

改革创新，“人”是核心要素。潮新闻成立之初，便在集团范围内启动了大规模竞聘。“让想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的有地位。”这种人才选拔培养理念，延续到了此次改革之中。

动员会上，钱伟刚特别提到，要为年轻人搭建干事创业的平台。依托揭榜挂帅、孵化项目、担任主理人等机制，在重要报道、重大活动、重点项目中发现人才，让更多有激情、有想法、有潜力的优秀年轻人脱颖而出。

而人才评价、部门考核甚至经营决策的重要依据，则是数据。

在改革的过程之中，不管是人员成本，还是内容制作及研发资源成本，都要做好数据考核和评估。为此，这轮改革将对每个部门、每个项目、每个产品，都制定严格的投入产出比考量，用数据效果证明传播力、影响力和经济价值，利用数据指导内容生产、运营方向和团队协作，用阅读量、互动率、用户留存等指标优化驱动内容生产和决策，提高决策的科学性和精准性。

技术引领，拓展媒体新领域

“主流媒体新一轮系统性变革的背景是深层次的技术革命、智能传播时代的来临，如果不真正重视技术革新和应用，改革进度势必要屈居人后。”张志安提到，此次潮新闻改革最大的特点就是技术的全面赋能，以更高效的技术应用场景，更一体化的管理运营团队，支撑内容生产、用户交互和业务增长。

目前传播大脑的技术团队有近300人，在全国省级党报中处于领先地位，近期已实现与潮新闻的技术一体化，之后还将进一步与潮新闻建立健全常态化联动保障机制，真正做到内容生产技术前置。传播大脑部分技术人员将“驻场”潮新闻，贴身响应平台需求。

技术平台与媒体平台紧密联结的背后，是“技术驱动变革”的底层逻辑。让潮新闻的技术更智能，成为赋能内容生产、引领新领域拓展、推动全省融媒“一张网”建设的核心变量，也是改革聚焦的重点。

今年2月18日，潮新闻在上线2周年之际亮出全面拥抱AI组合拳——传播大模型迎来重点升级、接入DeepSeek能力，数智人矩阵、AI频道、融媒众创空间等一系列线上应用和技术平台同步启用。

2月18日，浙报集团全面拥抱AI规划发布 图片来源：潮新闻

时隔一个多月，潮新闻重大改革再次聚焦“技术智能化”。目前，“传播大模型”（传播大脑自研）已研发智能对话、智能创作、智能审校等多个应用场景，近70项AIGC功能；传播大脑推出了“内容一键创作”“视频一键生成”“智能海报”“智能抠图”等多个AI小应用；在融媒众创空间，多样化的垂类数字人IP则可以全天候、全场景开展新闻采访、出镜主持等工作。

下一步，潮新闻和传播大脑将聚焦融媒业务需求，构建AI技术驱动的新一代智能采编系统，打造记者编辑的AI助理。迭代“潮奔奔”智能助手，拓展更为多元的“新闻+”产品。依托融媒众创空间、数字人等新技术，在运营、经营领域开展更多创新实践。

三级贯通，深化全省融媒“一张网”

“现在让我们连线温州乐清融媒体中心。”随着浙报直播间主理人李楠话音落下，乐清当地主持人周灵跨越空间来到了浙报直播间，与李楠“同框”互动并推介温州当地美食。

几天前，在新开放的浙报集团融媒众创空间，首场省市县三级融媒联动直播开启。借助绿幕、AR场景切换等技术，来自浙江省内7个县市融媒体中心的记者、主播与在杭州的李楠共同为浙江特色好物直播带货，开创了“媒体+电商”新模式。

省市县三级融媒联动直播中，李楠与县市融媒体中心的记者、主播同框互动
点此链接可观看视频：https://mp.weixin.qq.com/s/6jmB8As7u7X2EdQMtRy3dw

潮新闻设立之初即担负着将“独奏变合鸣”的使命，通过全省融媒“一张网”建设，省域范围内媒体跨地融合成为可能。两年来，“一张网”基本完成物理联结，潮新闻与省内县市融媒体中心实现了技术底座共享共用，并在内容生产上的联动协同上试水。如今，组合带货进一步扩大了“一张网”的想象空间。

本轮潮新闻的改革，亦是要整合浙江省所有新闻资源，牵引全省融媒体一张网深化，促使各级媒体在这个体系中获得更大的传播能量和效果。

据了解，潮新闻将在数字编辑中心成立统筹协调部门，联动全省融媒共同享有内容、共同参与策划、共同开展活动，不断增加市县融媒内容在潮新闻的露出频次。

同时，依托融媒体运营与服务平台、洪泽系统等数字化应用，潮新闻还将与市县融媒开展更深层次合作。除协同式内容生产外，聚合式广告投放、全链式数据监测等已蓄势待发。例如洪泽系统汇聚省内逾百家媒体的优质流量资源，省市县三级媒体广告投放有了协同效应。又如融媒体运营与服务平台，支持多个高频活动和小游戏应用，以及虚拟卡密权益、自提物品等多项权益，覆盖多个场景，“一张网”内的互动自然就多了起来。

有专家表示，全省融媒一张网在很大程度上契合新格局中媒体竞争的底层逻辑和战略选择，接下来，潮新闻要以协同运作思维、智能变革思维用好这张网，用专业能力、想象力和创造力不断放大这张网的效果，推动浙江媒体在迈向智能媒体的方向上扬帆起航、跨圈发展。

来源：一本政经（公众号）

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编辑：张家乐

刘海明

【案例】

百度安全负责人回应“副总裁谢广军女儿开盒事件”：数据并非从百度泄露

3月17日下午，百度安全负责人陈洋在公司内网做出了一段回应说明，表示在接到举报后，已经展开了调查并完成取证，结果显示，“谢广军女儿开盒事件”数据并非从百度泄露。其中提到两点：一是百度内部做了数据的匿名化、假名化处理，并做了权限分离，没有人能有权限拿到数据，谢广军也没有数据库的任何相关权限。二是通过对此次开盒事件脉络的模拟调查，发现可以在海外社交媒体群里找到大量个人信息，而且很多信息都是免费的。此前报道：

一孕妇因网络发言被“开盒”，百度高管女儿参与网暴副总裁发文回应

近日，有多名网友发帖称，一名微博网友@你的眼眸是世界上最小的湖泊（以下简称“眼眸”）自2024年以来，多次在饭圈开盒素人。

3月17日，记者联系上其中一名发帖博主小范（化名）。她称并未和那名被开盒的孕妇联系过，但自己有一名朋友在2024年被这名网友“眼眸”开盒过，其此次行为引发公愤。

据小范介绍，这名孕妇网友被开盒是由对于一名韩国女星的评论引发。“眼眸”也参与了这场网暴，虽未直接对孕妇本人开盒，但“眼眸”开盒了一名帮孕妇说话的路人。

小范称，在被开盒后该孕妇网友在网上也进行过言辞激烈的反激，随后其账号被禁言，在禁言期间其选择注销了账号，因而他们也不知道她后续情况如何。

据小范和其他网友通过照片、发博信息等进行比对，开盒人“眼眸”疑有多个微博账号，从去年至今，已有数名饭圈网友被其开盒。“我朋友开盒的原因应该是粉丝属性不同，她在互联网上看到我朋友的发言，就直接公布了我朋友的信息。”部分截图显示，被曝光信息包括真实姓名、身份证号、个人手机号及归属地等。

此外，小范和其他网友根据“眼眸”多个账号发布的信息，发现“眼眸”自称在加拿大留学，并有线索指向“眼眸”疑为百度副总裁谢广军的女儿。

如 “眼眸”曾发布一张在职证明称自己父亲月收入22万元，证明中显示其所述员工自2010年入职，现任职务为百度副总裁。还有一张其曾发布的收货截图，网友们在拉大亮度后发现收货人为“谢广*”。不过小范也指出，这些素材无法确定是否为“眼眸”自己伪造。

3月17日上午，记者搜索小范反映的疑为“眼眸”的多个账号，发现部分已清空内容或被禁言，还有部分贴文内容停留在2024年。记者私信欲了解详情，截至发稿未获回复。

3月17日，针对网络传闻，百度副总裁谢广军发布微信朋友圈表示深感愧疚，并向所有受影响的朋友郑重道歉。谢广军表示：“我13岁的女儿在网上与人争执，情绪失控下，把海外社群网站上的他人隐私信息发布在自己的账号上，进而导致自己的个人信息也被曝光，引发大量负面言论扩散。作为父亲，未能及时察觉并引导她正确处理问题，未能及时教会她尊重、保护他人及自己隐私，深感愧疚，向所有受影响的朋友郑重道歉。”

针对此次事件，谢广军表示已与女儿沟通，并严肃批评其行为，也恳请网友停止扩散相关内容，给未成年人改正和成长空间。

来源：数据法盟公众号

链接：https://mp.weixin.qq.com/s/cIl-3Lk0XtrGa9zI9GUrXQ

编辑：梅镕缨

刘海明

【案例】

山东广播电视台：今年成立数智创研中心，推动AI在广电的深度应用

视频链接：https://mp.weixin.qq.com/s/m9MdQqsygrZYYWEUZ1phxg

在未来的发展中，山东广播电视台将继续深化AI技术的应用与实践，推动文化产业的创新发展，加速培育释放新质生产力，切实履行新时代省级主流媒体的使命担当。

近日，山东广播电视台党委书记、台长吕芃署名文章发布，其中透露：今年，山东广播电视台将在原AI科技工作室人员、资源基础上进行整合升级，成立数智创研中心。
文章提到：山东广播电视台将AIGC技术深度融入内容生产的全流程，从选题策划、素材采集、内容创作到审核发布，实现智能化赋能——

以闪电云平台为核心基座，结合国内先进技术和自身研发能力，推出了一系列智能应用产品，如“闪电成章”“智能小融”“智能审核”“融媒百宝箱”“AI文稿助手”等。
“闪电成章”是以文本创作为主、多模态为辅的生成式创作模型应用，能够支持文稿快速生成、快速编辑。
“智能小融”作为“全能型智能问答助理”，支持多轮对话、文案创作、逻辑推理、数据分析与解读等。
“智能审核”支持自动识别文本、图片、视频中的错误内容或违规内容，并提供相应的修改建议，辅助人工开展内容审核工作。
“融媒百宝箱”包含了视频文字识别、人像处理、智能动图、视频摘要、广播切条等近30项智慧处理功能，为内容生产者提供一站式生产服务。
“AI文稿助手”可以根据用户给出的关键词，提供内容生成、内容风格改写、智能配图、智能资料搜索等服务。

持续优化AI技术在内容创作、审核、传播等环节的应用，进一步提升智能化服务能力——
例如，在闪电新闻客户端推出“闪电魔方”，为用户提供一站式智能图像生成、智能化办公辅助工具、AI问答、个性化旅游导览等智媒服务体验。同时，通过内容风控系统嵌入、国内外智能工具集成等，将人工智能深度应用于“采、编、发”等各个环节，为创作者构建高效的创作环境。
在山东智慧外宣平台的建设中，通过接入DeepSeek大模型，实现了新闻稿件、视频内容的智能编辑、多维度审核及精准化发布，构建覆盖选题策划、内容创作、合规审查、多终端分发的全链路外宣服务体系。
特别是，山东广播电视台持续加大在AI技术研发方面的投入，建立产学研合作机制，与高校、科研机构联合开展前沿技术研究；聚焦大语言模型优化、多模态融合技术突破、AI安全与隐私保护等关键领域，不断提升在AI技术领域的自主创新能力。
例如，闪电云平台全新集成了DeepSeek-R1模型，进一步提升了平台的智能化内容服务能力。通过与高校和科研机构的合作，山东广播电视台共同开展AI技术研究，聚焦大语言模型优化、多模态融合技术突破、AI安全与隐私保护等关键领域，不断提升在AI技术领域的自主创新能力。

今年，山东广播电视台将在原AI科技工作室人员、资源基础上进行整合升级，成立数智创研中心，通过平台吸引人才，通过项目锻炼人才，通过机制激励人才，为下一步数字技术提升与产业发展奠定坚实的人才基础。
山东广播电视台旗下上市企业——海看网络科技公司将DeepSeek大模型深度整合至核心产品线，涵盖AI智能审核、章鱼智盒、宠物健康诊疗大模型、海看问政大模型、山东智慧外宣平台等业务板块，显著提升了现有产品的智慧化能力，为市场拓展及服务升级奠定了技术基础。在未来的发展中，山东广播电视台将继续深化AI技术的应用与实践，推动文化产业的创新发展，加速培育释放新质生产力，切实履行新时代省级主流媒体的使命担当。

来源：电台工厂公众号

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编辑：梅镕缨

刘海明

【案例】

中国的媒体人前媒体人注意！老东家当年可能少缴欠缴了你社保

昨天刚看完徐峥主演的《逆行人生》，今天，它的“媒体人版”就活生生的上映了。而且，远比电影剧本残酷。电影《逆行人生》里徐峥扮演的角色，年薪百万，45岁下岗了找不到工作，但在家人的支持和温暖下，通过送外卖找到第二人生。前知名媒体人徐春柳，今年也45岁。当年他转型去大厂当总监，年薪也是过百万。他没有被下岗，但不幸患上重疾。直到因病试图办理提前退休时才意外发现，当年的老东家、某知名媒体欠缴了他两年社保，而且不愿补缴，对劳动部门称查无此人。徐春柳历尽艰辛，才通过法律维权、开车在报社门口堵门、宣称“死在这里”等方式，才终于使得报社将他的社保补上。

以下加注粗灰的文字，为凤凰网报道《80后办下退休证：追缴社保一年，逃离大厂》的内容节选（有删节）——

“如果由医院证明并经劳动鉴定委员会确认完全丧失劳动能力，社保已经交满15年，可以提前退……我已经工作22年了，后来一查发现自己有两段经历，单位没给我缴纳社保，我就找它们去补缴。”

第一段工作的单位补办还算顺利。“第二个老东家，一家主流报社，过去工作时的领导几乎都不在了……他们有两年没给我缴。人力资源部‘负责人’一聊到要补缴社保就变脸了，说要跟领导商量。我要了个电话，结果过几天打，发现是空号。”

“我去找了北京西城的劳动稽查。单位回复他们，‘年代久远，查无此人’。劳动稽查建议我先劳动仲裁……可笑的场景是，原来脸熟的原单位人力资源部的老同事，在仲裁庭上硬着头皮说不认识我，下了庭跟我说，你这个情况我没办法。”

“我赢了。原单位还是没人搭理我，甚至加强了门禁，保安在门口拦住我不让进。”

“社区工作人员问我到底还办不办提前退休。人社部和财政部出了新规定，2025年1月1日起，企业职工因病提前退休和退职政策停止执行。”

“我开着车直接堵在了报社大门口，我在车里给负责对接我的人事打电话，说要是不给我缴我就不走了，‘死在这儿行不行’。”

“第二天，原单位跟我说，报社经济困难，即便按照最低标准，也有一部分钱需要我自己贴钱补缴。前后我贴了15000元。终于，这个单位协助我补办了社保。”

如今，徐春柳领到了退休金——5821.45元。徐春柳，是某知名报社的老人，当年是一位优秀记者，包括我在内很多媒体人都认识他，大家都知道他是哪家媒体的。时过境迁，原单位居然说他不是自家的员工。实在令人唏嘘！

按照徐春柳的说法，过去单位缴社保很便宜，但现在补缴一年要上万，传统媒体现在效益不好，老东家去年只能发80%的薪水，这可能是单位不愿意为他补交社保的一个原因。其实还有另一个原因：当年的媒体人是靠新闻理想聚合在一起的，领导和下属在共同奋斗中结下情谊。但如今，传统媒体的领导，相当一部分是从“懂大局”的单位调派过来的，既和你没有兄弟情，也没有对“激情燃烧岁月”的共情。徐春柳称不少前同事也在为补缴社保的事情找这家知名媒体。实际上，当下媒体人、前媒体人找老东家发现社保欠缴、少缴，要求老东家补缴并因此引发纠纷的现象已经普遍存在。当年的媒体人普遍都是20多岁年轻人，心里只有新闻，对社保这些并不上心；之后不少人转型成功薪水多多，所以仍然没上心。直到人已中年，出现种种现实状况，开始关注社保，这才发现情况。但时过境迁，问题越拖，越难解决。2025年2月26日，原新华通讯社《瞭望东方周刊》资深记者陈安庆发布文章，也提到“部分媒体拖欠工资、不缴社保”的问题。

“转型Media人”在小红书、百度等平台检索，发现了大量媒体人、前媒体人曝光前东家少缴、欠缴社保的文章和帖子——

如何查询你以前所在的媒体，是否少缴、欠缴了你的社保？以北京为例：

方法一：支付宝APP输入“社保查询”，进入“京通”，选择“社保缴费”，即可按年度查看个人社保信息。

方法二：微信小程序搜索“京通”，后续方法如上，查询个人社保信息。

方法三：银行APP查询，以工商银行为例。在查找栏输入“社保”，点击“立即申领”绑定个人信息，即可查询社保缴费情况。

来源：转型Media人（公众号）

链接：https://mp.weixin.qq.com/s/NH0THCmAgLDmx4NlBDUEeQ

编辑：张席睿